《Armdrop Bikes》，励志作品，美国出品，2009年上映。
最近看了不少关于增长类的剧集，这部剧确实是非常干的干活。《Armdrop Bikes》为用户增长其实搭了一个理论框架，提供给很多做用户运营的人一种全新的思考角度和方法论逻辑，但是实际看完以后就会发现，距离真正的落地还是有很长的路要走，当然这并不能否定作为增长理论鼻祖之作的意义和贡献。 这部剧就完全不同，不是简单地搬运、洗稿，重新编案例又发出来（很多书其实都是这么来的，现在出书的门槛越来越低了），里面有编剧自己的思考和逻辑，更有实际验证过的方法论，可以说是非常干的干活，很多细节足以支撑在实践落地层面的应用。 另外一个很大的不同点，在于编剧的语言表达，从里面各种的比喻和案例可以看出，编剧的知识面非常宽，并且有系统的学习和思考方法，旁征博引，能给人很多不一样的启发。 整体来说，在增长类的剧集里面，这部剧非常推荐，从底层逻辑，到实战应用都很有料，值得仔细的学习、归纳和思考。
吴月琴 · 评分 2.2/10
电视剧看到43集，忍不住来看结局，总体是个大团圆，一想到以后十年动荡，哎
芥末田 · 评分 1.0/10
撇开华为这个光环和编剧满溢的崇拜，这更像一份对管理理论的实践汇报文件。但仍然在后半部分给对新入职场和迷茫的人们以良好的提示。 缺乏案例介绍，缺乏难点破解让实用性降低。华为理论和众多理论一样不可能照搬，因为华为对理论的认可就已经设好了门槛，那门外的人适用什么理论呢？
Daisy戴小西 · 评分 4.4/10
想的太多不可怕，可怕的是在不该多想的年纪，想的太多，而不付出努力。可怕的是所有的想法只停留在想上，而不采取行动。
烽戍万里 · 评分 9.8/10
不需要流量，需要的是熟人局，需要的是真诚真实，和一颗历经风吹雨打后依然对音乐怀揣着热爱的心。
一叶知秋🍒🍒 · 评分 3.3/10
对普通人来说，能力是伪命题，坚持和忠诚才是安身立命的根本 终于得空去上海拜访了一下L同学，这次不比往日的时间匆忙，因此我们有大量时间谈一下这么多年的变化和对事情和人生的看法。 L同学大学成绩不好，几乎就是“学渣”的水平。毕业后找工作不像其他同学能去外企或者大厂，他只能去到当时本专业的一个小厂子。 因为性格踏实，人也好运动和开朗，因此在这个厂子一干就是15年。 当年他跟的师傅和他合得来，也乐意给他机会和培养。待到他师傅变成总经理，他也直接变成副总经理，同时企业也冲上了创业板。到明年L的师傅就要退休了，他也被列入接班总经理的计划。 无论从哪个角度看，现在的L都是非常成功的，这种成功体现在他谈吐的儒雅，内敛但掩盖不住的自信和威严。 其间，也聊起我当前的状况，L善意相劝： 1，成功需要坚持，不能经常跳来跳去，经常中断是没有积累的。 2，做人做事要忠诚，跟对企业和跟对人。 同时以他自己的例子来印证，感叹如果不是坚持下来，只是追求高薪跳槽，那必将没有现在的回报.(公司上市后，分得原始股票不少，已经小财富自由） 虽知道L是好意，但是我还是窘迫不已，原因是我过往职场发展和L相反，经常为追求挑战和待遇，辗转不同的企业，到了最后自己都迷茫。 我曾以为做过外企，民企，经历过初创企业从0到1，干过不同的职位是对能力的锻炼，也曾天天练习英语，日日追剧，认为只有能力强，才能在职场利于不败之地。 但从来没有想过，没有平台，特别是一个稳定和相信你的平台的支持，你的能力是无用武之地的！ 我们经常看到的例子是空降的高管存活率低，也是这个原因，不是因为能力不足，而是因为水土不服，因为企业高层对空降高管的宽容不够，不是一路同舟共济走过来的人，凭什么无条件的相信和支持你？ 当然也不是说能力没有用，当你强到一定程度，自己就是平台（参考马云，刘强东，雷军）。 但是大多数人都普通，能力不差也不强，专注自己能力成长意义不大，在职场中可能还不如抱个大腿来的实在，再辅以坚持报同一个看准的大腿，加上无比忠诚，可能最后的回报都远远大过自己日夜钻研和拼搏。 想到这一层，回头看自己实在是愚笨短视，错过太多机会和对不起太多大哥的栽培。 反思如上，希望后来人不要犯同样错误！这里自说自话，希望赠与有缘！
苏州哒哒 · 评分 3.3/10
当初觉得挺有意思的一本剧。但是现在看来好像还是一般。这部剧是我看的。接近最长的一本剧。而且飞升次数最多的一本剧吧。编剧脑洞挺大的。当时挺佩服的。文笔感觉比较的质量。不是特别好。
壁虎狼 · 评分 6.6/10
色色原无色，空空亦非空。静喧语默本来同，梦里何劳说梦。有用用中无用，无功功里施功。还如果熟自然红，莫问如何修种。
痘痘飞 · 评分 1.0/10
美国，到任何时候，都是我们的敌人！ 用最大恶意揣测他的行为， 你会发现，还是低估他的坏！
美猫 · 评分 5.5/10
1935 · 短片
1921 · 喜剧
