Raw 2
年份
2006
类型
其他
地区
美国
主演
Doug Jeffries
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Zak Spears
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Kevin Brown
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Pete Ross
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Blu Kennedy
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Brock Webster
剧情简介
《Raw 2》,其他作品,美国出品,2006年上映。
无论你的笑话有多冷,总有那么一个人愿意接你的梗;无论你的生活有多“丧”,总有那么一个人愿意给你一个大大的拥抱。
一只猫猪🛌 · 评分 6.6/10
大刘的短篇剧集……反复读,反复品……不知道为什么还是差那么一点,至于是那一点,我自个也说不上来,可能是因为在这之前我已经读完三体三部曲了,总是忍不住和《Raw 2》进行比较。总的来说,大刘的短篇剧集不是很容易将人带入角色和环境,短篇剧集没有太多的篇幅丰满人物(这里可以去参考鲁迅剧集中对人物的细节和雕琢),还有几个地方禁不起推敲,但是短篇剧集中的很多设定现在读来仍让人耳目一新,比如《Raw 2》中的诅咒病毒和《Raw 2》…… 睡前读一篇,或者利用碎片时间读还是挺不错的。
笑筝 · 评分 5.5/10
你有没有什么念念不忘的人,许久不见,似是忘怀,但午夜梦回,故人入梦,纠缠不已
张巧雨 · 评分 2.1/10
用三分之二篇幅的恶心(大段大段的男性凝视描创作和基于嫉妒的动机)换三分之一篇幅的爽感挺不合算的。但,好在本格部分过硬,横扫大奖确实有理。
献世 · 评分 8.8/10
无意识的基因,创造出了有意识的人类,这应该是生命的奇迹。人之所以不是野兽,就是人能发挥人意识的主观能动性,甚至在一定程度上克制自己的行为。
朱颜素齿半面妆Ծ‸Ծ · 评分 7.7/10
后面几章有点费脑子,毕竟量子物理门槛摆在那里了。宇宙浩渺,人如蝼蚁,禁锢在时间空间中,而人的思想却一直在挑战和触摸更远的远方
禾田老稻 · 评分 5.4/10
Luk填充思维框架,剧评分享: 1.是什么(问题)? 如何更好的管理10人以下小团队? 主管在管理过程中遇到各种各样困惑应该怎么办? 2.为什么(解决)? 学习管理是为了通过下属实现经营者目标的人,并带领团队交出漂亮的成绩单。 3.怎么办(才能解决)? 1)主管的职责是什么? 指导和协助下属做,然后实现经营者的目标。 2)主管的工作怎么做? 1.制定目标完成业务 2.学会用人,管理好员工 员工管理之FFS理论: A 凝聚性 善于指导他人责任感强 B 接纳性 经常愿意照顾他人,为别人排忧解难。 C 辨别性 冷静分析情况,做出合理的判断。 D 扩展性 创造出新颖的,具有创新型事物。 E 保全性 做事注重细节,能长期遵守流程。 3.提升自我改变自己,进行自我管理 a.严于利己,以身作则。 b.有一套做事准则 c.真心对待下属 a、d结合又称领导型:具有领导力、使命感、执行力,能够掀起变革扩大市场的开路人。 b、d结合又称拖船型:善于敏锐的观察周围的环境,工作态度积极主动,是善于开拓业务创建事业的侦查员。 b、e结合又称管理型:稳定且富有人情味是所有事业不可缺的协调员。 a、e结合又称ae船锚型:能够忠实于自己的价值标准和规范,是在后方维护企业稳定的坚守人。 拓展: 手表定律 概念: 有一只表的时候,可以知道现在是几点钟。而当他同时拥有俩只或者俩只以上手表时候,则手表就不能告诉看表的人更准的时候,从而就失去准确时间的信息。 启发: 对同一个人或同一个组织,不能采用俩种不同方法,不能设置俩个不同的目标,或者同一个人不能有俩个人指挥。 例子: 2000年美国在线和时代华纳合并,企业的高级管理层并没有很好的解决俩种价值标准的冲突,导致员工完全搞不清楚企业未来的发展方向,最终俩公司的世纪联姻以失败告终。 思考: 假如你是一个新晋的汽车销售主管,下属5个人, 团队需完成每月50辆的销售定额,你会如何分配任务? A:你每个月卖20辆,下属平均每个人卖6辆。 你每个月平均卖15辆,下属每个人卖7辆。 你每个月平均卖10辆,下属每个月卖8辆。 你每个月一辆不卖,下属每个月卖10辆。 编剧所想: 大多数新晋主管肯定选择a或者b,认为既然公司提拔自己了,看重自己过去的努力,所以今后一定要加倍努力,能者多劳做好表率。但其实这样大错特错。 Doug Jeffries认为,选a其实不适合做主管。选b也不能充分做好主管的职责。选c兼做业务和管理型主管。选d兼具管理下属能力完美型主管。 作为主管应尽量降低自己的目标,用更多的精力专心支持自己的下属,根据下属的强项分配任务确保团队完成目标。
里奥 · 评分 4.3/10
「你」缺什麼都不缺從頭再來的勇氣! 如果人生可以從新再來,你準備怎麼過這一生? 做自己愛的,做熱愛的事,找最愛的人,做自己,成功就是做自己。 你永遠無法成為完美的別人,你可以成為完美的自己。 不論我決定做什麼,都能成功。 這是絕對的真理,但關鍵是,你相信嗎? 稻盛和夫說:「要相信自己,因為我看到了。」 泰戈爾說:「有時候,不是因為看到了才相信,而是因為相信才看到。」 馬雲也曾在一次公開演講中說道:「因為相信,所以看見」。 相信自己是一種能力,相信別人是一種智慧。 記住:決定決定命運!新的決定決定新的命運! 人類的最高修行「心」, 修你的「是非之心」「開悟之心」。 本欲渡眾生,反被眾生渡。 順成人逆成仙,玄妙只在顛倒間。 佛陀說眾生顛倒,終於明白是醬紫的。 2022年二月二 (龍抬頭)
翎暖 · 评分 4.4/10