Man Made Women

周末的观看惊喜，本以为是餐具精美却飘着几片油花的清汤寡水老生常谈，没想到却是大碗吃肉大碗喝酒的东北家常菜。菜只有四道，资本、战略、团队和人才、文化，三位厨师却炖出了百年老店的味道。 资本只投最好的、顶尖的、垄断项目： 资本追逐幂定律，VC赌的是超级冠军。 幂定律就是X的负一次方，它跟正态分布完全相反，正态分布的意思很容易理解，就是都在中间平均值，极端的情况很少。幂定律告诉我们其实没有什么平均值，平均值是没有意义的。只有极少数是特别特别伟大的，其他的都可以忽略，这就是资本选择项目的幂定律。 在互联网领域，垄断才是核心，而不是竞争。创业公司要找到一个细分市场，然后垄断它，再逐渐地扩大。 创业者在创业时一定要把某样东西真的垄断了，再做下一件事。因为创业的时候，专注是非常重要的。一开始什么都做，最后什么都做不好。 垄断者要在四个方面具有优势，否则垄断是支持不下去的。这四个优势分别是：技术、网络效应、品牌和规模经济。 所以每个创业者都要分析机会，寻找一个可以做到小垄断的领域。找到小垄断领域以后，就要让量涨起来。在现在的投资环境下，缓慢地成长是不够的，需要以二次方的速度成长，才能够拿到更好的投资。 战略： 1，战略是企业的方向 2，战略不是经营关系和背景 3，战略是现象背后的规律 4，没有高增长的战略要快速放弃。 5，战略是更高的维度看待行业中的自己和对手 6，战略是可以降维打击对手的优势。 7，差异性是小公司取胜的唯一机会。 8，战略优先于团队和执行力 9，定战略第一步是寻找方向，也叫预测，第二步是找到关键的破局点，第三步就是all in，把资源围绕着它展开。 创业者经常有一种错觉：我在创业，我很努力，团队里都是经验丰富、特别牛的人，我们是最好的团队。这些感觉全是错的，你们绝对不是最好的团队，你们绝对不是最有经验的人。如果在某个领域有一家大公司要跟你竞争，它绝对能招到比你更好的人。凝聚力、号召力和梦想只能团结一小部分人，而大公司用它大笔的资源能够找到更多更强的人。 创业者一定要丢掉自己的执行力比大公司更好的幻想，才能正确看待你的战略。 人才与团队： 战略终归依靠团队去执行和实现。 创业者在思考战略时，一定要把执行这一环不虚无地细想，要把自己团队的能力、自己在什么位置、要制定怎样的方式都想清楚，用普通部队也能打胜仗才是你的价值。 作为一个聪明人，你想怎么被管理，就怎么去管理人。员工做了好的事情，光发钱是不够的，一定要了解员工厉害在什么地方，他做了什么别人做不出来的事情，这种理解比任何激励都重要。 但你要能够看到：在最初只有三到五个创始合作人的时候，每个人都是干将级的；可当你的团队扩大到一定规模的时候，平均素质就不一定这么强大了。所以，优秀的战略要能保证你在开战之后就已经有七分胜算了。 靠业务模式的不断简化是可以完成大团队的管理的。 企业文化 创业公司都想成为独角兽，但怎样做才能成为估值百亿美元的超级独角兽呢？ 一、引领公司的文化和使命， 二、汇集顶尖人才， 三、让自己变得更强大。 这三件事不可以授权给团队做，是创始人自己必须要做的事。 一个公司如果能够把公司文化贯彻到公司的每一个角落，一定会做得很好。 如果要打造一个价值百亿美元的公司，创始人一定要知道公司的使命和文化是什么。因为使命是公司的灵魂，是有情怀价值的，这样优秀的员工才会考虑加入你的公司。这个文化和使命一定要能够解决真的问题，能够激励员工，而不是一句套话、废话。 一个好的公司的领导，要真心相信自己公司的使命和文化，否则还不如没有。 一旦你有了很好的公司文化，能够用文化来做什么呢？就是招揽人才，汇集顶

追到你了 · 评分 9.8/10

【回忆童年系列】太过分了，评分这么低，这剧在现在看来多良心啊！央视的剧三观正得很，各种正能量，但是故事讲得是真好，脑洞大开，很多伏笔让人眼前一亮，基本没大bug。

