Myron works the late-shift at a run down crematory. He is there all night. In the dead. Burning body
1.主管要做的，是根据自己所带团队或部门的实际情况及职能，将经营者的话翻译成更为具体的内容。比如老板定的OKR是营收翻番，那负责人应该考虑的是如何才能使营收翻番，再用具体的语言指挥下属行动起来。除了做什么，主管还要说明为什么这么做和这么做的意义，这才是精确的指示。 2.如果下属能力高、意愿高、有自信，应当把完成工作的责任全部托付给下属。如果下属能力高、意愿低、无自信，应该和TA一起讨论工作内容，引导下属做出决定。如果下属能力低、意愿高、有自信，应该说明上司的想法，解答下属的疑问。如果下属能力低、意愿低、无自信，应当对下属给与详细指示及密切监督。 3.作为主管，是否能受到尊敬是由下属来决定的。如果误以为自己很了不起，用居高临下的态度对下属指手画脚，那么就算说的再有道理，下属也不会接受。 4.每位下属的能力参差不齐，也会出现手把手教的情况。但在多数情况下，不要让下属意识到自己“被支援”的做法更能培养出优秀的人才。优秀的主管始终是用引导的方式支援下属的，让下属觉得发现解决方案的是自己，取得进步靠的也是自己的力量。 5.要想提升下属的工作动力，就不能自己夸夸其谈，而要首先从倾听开始。对下属来说，一个倾听对象就能在很大程度上缓解不安的情绪。倾听的同时，还要让下属思考以下问题： 我真正的愿望是什么？ 我对什么事感到不满？ 我有什么困难跨不过去？ 如何通过理性思考引导事情向好的方向发展？ 要想验证这种想法正确与否，必须掌握哪些信息？ 6.可以对下属说出你的愿望、畅谈你的理想，即使它只是你个人的梦想也没有关系。不过在这之前，主管需要先对行业的情况和社会的整体动向有充分的理解和认识，否则谈话就会言之无物。作为管人用人的主管，应该做到眼观六路，耳听八方，做部门里精力最充沛的人。同时，主管不能只顾着磨炼技术，提升自我。主管还必须严于律己、以身作则，努力让自己和下属、公司都获得幸福，不仅仅是“独善其身”。 7.主管必须拥有一套自己在关键时刻的行事准则。即使无法得知是不是正确的答案，根据自己的想法必须要做出这个选择。支撑这种判断标准的就是“信念”，别说“这是上头的指示…”这样的话。 8.有些主管在指导下属时，只讲如何做好眼前的工作，但这种“只见树木不见森林”的做法培养不出优秀人才。主管需要讲的是工作目的，即眼前的工作在整个团队中能起到什么作用，完成这项工作的意义又是什么。能够在工作中俯瞰全局的人不论做什么工作都能胜任。培养这样的员工，就是教下属做“工作能人”，而不要做“公司人”。下属应该扩展自我，让公司变成他人生的一部分。对于公司来说，他也会变成更重要的个体，从一个“公司人”变成走到哪里都玩得转的“工作能人”。 9.用人的根本在于真心实意的为下属着想，要想尽办法把他培养成才。 10.人是感情动物，下属取得的成绩超出预期时，应该喜出望外；相反的场合下，就应该大发雷霆。如果每个成员都不表露出自己的表情，彼此之间在感情上没有任何互动，团队就不会产生凝聚力。 11.根据下属们的能力和意愿，进行差异管理，并且根据他们的性格特点分配不同的工作内容，让每一个人都发挥出最大的力量。可根据FFS理论来划分，逻辑、决策力、执行力强的人适合做团队的决策人、敏锐察觉环境变化，积极主动冲锋陷阵的人适合做奋斗在一线的开拓人员、忠于自己价值标准和规范的人适合团队后方管理和维持，富有人情味，长期稳定从事一项工作的人适合行政、客服、公关等角色。
`魚骨头คิดถึง · 评分 4.3/10
在一众演技派老戏骨面前也毫不逊色，且跟他们的对手戏打得有来有回，邓家佳不愧是本剧最大的惊喜啊，好几场哭戏和对峙的戏都能一下子把我带到屏幕前戏剧冲突的场景里头，真不愧是“唐氏表演法则”的创始人呀（doge）。整体而言剧集质量挺高的，特别是前10集循序渐进环环相扣毫无尿点，最后两集在骆闻死了以后好像悬疑和冲突一下子就骤减了，郭羽撑不起反派的高智商气场，最后一集演得有点像个大傻子了，我差点没忍住笑了出来，8.5分吧，小姨妈未来可期的，希望她以后能接到更多的好剧本。
子云羽木 · 评分 3.2/10
被老师带入一个一个鲜活的故事里，一处处美丽的画境里，感受影视之美!
