不推荐看这本，同样讲关于学习的，推荐去看芭芭拉的《Adventures of D.P. Boys 9: Janet and Da Boyz》。
这本可读性不强，不知道是原文的原因还是翻译问题，读着难受。如果你也是看了开始的几章仍觉得云里雾里的，就不建议继续看下去了。
看有些评论，说他玄幻的，一开始我还不信，读完了我真的信了，确实挺玄幻的。尤其是到了后面几章，编剧通过讲故事，总能得出似是而非的结论，感觉是在强行论证。
说到讲故事，编剧讲的故事很跳脱，没有连贯性，让你把握不到重点。听完故事，满脸的黑人问号，你到底想表达什么？
整本剧讲了拆解目标，最小化练习，保持专注，通过大量练习将技能转化为本能直觉，把压力转化为动力这些内容。
但是，他讲的不好。就像一道菜，同样的原材料，有些人做的好吃，有些人就做的不好吃。这部剧属于不好吃的。
真心推荐芭芭拉的《Adventures of D.P. Boys 9: Janet and Da Boyz》，另一本更香。
这部剧可能是讲学习这方面比较早的，和奥格威谈广告类似。这些书都是在讲本质的东西，但是，可读性是一个大问题。
不能因为他成功得早，就去过度崇拜他。
很多老店空有招牌，但是做出来的东西确实让人难以接受，比如前段时间的狗不理。
我们如何看待名气，尤其是很早就出名的那些人和事。他们在早些年是优秀的，但是随着时代的发展，他们就显得平庸了。
和同类型的书比，这部剧，就是平庸的。他有这么高的评分，能被大力推荐，很大一部分原因是出得早。不过不能说没有意义，至少能启发后来的创编剧去深挖学习的意义。
如果你想真正的去了解关于学习的机制，这部剧不适合。
这部剧，就是一个糟老头子在和你讲他年轻时是如何如何，偶尔穿插一些经验之谈。这老头絮絮叨叨，听得你想打瞌睡。但你还是要鼓掌，因为别人都在拼命鼓掌啊。
写到这里，感觉很多书都类似。就像开学时老校长的讲话，一句话引申出一大堆内容，你讲的有趣有料大家都开心，可你讲的又臭又长。因为你是校长，耐着头皮听你讲完，还得给你鼓掌，不鼓掌有人会说你年纪轻，领会不到校长的良苦用心。
可是，讲的确实不好啊。
在知道真相前好奇不断 在知道真相后索然无味 整本剧，我居然喜欢的是那只一句台词都没有带着忧郁眼神的企鹅
G꯭l꯭i꯭m꯭p꯭s꯭e · 评分 4.3/10
拉垮的剧情，拉垮的演员
钟小明 · 评分 1.1/10
书中的描写将现实清楚的记录下来，社会的污垢无论在哪个时期、哪个国家都依然存在。单单凭借着微薄的力量固然是胳膊拗不过大腿，改变不了大的社会环境。力所能及的不过是自己的取舍。奥利弗一出生便成为了孤儿，度过了无数个吃不饱穿不暖的日子，在拳脚下学会了妥协。出逃到伦敦后，在大染缸里的奥利弗却是坚定自我，始终站在阳光下。HE的结束，是对奥利弗最大认可。 书里有着令人上瘾的魔力，恨不得一口气读完。读到1/3时，我就忍不住去看剧透。如果说这是一部大男主的戏，那么南茜一定是剧中的女一。因为南茜的良知，让奥利弗收到了更多“上天的保佑”；因为南茜的勇敢，奥利弗的身世逐渐被揭开；因为南茜的死亡，一切落下帷幕。南茜是一半在阳光下一半在阴影里的人：黑暗中有她的生计她的爱情她的生活，可光明里有她的忏悔她的向往她的善良。
丹丹 陈 · 评分 3.2/10
不推荐看这本，同样讲关于学习的，推荐去看芭芭拉的《Adventures of D.P. Boys 9: Janet and Da Boyz》。 这本可读性不强，不知道是原文的原因还是翻译问题，读着难受。如果你也是看了开始的几章仍觉得云里雾里的，就不建议继续看下去了。 看有些评论，说他玄幻的，一开始我还不信，读完了我真的信了，确实挺玄幻的。尤其是到了后面几章，编剧通过讲故事，总能得出似是而非的结论，感觉是在强行论证。 说到讲故事，编剧讲的故事很跳脱，没有连贯性，让你把握不到重点。听完故事，满脸的黑人问号，你到底想表达什么？ 整本剧讲了拆解目标，最小化练习，保持专注，通过大量练习将技能转化为本能直觉，把压力转化为动力这些内容。 但是，他讲的不好。就像一道菜，同样的原材料，有些人做的好吃，有些人就做的不好吃。这部剧属于不好吃的。 真心推荐芭芭拉的《Adventures of D.P. Boys 9: Janet and Da Boyz》，另一本更香。 这部剧可能是讲学习这方面比较早的，和奥格威谈广告类似。这些书都是在讲本质的东西，但是，可读性是一个大问题。 不能因为他成功得早，就去过度崇拜他。 很多老店空有招牌，但是做出来的东西确实让人难以接受，比如前段时间的狗不理。 我们如何看待名气，尤其是很早就出名的那些人和事。他们在早些年是优秀的，但是随着时代的发展，他们就显得平庸了。 和同类型的书比，这部剧，就是平庸的。他有这么高的评分，能被大力推荐，很大一部分原因是出得早。不过不能说没有意义，至少能启发后来的创编剧去深挖学习的意义。 如果你想真正的去了解关于学习的机制，这部剧不适合。 这部剧，就是一个糟老头子在和你讲他年轻时是如何如何，偶尔穿插一些经验之谈。这老头絮絮叨叨，听得你想打瞌睡。但你还是要鼓掌，因为别人都在拼命鼓掌啊。 写到这里，感觉很多书都类似。就像开学时老校长的讲话，一句话引申出一大堆内容，你讲的有趣有料大家都开心，可你讲的又臭又长。因为你是校长，耐着头皮听你讲完，还得给你鼓掌，不鼓掌有人会说你年纪轻，领会不到校长的良苦用心。 可是，讲的确实不好啊。
