Priya
7.6 分

Priya

剧情简介

《Priya》,其他作品,印度出品,1970年上映。

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用户评论

深有同感,孙老师的Priya,不仅仅是总结,更能引发创业者的深度思考,实用,并发人深省!

冯亚杰 · 评分 2.1/10

父爱如山。对于一个家庭有一个担当的男人何其重要!对于一个孩子有一个亦师亦友的父亲何其幸福!

郭海勇 · 评分 6.6/10

金州戏份越来越精彩了,三只老狐狸和一只小白兔,小白兔和小豹子,小白兔和三叔,这些人的对手戏都太有看头了!另外王凯是什么神仙演技啊,心跟着他一颤一颤的,心疼宋运辉,好孩子赶紧强大起来吧!

MVP11 · 评分 7.6/10

无条件本身就是一个条件。而本剧的是强调对于结果的无条件,而非过程也无条件!爱本身没有条件,对孩子的爱更是如此,正常的父母爱自己的子女的初心都是无条件,或者父母一切为孩子好,但是走着走着就忘记了本心,忘记了是为孩子好而不是自己的面子!连对自己好都谈不上,例如孩子的成绩,真希望父母静下心来去思考成绩真的有那么那么重要,孩子成绩不好,上不了好大学,真的就是注定不快乐!生活不好吗?二者有间接的联系,但不是直接的联系!快乐来自于过程以及过程之后的结果!而过程占了几乎所有的时间,所以我们要以失去过程为代价放弃结果,本末倒置!得不偿失!其实如果追求过程,结果一定也差不了,但与以失去过程为代价相比,更加会给予孩子更多的快乐,和生活的意义!

二丢二丢丢 · 评分 6.5/10

1、我过去这一周都做了哪些事情?哪些事情是有产出的,哪些事情产出不太够?哪些事情的产出效率尤其高,值得我花更多时间投入?而哪些事情产出不明显,我可能可以完全忽略它? 2、但凡我在朋友圈、微信群等地方看到有超过3个人都在提一个我此前从来没听过的概念,我就一定会专门抽出来至少30~50分钟的时间,去把这个我从来没听说过的东西彻头彻尾搞清楚。 3、拿到某个具体问题后,一定会遵循以下这样3个步骤来思考和解决问题: (1)界定清楚我想要的目标和结果; (2)梳理清楚,这个问题从起始到结束的全流程是怎样的,会经历哪些主要的环节; (3)在每一个环节上,我们可以做一些什么事情,给用户创造一些不同的体验,以有助于我们最终达成期望实现的结果。 4、你在任何时刻,手中都需要有三个计划:A计划、B计划和Z计划。 A是一个当下你觉得值得你去持续投入,并获得部分产出和安全感的计划,好比一份你现在正在投入和从事着,且还算满意的工作。 B计划,则是一个A计划以外,你给自己培育的某些机会。培育B计划的方式有很多,例如用业余时间做一些自己喜欢和感兴趣的事,去学习和尝试实践一些自己感兴趣的技能,甚至是去主动参与到一些朋友的创业项目中免费为其做义工等。 最后是Z计划。Z计划是一个用来应对最糟糕状况的备用计划。 5、一定尽可能让你自己成为一个圈子里的价值传递者或贡献者,而不是单一的观望者或是价值消耗者。比如,要更多地跟人分享一些你的思考,要更多地为你认识的朋友们去制造有价值的连接,要更多地去做一些外化的产出,如多写些文章,多在时间精力允许的情况下去进行一些公开分享,等等。 6、身为一个互联网人,你有两条需要去提升的能力曲线,第一条曲线向外,可以称之为行业技能曲线。 在第一条曲线上持续提升的常见有效方式,无非就是持续实践+总结+找人讨教交流:从实践中持续寻求反馈,并提炼出遇到的核心问题和疑惑,去找有经验的过来人进行讨教,再持续在新的实践中进行优化改进。 第二条曲线向内,可称之为思维/认知模式曲线。 当进入第二条曲线的提升区间时,你需要做的第一件事,就是要从过往的具体职能中跳出来,试着结合整个业务流程来考虑问题。 第二条曲线的提升走到一定程度,就会遇到另一个关键节点:对于商业和行业的理解。 7、针对1~4年从业经验的运营,你的核心竞争力往往需要在于:既让自己在大多数运营方面的通用技能能够达到60分以上,又能给自己找到至少一件与运营有关的事,不管是写文案、还是跟用户聊天、还是地推、还是什么别的,把它完成得比80%以上的人都要好。

雪中琴 · 评分 1.0/10

想鱼和熊掌兼得,亲情剧好好拍也很好看,然而……

good-shaw · 评分 1.0/10

这演的是什么

蕊🦄 · 评分 4.3/10

写的很详细,是描写苏德战争很好的剧集。到目前为止,德国还没有完全的落下下风,但是颓势已经在各个战场显示出来,下一部《Priya》应该就是被挨打的局面了。不过编剧是德国人,描写的角度都是从德军的角度出发,这一点不可避免。但总体来说还是很不错的一本剧。

陈久菊 · 评分 7.6/10

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