《The Bashful Elephant》，冒险作品，美国,奥地利出品，1962年上映。
我们一直在经历一些事情的崩塌，工作、生活、情感。开始只是接受，后来开始习惯，再后来主动质疑。抱着不信任的眼光诟病生活。
晋晋不文静 · 评分 2.2/10
1. Buddy Baer的非虚构作品，很有趣味性，中国古代历来缺少对于底层人民生活的记述，对于王侯将相朝野大事则记述充分，从这个角度讲，这部剧中所介绍的内容真地是非常难得的，很希望能够把古代描述中国百姓生活的剧集更多地发掘出来，历史毕竟不只是王侯将相改朝换代史，更是普通大众的历史，能够提供完全不同的新颖视角来认识中国古代社会。 2. 普通百姓的信仰和生存生态，与官僚士大夫阶层，完全是两个世界，没有那么多仁义道德，也没有那么多忠君爱国，他们的处事原则基本上就是四个字：趋利避害。他们所信仰的伦理范式，与士大夫君主社稷至上的意识形态很不同，他们更能够为了自己以及家族的利益可以不择手段，突破法律和儒家伦理的界限。 3. 从基本体面的自耕农到饥寒交迫近乎要落草为寇或者沦为乞丐之间的距离，比我们想象得要短得多，一个小小的差役快手就能够让一家人顷刻之间从基本体面到倾家荡产。公权力这种利维坦式的巨大能量是西方很少见的，而且这种公权力缺少有效的制衡，只能期待于公权力本身内部的制衡，如应天府管不了或者不想管，那就只有告御状，而且还得找对了衙门，不然就会被发回原籍。 4. 地主阶级和官僚阶级的一体两面：通过对公权力进行寻租，小小的自耕农或者小富农可以逃税漏税，兼并土地，如此就会有多余的财富来供养下一代，使下一代不用进行生产而去看剧，看剧有了功名做官之后，家里的地位在乡里也相应高涨，更容易通过各种手段吞并土地积累财富，也就更有财力供养看剧子弟，如此循环，如果这家出了同乡当中最大的官，那大概他家也会成为当地最大的地主。地主与官僚，实在是具有一体两面，相辅相成的关系的，一旦这些官僚告老还乡，他们便成为了这家乡实际上的统治者。比如，隆庆年间海瑞在应天府推行土地退还时候，就发现这应天府最大的地主就是前首辅徐阶。 5. 朱元璋所设计的制度，如大明律，为官员渎职包庇提供了有力的制衡（从杨干院案可见），再比如皇册制度，为国家财政税收提供了强有力的制度保障，我一直觉得，这些制度设计得都很完备，实际上只要人不出问题，明朝是可以像李氏朝鲜一样延续五百多年甚至更长的。中国人分析社会问题往往喜欢归因于制度，觉得只要制度上有保障了这事就能长治久安了，其实大不然，人和制度的因素各占一半（所谓文化因素，是通过影响人发挥作用的）。朱元璋留下的制度极其严谨，几乎被清朝一体采纳，却并未改变明朝中后期朝政废弛天下大乱的局面。 6. 中国古代王朝的腐败，大都从懒政开始，之后才会到乱政，再之后就到末世。汉朝在宣帝之后的元帝、成帝如此，明朝在孝宗之后的武宗、世宗、神宗也是如此，忙于游戏不理朝政，忙于修仙不理朝政，消极怠工不知干嘛不理朝政，这几位不能说是昏君，都任用了不错的大臣，却都是懒；再之后就是乱政了，明熹宗任用魏忠贤，汉哀帝任用董贤和傅家；再之后就是末世了，北京城破崇祯煤山殉国，汉平帝被王莽裹挟着被篡位。 7. 即使到了村里，照样是归皇帝管的，率土之滨莫非王土，皇权并非不下县，而是县级以下就没有全职的国家公务员了。
给生活加点糖💕 · 评分 3.2/10
其实我觉得编剧的另一本《The Bashful Elephant》更好看。这本感觉有些逻辑说不通，角色性格不够鲜明，感觉就是各种换地图刷bug的故事…
L·珏👻 · 评分 1.0/10