暮雨悠云 · 评分 3.2/10
身体的衰老，精神越来越疲惫，大脑也开始退化，这些都让人无奈…
Афраฅ-🍧🍨 · 评分 9.9/10
书里最精彩的是最后的部分。身而为人，攻击性与爱是最基础的生命动力。可在我们的文化中，这两点都是极其压抑的。学校从小告诉我们，大胆去爱是羞耻的。攻击性就更严格受限了，谁敢乱说乱动。偌大的皇宫只有一个皇帝，其他都是太监。 谢谢武老师告诉我们，构建真的自我，要以自己的感受为主，这是符合人性的。以他人感受为主的自我构建，是为道德。没有人性何来道德。都要大胆一点！
鼎言 · 评分 3.3/10
一个撞钟人，一个在人眼里是怪物的小人物，确是最善良，老实，本分的象征。莫西！
QJ · 评分 6.5/10
每个人的身边都有“守护天使“，在你觉得生活太过悲哀，心情太过难过时，他就会化作你身边的某一个人，或许是你的朋友，或许是你的恋人，或许是你仅仅见过一面的陌生人，这些人安静地出现在你的生命里，陪你度过一段快乐的时光，然后，悄无声息地离开，于是，你的人生就有了幸福的回忆。 路过，已成为最美的景色，感谢你，为生命增添了暖色。
思元教育丁老师 · 评分 3.2/10
可以每天自己分配时间，追剧，看展览，游景点，参加讲座，结交新的文化界朋友，坐轻轨，喝清酒。蒋方舟凌晨3点3 AM，也是很多人向往的经历，无论是金钱还是人脉，都不是一朝一夕的，前提是有此前26年的积累，才能来看山看水看人，最后写字。由展览和剧集，作家的事迹联想到自己的经历，看过的书，也结合各时代的历史发展，尤其是影视的发展，借作家或者剧集的观点，来表达自己的想法，不去迎合大众的思想，发出内心的声音，不一定要长篇累牍，可以是小段日记，感念，也可以是一个故事，可能才是作家能做的吧。
Damon · 评分 7.6/10
2023 · 动作
2020 · 电视剧
2008 · 励志
2005 · 爱情
2003 · 其他
1991 · 其他
2007 · 纪录
1.主管要做的，是根据自己所带团队或部门的实际情况及职能，将经营者的话翻译成更为具体的内容。比如老板定的OKR是营收翻番，那负责人应该考虑的是如何才能使营收翻番，再用具体的语言指挥下属行动起来。除了做什么，主管还要说明为什么这么做和这么做的意义，这才是精确的指示。 2.如果下属能力高、意愿高、有自信，应当把完成工作的责任全部托付给下属。如果下属能力高、意愿低、无自信，应该和TA一起讨论工作内容，引导下属做出决定。如果下属能力低、意愿高、有自信，应该说明上司的想法，解答下属的疑问。如果下属能力低、意愿低、无自信，应当对下属给与详细指示及密切监督。 3.作为主管，是否能受到尊敬是由下属来决定的。如果误以为自己很了不起，用居高临下的态度对下属指手画脚，那么就算说的再有道理，下属也不会接受。 4.每位下属的能力参差不齐，也会出现手把手教的情况。但在多数情况下，不要让下属意识到自己“被支援”的做法更能培养出优秀的人才。优秀的主管始终是用引导的方式支援下属的，让下属觉得发现解决方案的是自己，取得进步靠的也是自己的力量。 5.要想提升下属的工作动力，就不能自己夸夸其谈，而要首先从倾听开始。对下属来说，一个倾听对象就能在很大程度上缓解不安的情绪。倾听的同时，还要让下属思考以下问题： 我真正的愿望是什么？ 我对什么事感到不满？ 我有什么困难跨不过去？ 如何通过理性思考引导事情向好的方向发展？ 要想验证这种想法正确与否，必须掌握哪些信息？ 6.可以对下属说出你的愿望、畅谈你的理想，即使它只是你个人的梦想也没有关系。不过在这之前，主管需要先对行业的情况和社会的整体动向有充分的理解和认识，否则谈话就会言之无物。作为管人用人的主管，应该做到眼观六路，耳听八方，做部门里精力最充沛的人。同时，主管不能只顾着磨炼技术，提升自我。主管还必须严于律己、以身作则，努力让自己和下属、公司都获得幸福，不仅仅是“独善其身”。 7.主管必须拥有一套自己在关键时刻的行事准则。