《Vision》，短片,科幻,惊悚作品，美国出品，2004年上映。
这部剧将十大元帅十大将军授衔授勋来龙去脉讲的一清二楚，通俗易懂。 特别是对于每位元帅的战功和功绩讲述的有理有据。开篇对我国军衔制度的由来，加以论述，让读者有一个初步了解。进而将十大元帅的授衔授勋的必要性和历史性阐述清晰明确。 我国的军衔制开启了我国新的历史，新的时代，是新中国历史时期重要的节点重要的进步。 对于了解我国近代现代史有着实用性意义。
锦鲤冒泡🐟 · 评分 2.2/10
妈妈真的有一种魔力，每次心情不好压力很大的时候和妈妈说说话，就会满血复活，我爱妈妈，我经常这样对妈妈说。看完之后我还挺庆幸，幸好我在经常对妈妈表达我的爱意，不论是语言上还是行动上，妈妈对我的付出不是理所应当，我们也要很爱很爱妈妈才对呀。
May宝 · 评分 9.8/10
总在美剧和电影里看到，美国人经常把"It’s a free country "挂在嘴上，看了这部剧了解了他们的自由是什么样的，如何的深入骨髓，而他们又因为这个付出了多少代价。 可能因为我们人太多了。升斗小民，原本就只是社会的一个组成部分，反倒是整体社会的稳定，才能保证人身安全——所谓宁为太平犬，不做乱世人——所以对个人意愿、个人价值的尊重，总不会在第一位。
潘丹 Gemma 简单妈生活 · 评分 6.6/10
#港口# 045——《Vision》 奇葩说是一档融入辩论元素的节目，里面有一群最会说话的人。在传统观念中辩论是言语逻辑的激烈探讨，思辨而显严肃正经。但在奇葩说里辩论却变成了一件极为欢快的事情。辩手千奇百怪，辩言脑洞新奇，一档既能反思又能捧腹大笑的节目当然能受到大家的喜爱。 马薇薇黄执中周玄毅，早在大学打辩论时他们的名字就如雷贯耳，他们的比赛更是平时精进辩论技巧的“教科书”。而他们所著之书，早已在书架上存放许久。 人是群居动物，要融合在一个大环境里，必处处都有交流。高度竞争的复杂人际关系、快节奏的学习和工作环境，要求我们掌握更加智慧、更有锐气、更强调科学性与可操作性的“好好说话”之道。按照邱晨所言，好好说话该“耐思”（进行深入的思考和分析智慧）、“耐撕”（处理观点交锋和利益冲突的能力）、“NICE”(与人为善追求达成共识)。 人之所以为人者，言也。人而不能言，何以为人。——谷梁赤 话总是说给人听的，说者和听者总会构成某种关系，而在特定的关系中，总会存在谁主动谁被动、谁需要争取谁的问题——这就是我们说任何话的时候都必然要身处其中的“权力关系”。 所以本剧将话术技巧分解为五类： 沟通：权利的流动 说服：权力在对方 谈判：权力在双方 演讲：权力的形成 辩论：权力在他人 五类技巧独立而又相通，在生活中各种对话场景各项能力需转化使用，才能显得游刃有余。单学沟通，会变得像兔子一样柔弱；单学说服，会变得像狐狸一样腹黑；单学谈判，会变得像鳄鱼一样冷酷；单学演讲，会变得像孔雀一样显摆；单学辩论，会变得像刺猬一样难缠。五个领域之间的联系和转换，是掌握好好说话之道的钥匙。 沟通——权力的流动 沟通重“理解”，意在察他人角色，体他人诉求。这是一个人维持人际关系，避免无谓摩擦，并创造良好氛围的基本能力。 在生活中我们时时与他人沟通，沟通的要求是平等，双方处在同一个平面才能打开心结。这需要让权力流动起来，消解既定的权力格局，协调转向避免冲撞，营造畅所欲言的环境。 