我是谁I Am

看完这部剧，终于搞明白了小米的几个品牌与生态链企业的关系，一定要找时间去小米之家店里看看，感受一下高平效店面的风格。 深度赞同小米倡导的理念，商业的本质就是降低成本提升效率，尤其适用于受当前经济下行压力影响的中国制造业。如何提高效率呢？这里的效率不仅仅是快速执行，而是包含了整个商业模式中各个环节的运行，小米提倡用互联网七字诀提升效率，专注  极致  口碑  快！非常有借鉴意义！ 追剧期间，又将混沌大学里几位小米资深人士的课程翻出来看了一遍，小米合伙人刘德介绍的小米生态链模式很好地印证了本剧的主要观念和内容，智米科技创始人苏峻剖析了打造爆品的方法论，非常赞同爆品本质上就是一种商业模式以及智能家居是个伪命题这样的说法。 虽然小米生态链模式运作的时间不长，但是已经显示出其优势，未来如何谁也不能预测，而只要是一种符合未来发展趋势的模式，就一定有其存在和发展的空间！

时有雅趣在人间 · 评分 4.4/10

给我这么忙碌又单调的生活空间，注入新世界。李老师的阅历丰富，生命有趣，见字如面。通读整本剧，感受到家庭内部的秩序，受益良多，也看到自家先生对于家庭的努力经营和对我的爱护!三生有幸!

百年布恩迪亚 · 评分 3.2/10

学习中的某些困难有助于更深刻地理解所学的东西,把它们记得更牢靠 轻松的学习往往只能获得肤浅的知识,而且很快就会忘记 智力并不全是生来固定的。实际上,在付出努力的时候,学习可以改变大脑,建立新的连接并提高智力 在获知答案前思索一下新问题,比不思考就看答案的学习效果要好 无论在哪个领域,想要有所建树,就必须努力超越现有的能力水平 从本质上说,努力通常会带来挫折,而挫折往往能提供重要的信息,让你调整策略,从而实现精通

蜘蛛子 · 评分 9.9/10

三种能力：号召力、专业力（对付它大方承认会有专业人士跟他谈） 世界各国谈判风格： 美国人 豪爽 短快 只求短期收益（不要希望跟美国人建立良好的长期合作关系） 别说话 让他在沉默中自我折磨 英国 (按计划行事 准时） 法国（穿着很重要 点缀 丝巾手贱 原则比结果更重要 准时） 德国（更注重细节 制定合约的高手 也别套近乎） 东亚人（细水长流 合情是王道 饭桌上 日本人（喝点小酒 拉拉关系）

赵立涵 · 评分 3.2/10

今日下午，偶然在新剧榜上翻到此剧，当时的心情是激动的，因为之前看过编剧的两部作品——《我是谁I Am》和《我是谁I Am》，甚是喜爱。以为这本是第三部，便兴致勃勃地开始观看，读着读着，我发现这不是续集，而是编剧在德国柏林生活的感想，确切的讲，每一篇文章像是一篇日记，最终将这些篇篇日记订成一本剧。 读完这部剧，了解了编剧眼中的柏林，我不禁对在柏林生活有一丝向往，向往那里将工作与休息严格的划分、向往那里的城市充满绿意...

谢东 · 评分 8.7/10

造化有时、万物有期，时代包容着天底下万般差异： 这是诞生的时代，也是死亡的时代； 这是播种的时代，也是挖出播种物的时代； 这是杀伤的时代，也是医治的时代； 这是毁坏的时代，也是建设的时代： 这是哭泣的时代，也是欢笑的时代； 这是呻吟的时代，也是振奋的时代； 这是胡乱抛掷的时代，也是精心收集的时代； 这是拥抱的时代，也是回避拥抱的时代； 这是寻获的时代，也是丧失的时代； 这是珍藏的时代，也是挥霍的时代； 这是撕毁的时代，也是缝合的时代； 这是沉默的时代，也是呼喊的时代； 这是爱的时代，也是恨的时代； 这是战争的时代，也是和平的时代。

暖柚 · 评分 7.6/10