《Buenos Aires Vice Versa》，喜剧作品，阿根廷,荷兰出品，1996年上映。
编剧在书中主要讨论了三大话题：临终医疗、护理和养老。 编剧写这部剧可不是为了赞扬美国的成就，而是对美国医学界提出了严厉、深刻的批评——他认为美国医学界没有做好照顾临终患者和老年人的准备：医务人员对临终病人和老年人的心理需求、情感需求了解和关怀得不够，常常不关心治疗是不是符合病人的最大利益，即有意义地活着；他批评医生在明知治疗已经没有意义的时候，还在继续提供治疗方案，提供虚假希望，导致病人以非常不人道的方式死去，他认为这样的治疗很野蛮，是对病人的折磨。 编剧高度评价姑息治疗、善终服务——这是在积极治疗无效和最终死亡之间的一个新的医学与护理阶段，不以治疗为主，而以帮助病人减少痛苦，在亲人的陪伴下，在善终服务医护人员的调理下，安宁地死去为要。 他批评传统的“家长型”模式——医生拥有全部的权威，做治疗决定，病人是医生决定的被动接受者；他也反对“资讯型”模式——这是一种零售式的关系，医生负责提供信息，病人负责做决定，但病人常常很茫然，很难作出正确的决定；他推崇“解释型”医患关系——医生和病人共同做治疗决定，为此，医生要充分了解病人的治疗目标、生命愿望，然后努力帮助病人实现。 编剧他作为医生、朋友、亲人、儿子的不同角度，思考医学、疾病与老年。他的观察和思考有助于读者更好地思考这些切身的问题，帮助读者做好应对的准备，使读者可能成为更明智的病人或病人家属，有可能老得更舒服，死得更安详。
北极来的熊 · 评分 3.2/10
感谢罗博士，让我对中医有所了解，见识中医是我们祖先留给我们后人的宝贵财富，我们应该好好的继承，并发扬光大
叶舟🐳 · 评分 8.7/10
历史是任人打扮的姑娘，你打扮一下，我打扮一下，他打扮一下，到头来谁也不知道美人的本来面目了。只要能欣赏到姑娘的美，享受到美人的温柔，哪管它是自然美还是人工美呢？本剧总体比较严谨的，没有太多肯定的客观事实，多数是推测的结果，虽然推测不够严谨，甚至有些偏颇，但也合乎情理！
子昂 · 评分 2.1/10
我向来不看中国当代作家的作品，没什么偏见，只是一向觉得不对胃口，但贾先生是个例外。不太想再抒发更多的感情，该说的想说的在追剧的过程中已经一一记录了。总结起来大概有这么几点： 一、不做无谓的举动。 二、笑着活下去才能在日后捅刀子。 三、一时的穷可以怨制度，代代都穷就该反思了。 四、保护好自己，这是最重要的，不光是为了自己，更是为了爱自己的人。
Qin days · 评分 5.4/10
中学时代的千金重负，如今看来，却是没什么大不了。如果那时候有如今一分的豁达，少一点敏感，也会过得不那么辛苦。当时觉得漫长的青少年时光，如今却觉得那么短暂。因为纯真，所以宝贵。
蓝海月光 · 评分 5.5/10
读过的瑜伽作品中最最通俗易懂的一本“神奇”之书，冲击力强！把我从瑜伽体式带到了认知与冥想的新世界
清風🔅 · 评分 4.3/10
一部有良心的网剧，演技颜值同时在线，对于林玉芬导演的小说翻拍还是服气的
⊂((・⊥・))⊃ 妮可 · 评分 9.9/10
245.《Buenos Aires Vice Versa》的启示——领导梯队模型 从管理自我到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事这个工作理念的转变； 从管理他人到管理经理人员，关键的领导技能是教练选拔人才担任一线经理； 从管理经理人员到管理职能部门，需要学会全新的沟通技巧以跨越两个层级与员工进行沟通； 从管理职能部门到事业部总经理重点是转变思考方式，从盈利和长远发展的角度评估计划和方案； 从事业部总经理到集团高管，必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划； 从集团高管到首席执行官，必须具备重视外部关系的视角。 每次领导力转型都需要转变这三方面的思维：领导技能——胜任新职务所需要的新能力； 时间管理——新的时间分配结构，决定如何工作； 工作理念——信念和价值观非常重要让工作聚集。 每一个企业都渴望从优秀到卓越，实现基业长青，但真正的「百年老店」却是屈指可数，究其原因，一个关键因素是企业在持续成长过程中没有完成从「市场驱动」、「创新驱动」到「领导力驱动」的转型。 领导阶梯模型这个工具为什么重要？是因为「领导力」就是一种核心竞争力，而且随着企业越大，这个竞争力所处的地位就越重要。即便创业团队，若是一个有领导力的团队，对于天使投资的吸引力无非也更大。因为“领导品牌”就是投资领域中一项极有价值的资产。
徒步 · 评分 5.4/10
很久没碰到五星书了。要买本剧以示喜爱。希望有生之年能见到编剧，这个可能要麻烦编剧尽量长寿才行
粥粥家的菇凉 · 评分 3.3/10
2008 · 恐怖