与陌生人交流时可以聊名字“破冰” 不索取信息，而是分享态度 以自我揭短的方式向对方抛出话题 把问题抛给所有人 当遇到一个问题的时候，先肯定，再否定。俗话说“但是”之前的话都是废话，但这废话，很有必要。求人说事，当开门见山。若他人遮掩，试问在吗？答看情况即可。善用自嘲及自谦，如《Vision》小恶魔：把你的弱点当做你的铠甲。幽默是好，但不能强求，更不可误伤。 说服——权力在对方 说服重“改变”，即已己见入他人心扉，善用提问引导他人思路，让他人有选择，说明后果及解决方案。 克制直接表达主观感受冲动，用主观做判断，客观陈述事实。 提出抽象需求，而非具体需求。 在探讨中达成共识。 营造愿景而不下指令。 塑造共同的敌人，可免伤和气。 营造机不可失的时间紧迫感。 谈判——权力在双方 谈判重“协调”，本质是交换。在冲突中合作，寻求利益最大化。在搜集情报时多问如何知情，善用对方的纠正心理来获取信息，注意态度及语调。 谈及加薪，道工作表现，公司收益，美好未来。 谈及报价，当报高价，进退自如，亦可满足客户多元需求，便捷，省心。 谈及辞职，好聚好散，告知去处，慎选理由，表示感激。 跳崖式让步： 1.咬定自己原本的底线，累积压力，不轻易避让。 2.出于某种特殊的原因突然松动，愿意让步，但仅此一次。 3.表示出决绝的态度。 演讲——权力的形成 演讲重“表现”，意在得体有逻辑的陈述。这是一个人建立自我身份，传递个人特色的最基本素养。 避免紧张： 不高估演讲疏失的严重性 正确认识自己，需自信，即使内向 故事性陈述，避免脑子空白尴尬 自嘲，建立信任，由
✨ Grace. chen ✨ · 评分 9.9/10
UCD • 保证用户能够随时看出哪些是可行的操作（利用各类限制性因素）。 • 注重产品的可视性，包括系统的概念模型、可供选择的操作和操作的结果。 • 便于用户评估系统的工作状态。 • 在用户意图和所需操作之间、操作与结果之间、可见信息与对系统状态的评估之间建立自然匹配关系。
蒋早晨 · 评分 5.4/10
在某一时刻看了此剧，觉得人的一生就是在修行，你想把自己定位在哪，你就应该承受哪的痛苦和欢乐，事情都是双面性得，有好的一面就有坏的一面，做一个向日葵，向着阳光生长！
邤邤向荣813 · 评分 1.1/10
不知道为什么这么高分，看了三百多章弃了，全文流水账似的，没什么逻辑，前后矛盾也多，错别字也多，关键是人物塑造强行降智，尤其是女主爹，弱智的很，能看到三百章也是看在爽文的份上，男主真真是女主的陪衬，女主什么都不想依赖男主，都要自己搞，看着费劲~
叁石 · 评分 6.5/10
技术小白竟看完了整本剧，书很不错，没有闲篇，都是扎扎实实的干货，一看编剧就是真干过的 😄
不会拍照的小法师 · 评分 6.5/10
书中说道：中国人耿直却又圆滑，坦诚却又世故，多疑却又轻信，古板却又灵活，讲实惠却又重义气，尚礼仪却又少公德，主中庸却又走极端，美节俭却又喜排场，守古法却又赶时髦，知足常乐却又梦想暴发，烧香算命却又无宗教感，爱抱团儿却又好窝里斗，爱挑刺儿却又会打圆场，不爱管闲事却又爱说闲话，懂得只争朝夕的道理却又主张慢慢来，等等，等等……Vision，风趣幽默，非常有意思，有时看着看着会笑出声！
努力奋斗的悦老师 · 评分 2.2/10
从剧本到选角都好。创作团队好有梗，又不让人感觉在蹭任何热点，处处都很轻巧。
踏歌行 · 评分 4.3/10
1958 · 西部
2004 · 动画
2007 · 剧情
