The Man Who Understood Women

全书就财报论各种财务指标，深度不够，唯一有价值的一点是分析财报的一条基本逻辑：主营业务收入——核心利润——经营现金净流量，这条逻辑可以检验一家公司业绩的含金量（投资类公司除外）。

螭吻 · 评分 1.0/10

读完本剧，内心不禁一颤，原来初恋的我并不会爱人，在爱情里不会与她有效沟通和发现自身问题做出改变，而是因为爱，变得自卑，溺爱，没有原则，迷失了自我。自己经过初恋这次创伤也确实有了不少心得

梅坤鋒 · 评分 2.1/10

《The Man Who Understood Women》每一节選都是源於生活，遇見、陪伴、選擇，總是丰盈豪情地淋漓呈現着，精彩演繹出各自不同且絢爛多姿的人生……世間的愛，多元而美好，光芒而力量，让我們勿忘初心，珍惜當下……

良诚皮具 · 评分 1.0/10

2022年读的第6本剧 书名：《The Man Who Understood Women》 编剧：（美）Cesare Danova 这是我读的Cesare Danova的第二本著作，编剧还是沿用《The Man Who Understood Women》的写作风格，抛出各种观点让人深思。 不管是世袭主义还是优绩主义，作为社会属性的一部分，首先想的应该是我们的成功都是基于现有的社会体系而得到的，我们先要做的就是感谢现有的这个社会群体。 虽然书中讲到了优绩主义可能出现的各种暴政，但是我个人还是偏向于优绩主义的社会体系，这种可以上下流动的体系应该符合99%的人的利益。所谓的傲慢不过是个人可能在社会体系和道德体系之间的选择不同罢了，所以我们需要做的就是建立一种良好的社会文化，在这种文化的熏陶下建立公平的优绩主义。 中国的文化博大精深，深受儒家思想影响，先有共同富裕，后有脱贫攻坚一个不剩，再有大孝治国，中孝治企，小孝治家文化的熏陶等等，都是在制度和文化上消除所谓的傲慢，增强第三次资产分配的问题！反观美国种族歧视日益严重，资本国家的体现导致贫富差距越拉越大，所以傲慢的思想也比较突出。

袁嘉辉 · 评分 1.1/10

如何高效观看 1.做每日计划表，把观看当成一项待办工作而不是闲时消遣的娱乐 2.有目的的看剧，不读无用之书。要对喜欢和有用的内容做标记，不仅帮助记忆和重读也开辟了一条找到适合自己的书的路径。 一本剧应该一气呵成，不应该同时观看很多本剧，会造成效率低下。 追剧不是目的，看剧才是。 3.看完每一本剧都要创作下读后感，二次消化和梳理书中的内容，能够有更深的理解和记忆。 4.同书友交流读后感。不同的人会有不同的看法，通过和他人的交流可以在不同角度和层面理解书的内容。 5.运用。有目的的学习才是最高效的，要明白你想通过这部剧获得什么，看完之后的收获是什么，通过观看这部剧你将会做出什么改变，如果仅是看完而已并不会产生任何作用。 6.重读。一本好剧值得看无数遍，因为每次观看你都会有新的收获，不仅是对书的回顾，更是对知识的更深层次的挖掘。 花一个晚上看完这部剧，收获是了解了如何高效观看的一个体系，当然以后也会按照此种方式进行，争取一个月至少四本剧，本月已完成，目前主要观看针对观看方法的相关剧集，先提高自己的观看效率才能更好更快的掌握新知识。

🌺Cherry🌺 · 评分 7.6/10

波澜壮阔的先秦时代，读来让人豪情万丈。商鞅，秦孝公，君臣相扶，奠定了大秦强盛，一统天下的基础。商鞅自愿赴死，将自己的生命融入新法之中，为新君扫平障碍，实在伟大。 六国会盟分秦，孝公求贤令，商鞅入秦访秦，徙木立信，孙膑围魏救赵，孝公孤身前往墨家总院辩暴政，太子犯罪，商鞅赴死，这几处都写得活灵活现，让人印象深刻。还能看到很多自己小时候背的古文的影子，比如邹忌讽齐王纳谏，蔡桓公讳疾忌医… 不过剧集终归是剧集，跟三国演义一样，很多地方跟史实相去甚远，尤其是涉及到主要人物年龄，时间之处，不符之处众多，也仅能看一个热闹罢了。 另外传说全套大秦帝国编剧写了整整二十年，虽说是二十年磨一剑应数仔细雕琢的精品，但事实上，写作时间过长还有另外一个缺陷，前面写好，后面编剧自己已经接不上前面的思路了，导致很多前后矛盾的bug。后面几部还不知道怎么样，但这第一部后半部已看出草草之势。

Augenstern · 评分 3.2/10

非常好的书！实用接地气！一语中的！书中的内容值得反复研读学习！

吴世林 · 评分 8.7/10

走马观花的看完了，也是一时兴起看的，从汽车的历史开始讲起，再到汽车的各个部件，感觉可能自己兴趣的原因吧，有收获但是全书并不能激发我太大的兴趣，收获较少。

Corrine · 评分 7.6/10

烂尾了，从春晓在一起创办了春晓就可以接受了。晓梅这样的女孩真的太好了，让他们的爱深沉伟大。男主这种老好人的人设不是够理想，有时候真的是善良被人欺了，后面也该长记性了。

小彤可可奈🍓 · 评分 9.9/10

这部剧，个人感受好坏参半。喜欢编剧的旁征博引，补了很多知识点，但不喜欢很多超越企业本身的类比。本以为会是客观描述华为历程、转折、管理的编年史，却看到了一部有水平的歌功颂德的宗教传道诗。但确实看到华为的核心思想：以客户为本，以奋斗为本，时刻保持饥饿状态与危机感，寻找并激活内存持久的驱动力，对权力的态度，对山头的抑制，对改革的决心。而那些曾经拼下硬仗却却无以为继的功臣，却被冠以无名英雄，被当作创伤后的腐肉无情割弃，以等价交换为名。这是军队作风，以战争的方式存于商界，铁血，牺牲，即抗商敌也抗人性。

静之雪 · 评分 6.6/10