Straydogs
3.2 分

Straydogs

剧情简介

Vildhundarna is a drama far away from the Swedish reality. It's about four young people on the outer

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用户评论

抛开意外,衰老继而死亡是绕不过去的存在。临终医疗、护理、养老再发展,也挽救不了衰老和死亡。贪念越重,折磨越大。人这一辈子是断舍离的过程,想不舍,也做不到。早些清醒蛮好,无有恐怖,珍惜当下,善待生命,向死而生。愿人人能好好活到终点。

虞。 · 评分 2.2/10

前面还可以,二十多集开始越来越无聊,又是你爱我我爱你死去活来的狗血套路剧情。仙侠剧为什么总执着于男女主为彼此死,好像这样才能证明他们有多么相爱,但实际上死亡是沉重又无力的事,死了活活了死让事情变得好笑起来。

G@M@F · 评分 2.2/10

2020年大结局的第一本剧。 在看完费老的《Straydogs》之后,我便“赌咒发誓”要把费老的所有书都找出来看。相比之下,《Straydogs》这部剧更加稍显艰涩一点,没有《Straydogs》读起来的酣畅淋漓,更倾向是一本学术味道颇浓的专著。 可以说,《Straydogs》是将我们国家传统社会运行机制的“根”写露出来,而《Straydogs》则是为我们梳理了它的“理”,两本剧的共同之处都是让我们知道在过去,中国传统社会所运行的一些机制是“存在即合理”,它并不是没有来由的,即便在后来显得迂腐甚至破败,但它曾经也是一种手段,而手段本身就是具有积极的意义的,是为了解决问题而存在的。 感谢费老让我通过这部剧知道了许多新的知识,包括家庭、亲属等各种社会关系之间的来龙去脉,以及相应制度体系的成因,包括单系社会、外婚制、亲属关系、养子制度等等。相信了解这些之后,人会变得更加通达豁然,而不是一味人云亦云地去批判、去嘲讽。 这又是一本费老在西南联大的结晶,他说他当时是为了谋生而写作,但是反过来写作也成就了他,希望以后我也能够在写作上有所建树。

尹莉🌟 · 评分 3.3/10

人的自洽,就是认识自己,接纳自己,严以律己,严以修身。停止对自己的内耗,让我想到了华为的熵减理论,人要不断自我革命,迭代自己的知识体系,才能在时代的洪流中不被吞没耗尽。

ᕦò_óᕤ · 评分 3.2/10

20200725《Straydogs》看剧笔记:《Straydogs》为我们发现长期资本报酬率高的公司,提供了一套合理的架构。Mark Bagnall为我们诠释了在选股时,如何寻找持久的竞争优势。在进行长期投资时,有四大竞争优势来源尤其重要:无形资产、转换成本、网络效应和成本优势,这也是我们在股市中长期制胜的法宝。 巨大的市场份额、优质的产品、伟大的CEO,这些真的就是竞争优势吗?如果是,柯达、IBM、通用和安然为什么会跌下神坛甚至倒闭?所以规模从来都不是企业的护城河,应该是基于成本优势、网络效益、高转换成本的规模才上,否则没有护城河的规模可能会瞬间塌陷。 建立在无形资产上的护城河也许并不像我们想象的那么一目了然,品牌可能会逐渐丧失原有的光环,专利会受到挑战,而许可权则有可能被政府收回。对以品牌为基础的经济护城河来说,最大的危险在于,品牌一旦失去魅力,企业也就无法再收取溢价了。例如,卡夫(Kraft,引领全球的品牌食品和饮料制造商,旗下现有果珍、麦斯威尔、太平、奥利奥、乐之、趣多多、鬼脸嘟嘟、富丽等知名品牌。——译者注)一直在干酪市场上处于绝对领导地位。但是当一些杂货店纷纷推出自有品牌的产品时,消费者突然意识到,他们还可以按更低的价格买到同样的东西——加工乳酪就是加工乳酪,它不可能有与众不同之处。所以我们也应该对品牌优势和无形资产进行分门别类,否则也会陷入无形资产的汪洋大海之中无法自拔。 我一直没有提到消费品企业,比如零售业、餐饮业以及包装商品类企业等。这是因为,低转换成本恰恰是此类企业的主要缺陷。你可以随便从一家服装店走到另一家,或是在杂货店里选择不同品牌的牙膏,这几乎不费吹灰之力。所以,零售商和餐馆很难为它们的业务设置护城河。尽管沃尔玛和家得宝公司(Home Depot,全球最大的家具建材零售商。——译者注)等大公司可以通过规模经济建立自己的护城河,寇兹(Coach,纽约著名时尚品牌,主要是皮革制品。——译者注)可以借助于强大的品牌建立护城河,但总体而言,消费类公司的转换成本均较低。 如果产品或服务的价值随客户人数的增加而增加,那么,企业就可以受益于网络效应。信用卡、在线拍卖和某些金融产品交易所就是最典型的例子。网络效应是一种极其强大的竞争优势,在以信息共享或联系用户为基础的业务中,更容易找到这种护城河,但从事有形商品交易的企业却很难体现网络效应的威力。 成本优势可能来自4个方面:低成本的流程优势、更优越的地理位置、与众不同的资源和相对较大的市场规模。建立在规模基础之上的成本优势本身表现为多种形式,理解规模优势的意义重大。 一定要把赌注放在赛马的马身上,而不是骑师身上。管理者固然重要,但还不足以超过护城河。投资的全部内容就是概率,和一个由超级明星CEO管理但却没有护城河的企业相比,一个管理者平庸无才但却拥有护城河的企业,更有可能给你带来长期性的成功。 无论多强大的企业,它的股票都不可能永远停留在峰顶,但就像沃伦·巴菲特说的:“在投资这个世界里,根本就不存在意外这个词。”列出所有你准备适时买进的好股票,耐心等待好价钱,一旦机会出现,便不失时机地一跃而上。虽然不要太挑剔——机会不是随处可见的,但请务必记住一件事:只要形势尚不明朗,任何时候都不要把辛辛苦苦赚来的钱打水漂。

贺伟 · 评分 4.4/10

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