1984 · 剧情
2020 · 惊悚
1969 · 爱情
1950 · 犯罪
2004 · 其他
2006 · 其他
这部剧将十大元帅十大将军授衔授勋来龙去脉讲的一清二楚，通俗易懂。 特别是对于每位元帅的战功和功绩讲述的有理有据。开篇对我国军衔制度的由来，加以论述，让读者有一个初步了解。进而将十大元帅的授衔授勋的必要性和历史性阐述清晰明确。 我国的军衔制开启了我国新的历史，新的时代，是新中国历史时期重要的节点重要的进步。 对于了解我国近代现代史有着实用性意义。
锦鲤冒泡🐟 · 评分 2.2/10
妈妈真的有一种魔力，每次心情不好压力很大的时候和妈妈说说话，就会满血复活，我爱妈妈，我经常这样对妈妈说。看完之后我还挺庆幸，幸好我在经常对妈妈表达我的爱意，不论是语言上还是行动上，妈妈对我的付出不是理所应当，我们也要很爱很爱妈妈才对呀。
May宝 · 评分 9.8/10
总在美剧和电影里看到，美国人经常把"It’s a free country "挂在嘴上，看了这部剧了解了他们的自由是什么样的，如何的深入骨髓，而他们又因为这个付出了多少代价。 可能因为我们人太多了。升斗小民，原本就只是社会的一个组成部分，反倒是整体社会的稳定，才能保证人身安全——所谓宁为太平犬，不做乱世人——所以对个人意愿、个人价值的尊重，总不会在第一位。
潘丹 Gemma 简单妈生活 · 评分 6.6/10
#港口# 045——《Vision》 奇葩说是一档融入辩论元素的节目，里面有一群最会说话的人。在传统观念中辩论是言语逻辑的激烈探讨，思辨而显严肃正经。但在奇葩说里辩论却变成了一件极为欢快的事情。辩手千奇百怪，辩言脑洞新奇，一档既能反思又能捧腹大笑的节目当然能受到大家的喜爱。 马薇薇黄执中周玄毅，早在大学打辩论时他们的名字就如雷贯耳，他们的比赛更是平时精进辩论技巧的“教科书”。而他们所著之书，早已在书架上存放许久。 人是群居动物，要融合在一个大环境里，必处处都有交流。高度竞争的复杂人际关系、快节奏的学习和工作环境，要求我们掌握更加智慧、更有锐气、更强调科学性与可操作性的“好好说话”之道。按照邱晨所言，好好说话该“耐思”（进行深入的思考和分析智慧）、“耐撕”（处理观点交锋和利益冲突的能力）、“NICE”(与人为善追求达成共识)。 人之所以为人者，言也。人而不能言，何以为人。——谷梁赤 话总是说给人听的，说者和听者总会构成某种关系，而在特定的关系中，总会存在谁主动谁被动、谁需要争取谁的问题——这就是我们说任何话的时候都必然要身处其中的“权力关系”。 所以本剧将话术技巧分解为五类： 沟通：权利的流动 说服：权力在对方 谈判：权力在双方 演讲：权力的形成 辩论：权力在他人 五类技巧独立而又相通，在生活中各种对话场景各项能力需转化使用，才能显得游刃有余。单学沟通，会变得像兔子一样柔弱；单学说服，会变得像狐狸一样腹黑；单学谈判，会变得像鳄鱼一样冷酷；单学演讲，会变得像孔雀一样显摆；单学辩论，会变得像刺猬一样难缠。五个领域之间的联系和转换，是掌握好好说话之道的钥匙。 沟通——权力的流动 沟通重“理解”，意在察他人角色，体他人诉求。这是一个人维持人际关系，避免无谓摩擦，并创造良好氛围的基本能力。 在生活中我们时时与他人沟通，沟通的要求是平等，双方处在同一个平面才能打开心结。这需要让权力流动起来，消解既定的权力格局，协调转向避免冲撞，营造畅所欲言的环境。 