无疑这部剧对现在的我来说还是有些困难的，不是那么好读，二三百页，我将近花了六个小时。书给我一种很真实的感觉（某些地方仿佛身临其境），尤其在临近春节期间，带给了我很多思考，也解开了伴随自己已久的一些困惑。 可以说现在的我看这部剧，肯定是有些看不明白的，尤其是书中的一些涉及社会哲学等的专业术语。最近也去看了点社会经济的剧集，感觉自己真的很无知。 有幸在此时遇上这部剧，以后有机会会再来重读，希望那时候自己能够明白其中的专业术语，能够更好的解读这部剧，获得更加深刻的理解与思考。
老糊涂 · 评分 3.2/10
用译者的话总结 佩索阿把他的一生变成一场“伟大的失眠”，他启动强大的想象力引擎，行走着做梦，试图以既矛盾又统一，既分裂又完整的白日梦式的写作摆脱上帝的剥削和人性的被奴役。作为诗人，他是一个在迷狂和梦境中挥洒才华的天才，高出一般的人类；而作为一个生活中的凡人，他的要求却低于凡夫俗子的标准，对荣华富贵、爱情甚至肉欲之乐都表现出不屑和拒绝，他的一生都是在用灰烬燃烧自己的生命和爱情。
😏 田小田 · 评分 5.4/10
最近读过最有体系的营销剧集，内容无功无过，比大多数国内东拼西凑的网文写手出的书强太多了，从头梳理的营销的流程。从宏观市场分析的PESTEL确定大环境和趋势，接着对行业进行分析主要5PF，之后在对直间竞争对手分析出市场空白，而且后市场空白对消费者进行定量分析来确定假设是否成立，定性来发现消费者痛点。然后对分析自己的SOWT和STP已经定位图，对目标人群的手段7P，然后设立KPI和甘特图，一套营销方案就完成了，如果加上领导力模块和财务模块就是一份完整的商业计划书。 营销和创新是公司最重要的基本职能，营销非常好玩，但并不是一蹴而就的，营销不能100%引导企业走向成功，尤其是许多外脑公司太把自己当回事了，一套模式用于所有行业，只是通过一些行业报告和2RM获得的消息临时抱佛脚而已，如果一个公司请外脑只把他们当成一个方向建议就好了，他们肯定没有你的行业经验，只是听过模块化的模型工具帮你梳理一下信息和你因为知识的诅咒而忽略的细节，信一半就好了。通过模型来判断未来就是脆弱性的，商业最是需要从不确定中获益，模型只是能加大成功的几率而已。如果作为公司的营销部门，领导者也不要觉得有了营销，公司就等着做大做强吧，诚如世界上最好的营销团队可口的营销方案成功率也就5%，对于公司最好的就是MVP的精益创业，通过不断的试错成熟产品甚至发现新的第二曲线。对于增长黑客，本质是一种社群营销，而且企业的目的就不是追求成长，不知道从什么时候开始企业的大小变成了成功与否的标准，3700家上市公司能盈利的10%也就上百家，在考虑三年波动，稳定增长，管理层和公司信用良好，有价值的就那么几十家，所以造成了现在报团股的产生，不是机构想报团，是基本没有什么可选性，所以大而不强上市了也没有什么价值，因为许多行业不能用增长黑客，硅谷是轻资产模式的科技和技术公司，他们可以将边际成本降到无限低，但是很多行业是成本正相关，规模大了，利润也上不去，自己又忙的要死。
超爱吃的小乖。。。 · 评分 7.7/10
期待越大，失望越大，小说我看了三遍，一手好牌打的稀巴烂！
Mr Young~ · 评分 6.6/10
一直很喜欢Molly McGowan的剧集。 但是婚姻爱情都是平平淡淡细水长流的。太多的影视剧的爱情都是曲曲折折轰轰烈烈的，其实，感情平淡且温情，内心充盈而心安，就是最好的状态。所有的轰轰烈烈估计最终都很难“寿终正寝”吧。
BIKFUNG · 评分 1.0/10
1991 · 犯罪
1957 · 冒险
