Marató 2004, La

很喜欢一句话，如果不看剧的话，连你的三观可能都只可以向你同阶或低阶的人身上学习。雪崩的时候，没有一片雪花是无辜的。

诗魂 隋文龙 · 评分 8.8/10

看到最后哭了，被老太太和乔治的故事感动。里面的所有主要人物都是温暖的好人，让人非常喜欢。

陈灵通 · 评分 2.2/10

这部剧编排挺喜欢，图片也很清晰。让我对莫奈有一个初步的了解，私下人品不谈，对艺术的追求和热爱值得赞扬。艺术是相通的，喜欢撑阳伞的女人以及中后期的日本桥。

看天的男人 · 评分 7.6/10

编剧书中介绍的清单相信对于很多人来讲并非陌生的东西，在操作大型复杂项目的时候，使用工作清单应该是很多管理者共有的经验。 随着现代科技的发展，专业不断细分，单枪匹马解决问题的时代已经结束，我们已经习惯进行团队合作，但再专业的团队，再细致的分工，也无法避免一些关键步骤的忽略。编剧受到飞机制造、建筑工程等领域的启发，将清单引入医疗领域。实践证明，使用了清单的医院，无论是发达国家的高水平医疗机构，还是第三世界国家的乡村医院，都会大幅度降低感染率、并发症乃至死亡率。 编剧在书中将人类的错误分为两种，一种是“无知之错”，另一种是“无能之错”。顾名思义，前者源于知识空白，而后者则是因为实操层面的过失而导致的错误。编剧强调，前者可以原谅，而后者不可原谅。使用清单，可以大大减少我们所犯的“无能之错”。 这部剧之所以颇受专业人士好评，我以为在于编剧在强调清单作用的同时提出，“解决问题的主角是人，而不是清单”。清单，是人的主观能动性在建立防范错误的科学。编剧提出，在术前准备时，一定要让团队当中的每个人进行自我介绍，建立彼此的认知，并详细论述了这一环节在手术当中将发挥什么样的作用。这一环节的精髓所在，就是可以帮助每个人都在团队中更好发挥出自己的作用。 编剧同样指出强调清单可能出现的问题，好的清单可以让人提高效率，而坏的清单则可能让团队陷入形式主义，徒增消耗。 不知道这么好的书，有多少医生读过。

沙玲 · 评分 1.1/10

在这个礼崩乐坏、科技高速发展的现代，物质世界已经逐渐替代了大多数人的精神世界。 曾经的“慢下来”是为了能够发现自己真正想要的是什么，而如今的“慢下来”却是我们自身已跟不上他们。 长此下去，我们又以何颜面自称为“进步”呢？

贺艺UP🎬🎥 · 评分 6.6/10