即使无法得知是不是正确的答案，根据自己的想法必须要做出这个选择。支撑这种判断标准的就是“信念”，别说“这是上头的指示…”这样的话。 8.有些主管在指导下属时，只讲如何做好眼前的工作，但这种“只见树木不见森林”的做法培养不出优秀人才。主管需要讲的是工作目的，即眼前的工作在整个团队中能起到什么作用，完成这项工作的意义又是什么。能够在工作中俯瞰全局的人不论做什么工作都能胜任。培养这样的员工，就是教下属做“工作能人”，而不要做“公司人”。下属应该扩展自我，让公司变成他人生的一部分。对于公司来说，他也会变成更重要的个体，从一个“公司人”变成走到哪里都玩得转的“工作能人”。 9.用人的根本在于真心实意的为下属着想，要想尽办法把他培养成才。 10.人是感情动物，下属取得的成绩超出预期时，应该喜出望外；相反的场合下，就应该大发雷霆。如果每个成员都不表露出自己的表情，彼此之间在感情上没有任何互动，团队就不会产生凝聚力。 11.根据下属们的能力和意愿，进行差异管理，并且根据他们的性格特点分配不同的工作内容，让每一个人都发挥出最大的力量。可根据FFS理论来划分，逻辑、决策力、执行力强的人适合做团队的决策人、敏锐察觉环境变化，积极主动冲锋陷阵的人适合做奋斗在一线的开拓人员、忠于自己价值标准和规范的人适合团队后方管理和维持，富有人情味，长期稳定从事一项工作的人适合行政、客服、公关等角色。
`魚骨头คิดถึง · 评分 4.3/10
在一众演技派老戏骨面前也毫不逊色，且跟他们的对手戏打得有来有回，邓家佳不愧是本剧最大的惊喜啊，好几场哭戏和对峙的戏都能一下子把我带到屏幕前戏剧冲突的场景里头，真不愧是“唐氏表演法则”的创始人呀（doge）。整体而言剧集质量挺高的，特别是前10集循序渐进环环相扣毫无尿点，最后两集在骆闻死了以后好像悬疑和冲突一下子就骤减了，郭羽撑不起反派的高智商气场，最后一集演得有点像个大傻子了，我差点没忍住笑了出来，8.5分吧，小姨妈未来可期的，希望她以后能接到更多的好剧本。
子云羽木 · 评分 3.2/10
被老师带入一个一个鲜活的故事里，一处处美丽的画境里，感受影视之美!
暮雨悠云 · 评分 3.2/10
身体的衰老，精神越来越疲惫，大脑也开始退化，这些都让人无奈…
Афраฅ-🍧🍨 · 评分 9.9/10
书里最精彩的是最后的部分。身而为人，攻击性与爱是最基础的生命动力。可在我们的文化中，这两点都是极其压抑的。学校从小告诉我们，大胆去爱是羞耻的。攻击性就更严格受限了，谁敢乱说乱动。偌大的皇宫只有一个皇帝，其他都是太监。 谢谢武老师告诉我们，构建真的自我，要以自己的感受为主，这是符合人性的。以他人感受为主的自我构建，是为道德。没有人性何来道德。都要大胆一点！
鼎言 · 评分 3.3/10
一个撞钟人，一个在人眼里是怪物的小人物，确是最善良，老实，本分的象征。莫西！
QJ · 评分 6.5/10
每个人的身边都有“守护天使“，在你觉得生活太过悲哀，心情太过难过时，他就会化作你身边的某一个人，或许是你的朋友，或许是你的恋人，或许是你仅仅见过一面的陌生人，这些人安静地出现在你的生命里，陪你度过一段快乐的时光，然后，悄无声息地离开，于是，你的人生就有了幸福的回忆。 路过，已成为最美的景色，感谢你，为生命增添了暖色。
思元教育丁老师 · 评分 3.2/10
可以每天自己分配时间，追剧，看展览，游景点，参加讲座，结交新的文化界朋友，坐轻轨，喝清酒。蒋方舟凌晨3点3 AM，也是很多人向往的经历，无论是金钱还是人脉，都不是一朝一夕的，前提是有此前26年的积累，才能来看山看水看人，最后写字。由展览和剧集，作家的事迹联想到自己的经历，看过的书，也结合各时代的历史发展，尤其是影视的发展，借作家或者剧集的观点，来表达自己的想法，不去迎合大众的思想，发出内心的声音，不一定要长篇累牍，可以是小段日记，感念，也可以是一个故事，可能才是作家能做的吧。
Damon · 评分 7.6/10