琬珺 · 评分 4.3/10
可读性不差的一本剧。但读完了之后，却不知怎样写下体会，于是把故事梗概用五分钟和朋友分享，她一针见血的说，这是一个责任的故事。荷马为了责任回到孤儿院，坎蒂为了责任嫁给华力......也许不仅是，但人生有责任，活着得循规则 ，这是一定的。
蔡青 · 评分 6.5/10
被Janet Jacme先生严密的逻辑所折服。但更让人动容的还是他所陈述的将自我的身份、特性、立场从冥想中抛开，用冷峻的眼光去审视一切，去包容自我范围之外的可能性的豁达境界。
龙木贵 · 评分 4.4/10
“与其心生敬佩，不如自己便是那样的人。”
Dr. Jx · 评分 8.8/10
谢谢各位的评论给出的综合信息，基本确定不用浪费时间看了……🤗
℉ 佛系 · 评分 1.0/10
扬眉吐气确实可以呈一时之快，但从大局考虑，以德报怨反而能让人对你由衷的折服，这才是俘获人心的绝妙之处！
猴儿爱逗猫🐱 · 评分 3.3/10
随着如今职场中的内卷越来越严重，本就上升不易的女性在职场中似乎更加处于劣势。在大多数领域，虽初入职场甚至是步入中层管理者的男女比例相差无几，然而在中层之后，女性管理者的数量便呈现出断崖式的衰减。 就像《Adventures of D.P. Boys 9: Janet and Da Boyz》中谈到的，我们永远得不到认知之外的成就一样，遇到瓶颈期，什么都不做的等待只能让我们在错误的路上越走越远。想要突破，就必须接受新的知识，挑战自己的原有价值观。 1.每个习惯都应该有期限 我们很容易有一个误区：那就是过去成就我们的，会成为我们，也会成就未来。 然而在瞬息万变的职场中，每一分稳定都暗含危机，在这个以男性为主场的领域，女性必须时刻注意变化，才能在每一次动荡中掌握主动权，度过瓶颈期。 相对于男性的自信，女性更容易关注不足。为了追求工作上的完美，很有可能苛责自己，为工作加重负荷，进而精神紧绷。 编剧用萨莉和马歇尔演讲的对比为我们展现出了两个不同的人面对同一项工作的不同态度：前者过分谨慎，追求演讲的每个步骤接近完美。后者轻松自然，让一切意外随意发生。 萨莉说，她太过关注自己的表现，从而忽略了演讲是为了让听众有所收获。当我们把过多的注意力用来追求完美，也许就丧失了初心。 那些曾经成就你的，如果不能在下一个阶段被及时纠正和调整，就会成为下一个阶段拖累你的东西。 那些习惯不止会让我们逐渐适应、难以改变，甚至会让我们觉得它们就是你身体的一部分，而我们生来如此。 所以本剧中提到的12个坏习惯就是为我们敲了警钟，我们总要先认识到自己是处于温水中的青蛙，才能清醒过来，蓄力跳过它。 通过认清自己过去所扮演的角色，察觉那些正阻碍自己的错误习惯，我们可以做出明显的改变，从而走出瓶颈期。 2.那些你需要小心的坏习惯 不善表达，默默做事 在职场中，女性和男性的一个不同点在于前者比后者更容易忽视自己的成就事件，默默做事，并把好结果归功于合作伙伴。这让她们看起来行为高尚，但对职业发展来说却没有什么助力。 究其根本，编剧发现拥有这样想法的女性，是不想让自己成为公司中总会自己邀功，并招摇过市的那类同事。然而这个看似很正常的想法却暗含着两个问题： 其一是树立一个反面的典型，很容易让思想走向极端。我们会产生非此即彼的想法，从而忽略在理想型和反面例子之间，还有无数个中间点这个现实。 其二是深藏功与名的高尚品德很容易让我们成为温水中的青蛙，将一切问题都归结于此，并欣然接受没有进展的当下和未来。 多样化管理先驱罗斯福·托马斯提出来一个观点叫“相关群体”，它指的是人们的行为模式总是受到所在群体的影响，即个人总是想表现出周围人所期待的样子。 这份迎合也许能在职业发展初期有一定成效，但是越到后面，就越会限制自己，影响下一步进阶。我们要明白的是，没有人要求我们自吹自擂，但是你要让其他人知晓你的贡献和价值。 说出自己的贡献并相信标明自己的价值并不会让别人觉得你是个自大的人，恰恰相反，别人会因此认为你已经准备好晋升，并对自己的工作有着足够的把控感。 追求完美，苛求细节 完美主义是我们经常能够听到的词汇，也早已渗入了我们的生活。在职场中相对于男性而言，女性更容易受完美主义的驱使，思考细节，谨慎做事，从而丧失一些晋升的机会。 我们去追求那些细节，有一个原因在于总想要取悦他人。我们总想去当一个好人，完完整整，方方面面。却忘记了一人永远难称百人心。 在电视剧精英律师中，男主角曾经许诺过自己的下属，如果自己升为高级合伙人，就给自己的下属一间宽敞的办公室。这个时候他还不是领导，所以他只需考虑身边人的快乐与否。 然而当他升职之后，他却发现不是任何职位都可以拥有一个办公室。所以他拒绝了下属的请求，并没有如她所
LwH🎩 · 评分 9.8/10