《Bobism》，喜剧作品，美国出品，2009年上映。
汪老真真是活得有趣味！不论何时，总是对生活饱含热情和好奇，不迂腐不教条，大俗即大雅。
JessieJin · 评分 9.9/10
人生中总是有这样那样的不如意，不能因为自己暂时置身于阴影之中，而怀疑阳光的存在。只要你勇敢地走出去，就会发现前面正阳光灿烂！而正是那些不如意造就了你那充满阳光的世界！
Infinite · 评分 3.2/10
喜欢这边书能跳开自己，用“鹰眼”的视角来“俯瞰”当今社会，并用“长河模式”“大树模式”来叙述具体事例在我有生之年，我一定会坚持把编剧“每年一本”共30本读完。
爱美 · 评分 7.7/10
我始终坚信，与其浪费时间去爱一个错的人，不如把这段时间留给自己，努努力去搞钱。世界那么大，总有一个人是值得你耗费了大把光阴去等待的那个对的人。
水墨好享家地暖、空调、净水 🎊 · 评分 9.8/10
看得我血压飙升。文中说妻子Bobism丈夫，丈夫又何尝不在Bobism妻子？字里行间透露着自己的优越感，描述妻子没文化，脑中空无一物，连仅仅漂亮这个优点也是“我”的主观意识判断。与其疑惑“妻子为什么Bobism我？”还不如想想“我凭什么让她爱我？”。 不过文中这自负的男人被自认为一无是处的妻子Bobism，可不是要匪夷所思到极点了。
邵杰大夫 · 评分 6.5/10
很不错的一本剧，有儿女情长，也不忘家仇国恨。错别字执着者要慎入，错别字多到很烧脑，多到怀疑人生！还有是多多点看评论，会让观看更有趣。有几篇忽然不见的几章也会有善长人翁补充在评论中，必看！
刘延玲 · 评分 4.4/10
一开始觉得很有共鸣；后面的魔术影院感觉疯了…看不明白。估计就是看清生活之后，依旧融入生活，学会去生活？
仕梅- · 评分 1.0/10
目标：思考过程显性化，思路清晰，表达有力。 问题：人的思考过程是看不见的，有什么影响吗？ 1. 效率低，尤其对于一个复杂的问题，当一条路径走不下去的时候，需要重新回到原点； 2. 容易遗漏问题，如果仅依靠大脑本身的思考，很难做到全面覆盖； 3. 思考过程容易忘记，这次想清楚了，可能过几天就忘记了； 4. 难以做到条理清晰、逻辑自洽，沟通中难以让人理解、接受。 所以我们需要一种对大脑友好的思考方式，来应对以上的问题，可以尝试使用本剧介绍的结构思考的方法来训练思维，构建自己的思考体系。 一. 结构化思考的特点 1. 结论先行； 2. 以上统下； 3. 归类分组； 4. 逻辑递进； 这几点里面，归类分组是基础，其重要性怎么强调都不为过，参照设计大师张小龙的一个观点：设计即分类，而王慧文进而在此基础上提出：产品即分类、商业模式即分类、战略即分类，可见，如果不会分类，一个人看见的世界一定是繁杂混乱、变化无常的。 二. 结构化接收信息 就是从信息接收的角度去反向认识结构化思考，知道了什么样的信息容易理解接受，也就知道该怎么样把信息传递出去，可以代入一些常见的场景去思考，比如：阶段总结报告、会议纪要等。 要领： # 寻找观点，观点是区别于事实存在的； # 确认结论，结论首也是观点，其次需要被别的观点支撑，寻找结论的方法： a. 指示词 b. 关注几个位置 c. 多问他几个 所以呢？ # 找出支持结论的理由，理由首先也是个观点，它告诉我们为什么可以相信这个结论，在众多观点中，如何区分哪个是理由： a. 提示词 b. 多问他几个 为什么？集中在一个问题上不断追问，剥洋葱，揭示核心原因； # 寻找事实和数据，水平思考，六顶帽之白帽子，信息、事实、数字； # 要判断一个结论是否合理，不要局限于结论，要看看他用哪些理由支撑这个结论，又用什么事实、数据来支撑这些理由，最后看这些事实、数据是否可信、可查。 # 30秒电梯法则，一段表达一旦结构化，就可以随意长短，3秒可以说结论，10秒可以说理由，任何情况下都可以把中心思想表达出来。 三 目标和主题 1. 设定场景：时间、地点、人物，我是谁，对方是谁。 2. 确定目标，沟通之前，想清楚本次沟通是否必要，目的是什么，希望达到什么效果，对方应该有什么反应； 目标为什么重要？因为目标可以让人把能量集中，目标确定了方向，地球上的能量是守恒的，为什么人类可以利用能量做很多事情？其实人类并不能生产能量，只是利用工具改变了能量流动的方向，这个规律适用于任何地方，做任何事情都要先确定目标，即方向和聚焦。 3. 观点明确，即有中心思想，这个观点是为目标服务的，不能含糊不清，第一步一旦决定了要沟通，就不要再摇摆，直切要点，把观点清晰的告诉对方； 4. 设计预告，目的是建立语境，一是吸引对方，把大家带到共同的语境中，二是保证尽可能不发生误解。 预告设计方法：讲故事结构 S 情景，让对方产生共鸣，被认同故事才能继续发展； C 冲突，打破开场时的安全感，说出面临的问题； Q 疑问，对方关心的问题； A 回答，基于这个问题我给你的回答； 要点：表达主题之前，提醒对方关心一个疑问，从而引发对方的兴趣，而这个疑问的回答就是要表达的中心思想。 四 纵向结构 1. 自上而下，从目标出发沿不同路径分解，探求答案 # 抛出一个带有中心思想和悬念的主题，接下来回答这个主题，这些回答是一级主题，要承上启下，回答上级主题的同时，带出另一个悬念，但是有一个基本原则是从对方的角度出发，围绕对方关心的问题展开，信息传递者和信息接收者关心的问题往往是不同的，我们需要从对方的角度设
dcm🍓 · 评分 3.3/10
2000 · 其他
1992 · 其他
1999 · 犯罪
2005 · 纪录
1932 · 喜剧
2002 · 其他
1995 · 其他
2014 · 爱情
2004 · 其他
汪老真真是活得有趣味！不论何时，总是对生活饱含热情和好奇，不迂腐不教条，大俗即大雅。
JessieJin · 评分 9.9/10
人生中总是有这样那样的不如意，不能因为自己暂时置身于阴影之中，而怀疑阳光的存在。只要你勇敢地走出去，就会发现前面正阳光灿烂！而正是那些不如意造就了你那充满阳光的世界！
Infinite · 评分 3.2/10
喜欢这边书能跳开自己，用“鹰眼”的视角来“俯瞰”当今社会，并用“长河模式”“大树模式”来叙述具体事例在我有生之年，我一定会坚持把编剧“每年一本”共30本读完。
爱美 · 评分 7.7/10
我始终坚信，与其浪费时间去爱一个错的人，不如把这段时间留给自己，努努力去搞钱。世界那么大，总有一个人是值得你耗费了大把光阴去等待的那个对的人。
水墨好享家地暖、空调、净水 🎊 · 评分 9.8/10
看得我血压飙升。文中说妻子Bobism丈夫，丈夫又何尝不在Bobism妻子？字里行间透露着自己的优越感，描述妻子没文化，脑中空无一物，连仅仅漂亮这个优点也是“我”的主观意识判断。与其疑惑“妻子为什么Bobism我？”还不如想想“我凭什么让她爱我？”。 不过文中这自负的男人被自认为一无是处的妻子Bobism，可不是要匪夷所思到极点了。
邵杰大夫 · 评分 6.5/10
很不错的一本剧，有儿女情长，也不忘家仇国恨。错别字执着者要慎入，错别字多到很烧脑，多到怀疑人生！还有是多多点看评论，会让观看更有趣。有几篇忽然不见的几章也会有善长人翁补充在评论中，必看！
刘延玲 · 评分 4.4/10
一开始觉得很有共鸣；后面的魔术影院感觉疯了…看不明白。估计就是看清生活之后，依旧融入生活，学会去生活？