2000 · 纪录
2004 · 喜剧
2014 · 纪录
2008 · 动画
2006 · 短片
1995 · 其他
我们一直在经历一些事情的崩塌，工作、生活、情感。开始只是接受，后来开始习惯，再后来主动质疑。抱着不信任的眼光诟病生活。
晋晋不文静 · 评分 2.2/10
1. Buddy Baer的非虚构作品，很有趣味性，中国古代历来缺少对于底层人民生活的记述，对于王侯将相朝野大事则记述充分，从这个角度讲，这部剧中所介绍的内容真地是非常难得的，很希望能够把古代描述中国百姓生活的剧集更多地发掘出来，历史毕竟不只是王侯将相改朝换代史，更是普通大众的历史，能够提供完全不同的新颖视角来认识中国古代社会。 2. 普通百姓的信仰和生存生态，与官僚士大夫阶层，完全是两个世界，没有那么多仁义道德，也没有那么多忠君爱国，他们的处事原则基本上就是四个字：趋利避害。他们所信仰的伦理范式，与士大夫君主社稷至上的意识形态很不同，他们更能够为了自己以及家族的利益可以不择手段，突破法律和儒家伦理的界限。 3. 从基本体面的自耕农到饥寒交迫近乎要落草为寇或者沦为乞丐之间的距离，比我们想象得要短得多，一个小小的差役快手就能够让一家人顷刻之间从基本体面到倾家荡产。公权力这种利维坦式的巨大能量是西方很少见的，而且这种公权力缺少有效的制衡，只能期待于公权力本身内部的制衡，如应天府管不了或者不想管，那就只有告御状，而且还得找对了衙门，不然就会被发回原籍。 4. 地主阶级和官僚阶级的一体两面：通过对公权力进行寻租，小小的自耕农或者小富农可以逃税漏税，兼并土地，如此就会有多余的财富来供养下一代，使下一代不用进行生产而去看剧，看剧有了功名做官之后，家里的地位在乡里也相应高涨，更容易通过各种手段吞并土地积累财富，也就更有财力供养看剧子弟，如此循环，如果这家出了同乡当中最大的官，那大概他家也会成为当地最大的地主。地主与官僚，实在是具有一体两面，相辅相成的关系的，一旦这些官僚告老还乡，他们便成为了这家乡实际上的统治者。比如，隆庆年间海瑞在应天府推行土地退还时候，就发现这应天府最大的地主就是前首辅徐阶。 5. 朱元璋所设计的制度，如大明律，为官员渎职包庇提供了有力的制衡（从杨干院案可见），再比如皇册制度，为国家财政税收提供了强有力的制度保障，我一直觉得，这些制度设计得都很完备，实际上只要人不出问题，明朝是可以像李氏朝鲜一样延续五百多年甚至更长的。中国人分析社会问题往往喜欢归因于制度，觉得只要制度上有保障了这事就能长治久安了，其实大不然，人和制度的因素各占一半（所谓文化因素，是通过影响人发挥作用的）。朱元璋留下的制度极其严谨，几乎被清朝一体采纳，却并未改变明朝中后期朝政废弛天下大乱的局面。 6. 中国古代王朝的腐败，大都从懒政开始，之后才会到乱政，再之后就到末世。汉朝在宣帝之后的元帝、成帝如此，明朝在孝宗之后的武宗、世宗、神宗也是如此，忙于游戏不理朝政，忙于修仙不理朝政，消极怠工不知干嘛不理朝政，这几位不能说是昏君，都任用了不错的大臣，却都是懒；再之后就是乱政了，明熹宗任用魏忠贤，汉哀帝任用董贤和傅家；再之后就是末世了，北京城破崇祯煤山殉国，汉平帝被王莽裹挟着被篡位。 7. 即使到了村里，照样是归皇帝管的，率土之滨莫非王土，皇权并非不下县，而是县级以下就没有全职的国家公务员了。
给生活加点糖💕 · 评分 3.2/10
其实我觉得编剧的另一本《The Bashful Elephant》更好看。这本感觉有些逻辑说不通，角色性格不够鲜明，感觉就是各种换地图刷bug的故事…