小茉莉💫 · 评分 7.6/10

受益匪浅，本剧深深抓住了功利青年们（包括我）的心理，道出了很多解决“追剧无用”的看剧技巧。高效是做好任何事情的基础，比如围棋，不是乱下子，而应当追求子与子之间的配合，以达到高效。看剧亦是如此。 既然Claudia Molina大叔讲了那么多拆书技巧，那我就班门弄斧，用这些技巧来拆一拆Claudia Molina大叔的书吧！按照第一章提到的技巧，大致可以这样来总括剧集。 1、本剧让大家学会高效而有深度地追剧2、分析大部分人没时间看剧，看剧效率低下，吸收不强的原因3、提出解决方案，即推荐有效看剧技巧与方法。 1.列出本剧想要解决的问题。2.编剧看到目前社会存在的状况是怎样的。3.编剧认为此问题存在的原因是什么。 本剧其实就是一本工具书，首先给个框架，将各类剧集进行分类，每个分类都有其对应的读法，当然，Claudia Molina大叔只是给出了自己的见解，具体运用到看剧当中还要结合大家自身的情况，每个人通过观看的积累慢慢找到属于自己的看剧技巧。 一语道破天机 每个人观看层次不同，方法不同，不适合去攀比。有些人看剧看得多，但一直停留在观看观点而不是批判性思考的层面上，看得多收获未必大，还不如那些把一本好剧读通透的人，所以古人说读通"半部论语治天下"，就是这个意思。 我觉得Claudia Molina大叔的看剧分类框架真的非常的实用，我来剧透一下吧： 数读法 适用于了解一个领域的主题观看，也就是读专业性剧集时可以用到树读法，我的理解是先给自己列一个观看框架，大体想了解什么东西，然后找到相关的一些剧集。通过这些剧集的观看，书与书之间的查漏补缺，填充自己之前构造的框架（我觉得这个要达到一定的功底才做得到，毕竟不是每个人都有思路可以给自己列一个框架的。图读法 图读法分不同的方式，但最高阶的编剧认为是看剧笔记ppt，这个最有挑战性。图读法适用的剧集是口碑好内容好，思想深刻的剧集框读法 在读难度较大的剧集时可以从宏观的角度先俯瞰一下整部书，列出框架，书里提到几种框架事例，可以运用起来。仿读法 对于一些实用的工具书，光看是没用的，要在不断使用中验证工具的可行性。进行系统地借鉴。诵读法 读文艺书可以使用这种方法然后是知行合一和学以致用篇，Claudia Molina大叔给出了一些看剧方法论，这些都是平时指导他看剧的东西，但是为了更深刻化，也为了督促读者要将方法论落实到行为上，他还给出了很多相关的看剧拆书模型和案例。令人不得不感叹Claudia Molina大叔看剧的深度和广度，在读的同时发散思维，而不仅仅局限在眼前的白纸黑字当中，这是我们很多人都缺失的能力，需要一点一点培养起来。还有Claudia Molina大叔那惊人的理解力和执行力！ 为什么我们很多时候追剧，看完就忘，我们很少将书本和现实联系，也不知道形成一种即学即用的思维。整理完电脑桌面，心情非常舒适和轻松。5S管理法的效用并不只是说说而已。 学习丰田管理法，不能只追剧，要学以致用，还要马上用，所以我马上用这个方法整理了一下我的电脑桌面。没有整理前我的桌面已经不错了，是这样的： 我个人觉得对于观看初入门者可以给自己画一个图，画出自己的需求图形，核心需求和不必要的需求，以删减一些对于目前来说看了会浪费时间的剧集。当然这只是指的初始阶段，到了高阶的话，可能就需要广泛涉猎了，政治历史哲学等等，每个阶段都有每个阶段的主要矛盾。比如你最想提高的是逻辑思维，则可以挑出相关精品经典剧集看，不光看，还要创作笔记，还要运用到生活中。 突然爆发只是一时的，习惯可以影响一生。 习惯比突然爆发更有力量。 养成看剧的的好习惯，勤思考多动笔，在反思中提升自己！共勉。

jiyongbo · 评分 8.8/10

每一个角色在历经世事之后，不动声色的语言表达和燕尾似轻轻上扬的结局意象，读起来非常舒服。 可新世界大门打开后的迷乱，金钱冲击了电影行业的颓靡，剧集的价值可以被怀疑，但一本经常让人想到电影场景的剧集，并不是不好，总会感觉失去了什么？反而少有的古朴和野蛮更有冲劲。

Sophie-兰 · 评分 1.0/10

易教授把一些难懂的，通俗化了，使得易懂且形象和生动。不经历隋朝，唐会直接开创贞观之治吗？随着史学家们的不断研究发现，杨隋会有公正的对待。

焦坤®Jack jiao · 评分 3.3/10