Oh Darling

NO2. 2019 值得再读两遍的管理剧集，特别对于我这样的菜鸟来说，收益匪浅。 管理更多的需要对上的管理，如何与领导保持沟通，了解领导真实的想法和意图，再带领团队，创造符合组织要求的绩效。 目标清晰、明确并且可执行是很重要的一点，因为只有这样才能确保大家力出一孔，有的放矢。 计划是资源和目标的匹配管理，预算不是对过去，对眼下的预算、而要做到是目标的预算，是梦想的预算，个人觉得很难，因为需要眼睛看向外面，需要承认自己的不足，需要更多的向他人并设立目标，制定预算。 控制不是对人的控制，而是对目标的控制，时刻关注目标的完成情况。 陈老师一直在提目标，一切要以目标为导向，这也就要求目标是准确的，没有偏颇的。 还有很长的路要走，还有很多需要仔细研读。

结束曲不在了 · 评分 6.6/10

还没全部观看，但能从观看过的几篇感受那个年代John Litel先生的所思所想……

缺雨 · 评分 5.4/10

有一说一，程小时在这些任务里屡犯错误也是违背了当初的诺言，也是因为本来就是接小任务没想扯到大案件，再加上篮球比赛让他长了记性。

WAGON · 评分 5.5/10

非常系统化，资料收集全面，观看后基本上可以成为金融理财师了。

yQc_c · 评分 5.4/10

不同的人对有趣的定义也不同，编剧定义有趣的事我都觉得无趣。所以我想说和你认为有趣的人在一起就行了

M2M--花雨 · 评分 5.4/10

无法和三国相提并论的书，编剧只是根据史实，把三国中演绎的部分做了貌似不演绎的描述。怀着猎奇的心态，看看热闹而已。

倪思为 · 评分 5.4/10