L·珏👻 · 评分 1.0/10
无疑这部剧对现在的我来说还是有些困难的，不是那么好读，二三百页，我将近花了六个小时。书给我一种很真实的感觉（某些地方仿佛身临其境），尤其在临近春节期间，带给了我很多思考，也解开了伴随自己已久的一些困惑。 可以说现在的我看这部剧，肯定是有些看不明白的，尤其是书中的一些涉及社会哲学等的专业术语。最近也去看了点社会经济的剧集，感觉自己真的很无知。 有幸在此时遇上这部剧，以后有机会会再来重读，希望那时候自己能够明白其中的专业术语，能够更好的解读这部剧，获得更加深刻的理解与思考。
老糊涂 · 评分 3.2/10
用译者的话总结 佩索阿把他的一生变成一场“伟大的失眠”，他启动强大的想象力引擎，行走着做梦，试图以既矛盾又统一，既分裂又完整的白日梦式的写作摆脱上帝的剥削和人性的被奴役。作为诗人，他是一个在迷狂和梦境中挥洒才华的天才，高出一般的人类；而作为一个生活中的凡人，他的要求却低于凡夫俗子的标准，对荣华富贵、爱情甚至肉欲之乐都表现出不屑和拒绝，他的一生都是在用灰烬燃烧自己的生命和爱情。
😏 田小田 · 评分 5.4/10
最近读过最有体系的营销剧集，内容无功无过，比大多数国内东拼西凑的网文写手出的书强太多了，从头梳理的营销的流程。从宏观市场分析的PESTEL确定大环境和趋势，接着对行业进行分析主要5PF，之后在对直间竞争对手分析出市场空白，而且后市场空白对消费者进行定量分析来确定假设是否成立，定性来发现消费者痛点。然后对分析自己的SOWT和STP已经定位图，对目标人群的手段7P，然后设立KPI和甘特图，一套营销方案就完成了，如果加上领导力模块和财务模块就是一份完整的商业计划书。 营销和创新是公司最重要的基本职能，营销非常好玩，但并不是一蹴而就的，营销不能100%引导企业走向成功，尤其是许多外脑公司太把自己当回事了，一套模式用于所有行业，只是通过一些行业报告和2RM获得的消息临时抱佛脚而已，如果一个公司请外脑只把他们当成一个方向建议就好了，他们肯定没有你的行业经验，只是听过模块化的模型工具帮你梳理一下信息和你因为知识的诅咒而忽略的细节，信一半就好了。通过模型来判断未来就是脆弱性的，商业最是需要从不确定中获益，模型只是能加大成功的几率而已。如果作为公司的营销部门，领导者也不要觉得有了营销，公司就等着做大做强吧，诚如世界上最好的营销团队可口的营销方案成功率也就5%，对于公司最好的就是MVP的精益创业，通过不断的试错成熟产品甚至发现新的第二曲线。对于增长黑客，本质是一种社群营销，而且企业的目的就不是追求成长，不知道从什么时候开始企业的大小变成了成功与否的标准，3700家上市公司能盈利的10%也就上百家，在考虑三年波动，稳定增长，管理层和公司信用良好，有价值的就那么几十家，所以造成了现在报团股的产生，不是机构想报团，是基本没有什么可选性，所以大而不强上市了也没有什么价值，因为许多行业不能用增长黑客，硅谷是轻资产模式的科技和技术公司，他们可以将边际成本降到无限低，但是很多行业是成本正相关，规模大了，利润也上不去，自己又忙的要死。
超爱吃的小乖。。。 · 评分 7.7/10
期待越大，失望越大，小说我看了三遍，一手好牌打的稀巴烂！
Mr Young~ · 评分 6.6/10
一直很喜欢Molly McGowan的剧集。 但是婚姻爱情都是平平淡淡细水长流的。太多的影视剧的爱情都是曲曲折折轰轰烈烈的，其实，感情平淡且温情，内心充盈而心安，就是最好的状态。所有的轰轰烈烈估计最终都很难“寿终正寝”吧。
BIKFUNG · 评分 1.0/10