仕梅- · 评分 1.0/10
目标：思考过程显性化，思路清晰，表达有力。 问题：人的思考过程是看不见的，有什么影响吗？ 1. 效率低，尤其对于一个复杂的问题，当一条路径走不下去的时候，需要重新回到原点； 2. 容易遗漏问题，如果仅依靠大脑本身的思考，很难做到全面覆盖； 3. 思考过程容易忘记，这次想清楚了，可能过几天就忘记了； 4. 难以做到条理清晰、逻辑自洽，沟通中难以让人理解、接受。 所以我们需要一种对大脑友好的思考方式，来应对以上的问题，可以尝试使用本剧介绍的结构思考的方法来训练思维，构建自己的思考体系。 一. 结构化思考的特点 1. 结论先行； 2. 以上统下； 3. 归类分组； 4. 逻辑递进； 这几点里面，归类分组是基础，其重要性怎么强调都不为过，参照设计大师张小龙的一个观点：设计即分类，而王慧文进而在此基础上提出：产品即分类、商业模式即分类、战略即分类，可见，如果不会分类，一个人看见的世界一定是繁杂混乱、变化无常的。 二. 结构化接收信息 就是从信息接收的角度去反向认识结构化思考，知道了什么样的信息容易理解接受，也就知道该怎么样把信息传递出去，可以代入一些常见的场景去思考，比如：阶段总结报告、会议纪要等。 要领： # 寻找观点，观点是区别于事实存在的； # 确认结论，结论首也是观点，其次需要被别的观点支撑，寻找结论的方法： a. 指示词 b. 关注几个位置 c. 多问他几个 所以呢？ # 找出支持结论的理由，理由首先也是个观点，它告诉我们为什么可以相信这个结论，在众多观点中，如何区分哪个是理由： a. 提示词 b. 多问他几个 为什么？集中在一个问题上不断追问，剥洋葱，揭示核心原因； # 寻找事实和数据，水平思考，六顶帽之白帽子，信息、事实、数字； # 要判断一个结论是否合理，不要局限于结论，要看看他用哪些理由支撑这个结论，又用什么事实、数据来支撑这些理由，最后看这些事实、数据是否可信、可查。 # 30秒电梯法则，一段表达一旦结构化，就可以随意长短，3秒可以说结论，10秒可以说理由，任何情况下都可以把中心思想表达出来。 三 目标和主题 1. 设定场景：时间、地点、人物，我是谁，对方是谁。 2. 确定目标，沟通之前，想清楚本次沟通是否必要，目的是什么，希望达到什么效果，对方应该有什么反应； 目标为什么重要？因为目标可以让人把能量集中，目标确定了方向，地球上的能量是守恒的，为什么人类可以利用能量做很多事情？其实人类并不能生产能量，只是利用工具改变了能量流动的方向，这个规律适用于任何地方，做任何事情都要先确定目标，即方向和聚焦。 3. 观点明确，即有中心思想，这个观点是为目标服务的，不能含糊不清，第一步一旦决定了要沟通，就不要再摇摆，直切要点，把观点清晰的告诉对方； 4. 设计预告，目的是建立语境，一是吸引对方，把大家带到共同的语境中，二是保证尽可能不发生误解。 预告设计方法：讲故事结构 S 情景，让对方产生共鸣，被认同故事才能继续发展； C 冲突，打破开场时的安全感，说出面临的问题； Q 疑问，对方关心的问题； A 回答，基于这个问题我给你的回答； 要点：表达主题之前，提醒对方关心一个疑问，从而引发对方的兴趣，而这个疑问的回答就是要表达的中心思想。 四 纵向结构 1. 自上而下，从目标出发沿不同路径分解，探求答案 # 抛出一个带有中心思想和悬念的主题，接下来回答这个主题，这些回答是一级主题，要承上启下，回答上级主题的同时，带出另一个悬念，但是有一个基本原则是从对方的角度出发，围绕对方关心的问题展开，信息传递者和信息接收者关心的问题往往是不同的，我们需要从对方的角度设
dcm🍓 · 评分 3.3/10