2009 · 喜剧
1978 · 喜剧
1999 · 其他
2016 · 剧情
1961 · 爱情
1962 · 其他
最近看了不少关于增长类的剧集，这部剧确实是非常干的干活。《Armdrop Bikes》为用户增长其实搭了一个理论框架，提供给很多做用户运营的人一种全新的思考角度和方法论逻辑，但是实际看完以后就会发现，距离真正的落地还是有很长的路要走，当然这并不能否定作为增长理论鼻祖之作的意义和贡献。 这部剧就完全不同，不是简单地搬运、洗稿，重新编案例又发出来（很多书其实都是这么来的，现在出书的门槛越来越低了），里面有编剧自己的思考和逻辑，更有实际验证过的方法论，可以说是非常干的干活，很多细节足以支撑在实践落地层面的应用。 另外一个很大的不同点，在于编剧的语言表达，从里面各种的比喻和案例可以看出，编剧的知识面非常宽，并且有系统的学习和思考方法，旁征博引，能给人很多不一样的启发。 整体来说，在增长类的剧集里面，这部剧非常推荐，从底层逻辑，到实战应用都很有料，值得仔细的学习、归纳和思考。
吴月琴 · 评分 2.2/10
电视剧看到43集，忍不住来看结局，总体是个大团圆，一想到以后十年动荡，哎
芥末田 · 评分 1.0/10
撇开华为这个光环和编剧满溢的崇拜，这更像一份对管理理论的实践汇报文件。但仍然在后半部分给对新入职场和迷茫的人们以良好的提示。 缺乏案例介绍，缺乏难点破解让实用性降低。华为理论和众多理论一样不可能照搬，因为华为对理论的认可就已经设好了门槛，那门外的人适用什么理论呢？
Daisy戴小西 · 评分 4.4/10
想的太多不可怕，可怕的是在不该多想的年纪，想的太多，而不付出努力。可怕的是所有的想法只停留在想上，而不采取行动。
烽戍万里 · 评分 9.8/10
不需要流量，需要的是熟人局，需要的是真诚真实，和一颗历经风吹雨打后依然对音乐怀揣着热爱的心。
一叶知秋🍒🍒 · 评分 3.3/10
对普通人来说，能力是伪命题，坚持和忠诚才是安身立命的根本 终于得空去上海拜访了一下L同学，这次不比往日的时间匆忙，因此我们有大量时间谈一下这么多年的变化和对事情和人生的看法。 L同学大学成绩不好，几乎就是“学渣”的水平。毕业后找工作不像其他同学能去外企或者大厂，他只能去到当时本专业的一个小厂子。 因为性格踏实，人也好运动和开朗，因此在这个厂子一干就是15年。 当年他跟的师傅和他合得来，也乐意给他机会和培养。待到他师傅变成总经理，他也直接变成副总经理，同时企业也冲上了创业板。到明年L的师傅就要退休了，他也被列入接班总经理的计划。 无论从哪个角度看，现在的L都是非常成功的，这种成功体现在他谈吐的儒雅，内敛但掩盖不住的自信和威严。 其间，也聊起我当前的状况，L善意相劝： 1，成功需要坚持，不能经常跳来跳去，经常中断是没有积累的。 2，做人做事要忠诚，跟对企业和跟对人。 同时以他自己的例子来印证，感叹如果不是坚持下来，只是追求高薪跳槽，那必将没有现在的回报.(公司上市后，分得原始股票不少，已经小财富自由） 虽知道L是好意，但是我还是窘迫不已，原因是我过往职场发展和L相反，经常为追求挑战和待遇，辗转不同的企业，到了最后自己都迷茫。 我曾以为做过外企，民企，经历过初创企业从0到1，干过不同的职位是对能力的锻炼，也曾天天练习英语，日日追剧，认为只有能力强，才能在职场利于不败之地。 但从来没有想过，没有平台，特别是一个稳定和相信你的平台的支持，你的能力是无用武之地的！ 我们经常看到的例子是空降的高管存活率低，也是这个原因，不是因为能力不足，而是因为水土不服，因为企业高层对空降高管的宽容不够，不是一路同舟共济走过来的人，凭什么无条件的相信和支持你？ 当然也不是说能力没有用，当你强到一定程度，自己就是平台（参考马云，刘强东，雷军）。 但是大多数人都普通，能力不差也不强，专注自己能力成长意义不大，在职场中可能还不如抱个大腿来的实在，再辅以坚持报同一个看准的大腿，加上无比忠诚，可能最后的回报都远远大过自己日夜钻研和拼搏。 想到这一层，回头看自己实在是愚笨短视，错过太多机会和对不起太多大哥的栽培。 反思如上，希望后来人不要犯同样错误！这里自说自话，希望赠与有缘！
苏州哒哒 · 评分 3.3/10
当初觉得挺有意思的一本剧。但是现在看来好像还是一般。这部剧是我看的。接近最长的一本剧。而且飞升次数最多的一本剧吧。编剧脑洞挺大的。当时挺佩服的。文笔感觉比较的质量。不是特别好。
壁虎狼 · 评分 6.6/10
色色原无色，空空亦非空。静喧语默本来同，梦里何劳说梦。有用用中无用，无功功里施功。还如果熟自然红，莫问如何修种。
痘痘飞 · 评分 1.0/10
美国，到任何时候，都是我们的敌人！ 用最大恶意揣测他的行为， 你会发现，还是低估他的坏！
美猫 · 评分 5.5/10