1917 · 冒险
1960 · 喜剧
2005 · 纪录
2010 · 纪录
2004 · 纪录
2013 · 剧情
编剧在书中主要讨论了三大话题：临终医疗、护理和养老。 编剧写这部剧可不是为了赞扬美国的成就，而是对美国医学界提出了严厉、深刻的批评——他认为美国医学界没有做好照顾临终患者和老年人的准备：医务人员对临终病人和老年人的心理需求、情感需求了解和关怀得不够，常常不关心治疗是不是符合病人的最大利益，即有意义地活着；他批评医生在明知治疗已经没有意义的时候，还在继续提供治疗方案，提供虚假希望，导致病人以非常不人道的方式死去，他认为这样的治疗很野蛮，是对病人的折磨。 编剧高度评价姑息治疗、善终服务——这是在积极治疗无效和最终死亡之间的一个新的医学与护理阶段，不以治疗为主，而以帮助病人减少痛苦，在亲人的陪伴下，在善终服务医护人员的调理下，安宁地死去为要。 他批评传统的“家长型”模式——医生拥有全部的权威，做治疗决定，病人是医生决定的被动接受者；他也反对“资讯型”模式——这是一种零售式的关系，医生负责提供信息，病人负责做决定，但病人常常很茫然，很难作出正确的决定；他推崇“解释型”医患关系——医生和病人共同做治疗决定，为此，医生要充分了解病人的治疗目标、生命愿望，然后努力帮助病人实现。 编剧他作为医生、朋友、亲人、儿子的不同角度，思考医学、疾病与老年。他的观察和思考有助于读者更好地思考这些切身的问题，帮助读者做好应对的准备，使读者可能成为更明智的病人或病人家属，有可能老得更舒服，死得更安详。
北极来的熊 · 评分 3.2/10
感谢罗博士，让我对中医有所了解，见识中医是我们祖先留给我们后人的宝贵财富，我们应该好好的继承，并发扬光大
叶舟🐳 · 评分 8.7/10
历史是任人打扮的姑娘，你打扮一下，我打扮一下，他打扮一下，到头来谁也不知道美人的本来面目了。只要能欣赏到姑娘的美，享受到美人的温柔，哪管它是自然美还是人工美呢？本剧总体比较严谨的，没有太多肯定的客观事实，多数是推测的结果，虽然推测不够严谨，甚至有些偏颇，但也合乎情理！
子昂 · 评分 2.1/10
我向来不看中国当代作家的作品，没什么偏见，只是一向觉得不对胃口，但贾先生是个例外。不太想再抒发更多的感情，该说的想说的在追剧的过程中已经一一记录了。总结起来大概有这么几点： 一、不做无谓的举动。 二、笑着活下去才能在日后捅刀子。 三、一时的穷可以怨制度，代代都穷就该反思了。 四、保护好自己，这是最重要的，不光是为了自己，更是为了爱自己的人。
Qin days · 评分 5.4/10
中学时代的千金重负，如今看来，却是没什么大不了。如果那时候有如今一分的豁达，少一点敏感，也会过得不那么辛苦。当时觉得漫长的青少年时光，如今却觉得那么短暂。因为纯真，所以宝贵。
蓝海月光 · 评分 5.5/10
读过的瑜伽作品中最最通俗易懂的一本“神奇”之书，冲击力强！把我从瑜伽体式带到了认知与冥想的新世界
清風🔅 · 评分 4.3/10
一部有良心的网剧，演技颜值同时在线，对于林玉芬导演的小说翻拍还是服气的
⊂((・⊥・))⊃ 妮可 · 评分 9.9/10
245.《Buenos Aires Vice Versa》的启示——领导梯队模型 从管理自我到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事这个工作理念的转变； 从管理他人到管理经理人员，关键的领导技能是教练选拔人才担任一线经理； 从管理经理人员到管理职能部门，需要学会全新的沟通技巧以跨越两个层级与员工进行沟通； 从管理职能部门到事业部总经理重点是转变思考方式，从盈利和长远发展的角度评估计划和方案； 从事业部总经理到集团高管，必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划； 从集团高管到首席执行官，必须具备重视外部关系的视角。 每次领导力转型都需要转变这三方面的思维：领导技能——胜任新职务所需要的新能力； 时间管理——新的时间分配结构，决定如何工作； 工作理念——信念和价值观非常重要让工作聚集。 每一个企业都渴望从优秀到卓越，实现基业长青，但真正的「百年老店」却是屈指可数，究其原因，一个关键因素是企业在持续成长过程中没有完成从「市场驱动」、「创新驱动」到「领导力驱动」的转型。 领导阶梯模型这个工具为什么重要？是因为「领导力」就是一种核心竞争力，而且随着企业越大，这个竞争力所处的地位就越重要。即便创业团队，若是一个有领导力的团队，对于天使投资的吸引力无非也更大。因为“领导品牌”就是投资领域中一项极有价值的资产。
徒步 · 评分 5.4/10
很久没碰到五星书了。要买本剧以示喜爱。希望有生之年能见到编剧，这个可能要麻烦编剧尽量长寿才行
粥粥家的菇凉 · 评分 3.3/10