与陌生人交流时可以聊名字“破冰” 不索取信息，而是分享态度 以自我揭短的方式向对方抛出话题 把问题抛给所有人 当遇到一个问题的时候，先肯定，再否定。俗话说“但是”之前的话都是废话，但这废话，很有必要。求人说事，当开门见山。若他人遮掩，试问在吗？答看情况即可。善用自嘲及自谦，如《Vision》小恶魔：把你的弱点当做你的铠甲。幽默是好，但不能强求，更不可误伤。 说服——权力在对方 说服重“改变”，即已己见入他人心扉，善用提问引导他人思路，让他人有选择，说明后果及解决方案。 克制直接表达主观感受冲动，用主观做判断，客观陈述事实。 提出抽象需求，而非具体需求。 在探讨中达成共识。 营造愿景而不下指令。 塑造共同的敌人，可免伤和气。 营造机不可失的时间紧迫感。 谈判——权力在双方 谈判重“协调”，本质是交换。在冲突中合作，寻求利益最大化。在搜集情报时多问如何知情，善用对方的纠正心理来获取信息，注意态度及语调。 谈及加薪，道工作表现，公司收益，美好未来。 谈及报价，当报高价，进退自如，亦可满足客户多元需求，便捷，省心。 谈及辞职，好聚好散，告知去处，慎选理由，表示感激。 跳崖式让步： 1.咬定自己原本的底线，累积压力，不轻易避让。 2.出于某种特殊的原因突然松动，愿意让步，但仅此一次。 3.表示出决绝的态度。 演讲——权力的形成 演讲重“表现”，意在得体有逻辑的陈述。这是一个人建立自我身份，传递个人特色的最基本素养。 避免紧张： 不高估演讲疏失的严重性 正确认识自己，需自信，即使内向 故事性陈述，避免脑子空白尴尬 自嘲，建立信任，由
✨ Grace. chen ✨ · 评分 9.9/10
UCD • 保证用户能够随时看出哪些是可行的操作（利用各类限制性因素）。 • 注重产品的可视性，包括系统的概念模型、可供选择的操作和操作的结果。 • 便于用户评估系统的工作状态。 • 在用户意图和所需操作之间、操作与结果之间、可见信息与对系统状态的评估之间建立自然匹配关系。
蒋早晨 · 评分 5.4/10
在某一时刻看了此剧，觉得人的一生就是在修行，你想把自己定位在哪，你就应该承受哪的痛苦和欢乐，事情都是双面性得，有好的一面就有坏的一面，做一个向日葵，向着阳光生长！
邤邤向荣813 · 评分 1.1/10
不知道为什么这么高分，看了三百多章弃了，全文流水账似的，没什么逻辑，前后矛盾也多，错别字也多，关键是人物塑造强行降智，尤其是女主爹，弱智的很，能看到三百章也是看在爽文的份上，男主真真是女主的陪衬，女主什么都不想依赖男主，都要自己搞，看着费劲~
叁石 · 评分 6.5/10
技术小白竟看完了整本剧，书很不错，没有闲篇，都是扎扎实实的干货，一看编剧就是真干过的 😄
不会拍照的小法师 · 评分 6.5/10
书中说道：中国人耿直却又圆滑，坦诚却又世故，多疑却又轻信，古板却又灵活，讲实惠却又重义气，尚礼仪却又少公德，主中庸却又走极端，美节俭却又喜排场，守古法却又赶时髦，知足常乐却又梦想暴发，烧香算命却又无宗教感，爱抱团儿却又好窝里斗，爱挑刺儿却又会打圆场，不爱管闲事却又爱说闲话，懂得只争朝夕的道理却又主张慢慢来，等等，等等……Vision，风趣幽默，非常有意思，有时看着看着会笑出声！
努力奋斗的悦老师 · 评分 2.2/10
从剧本到选角都好。创作团队好有梗，又不让人感觉在蹭任何热点，处处都很轻巧。
踏歌行 · 评分 4.3/10