哪个时代的变革与更替都有血腥的洗礼，作为男权当道的当时，There Was a Young Man不论是自身的野心，还是上天的任命，一步步走下来体都现出她的有勇有谋！
Gradually
· 评分 8.8/10
《There Was a Young Man》
一、摘抄
1、真诚是沟通中最重要的，没有之一
（1）、因为真诚，我们才知道什么该说、什么不该说。真诚是一种交流状态，不是知无不言的泄底。这就是真诚，说可以说的，不能说的也直接表达。（不真诚的伎俩可能会在一开始让你找到一条近路，但这条路一定走不远。）
（2）、好的沟通，可以是一种攻防状态，但绝对不是一种战争状态。攻防是你来我往，战争是你死我活。
2、不同人应该有不同沟通方式
（1）、巴菲特说：如果你打了半小时牌，仍然不知道谁是菜鸟，那么你就是。如果你已经知道对方是一个笨蛋，却仍然不知道改变和他沟通的方式，那么你也是。
（2）、我们永远不能对所有人都用一套沟通方法，那样不仅你会很辛苦，沟通结果也很难保证。
3、沟通中的思路、思考与格局
（1）一个好的沟通者，会把“问题意识”自主性地转化成“方案意识”。记住，方案比问题有价值，所以，有方案的人比只有问题的人更有价值。（提出的问题本身是一种假设，所以当空有一个问题时，要先预想各种发生问题的场景，即给出不同方案。
（2）、疑问本身的目的就不是顺从，而是思考。
（3）、我们总说答案里有你的价值观，其实提问中同样包含着你的思考、你的认知、你希望得到的别人对你的期待，以及对你格局的判断。
（4）、沟通的内容是由沟通的思路决定的。沟通的思路是由一个人的想法决定的。一个人的想法是由其格局决定的。所以，格局不够大，沟通维度就会小。如果一直没有提升，就会一直困在原地。
4、情绪沟通
（1）、利用情绪作为武器，可以把事情办成，却不一定能够把事情做好。
（2）、纯情绪沟通不需要建议，更不需要解决方法。你大可以把自己想象成一个树洞，对方只是想把情绪倾倒在你这里。或者，你把自己想象成一个无情的站队机器，对错不重要，站在对方身边才重要。
5、直面问题
（1）、现在自己做了老板，回想当时的情景，才发现老板只是想知道你到底可以负责多少事情，承担多少责任。如果这件事情你已经分不出足够的精力，交给其他人就好了，避重就轻的行为反倒会在老板那里减分。
（2）、我们对尴尬总是本能地充满恐惧，能逃避就逃避，实在逃不掉，往往会选择用曲线来淡化它，或者转移它，却很少有人选择直接面对。（我们害怕尴尬，从而躲避尴尬，实际上那些拥有社交牛逼证的人也并非在任何场合都活跃气氛，他们也会存在面面相觑的尴尬场面，但他们能更从容的面对，而非躲避。）
（3）、态度可以委婉，但内容必须直接。委婉的语气可以表达以后合作的可能性和延展沟通的弹性，但是内容坚决不能给对方留出误解的空间。
因为你要There Was a Young Man，沟通才能是一回事儿。也只有越来越多的人明白自己是回事儿，才能减少这个社会上太There Was a Young Man的那群人的数量。（把自己当回
（4）遇到问题了三个解决思路：问题的原因是什么？解决方案是什么？防范措施是什么？
6、故事的力量
（1）、道理，是让人同意的；而故事，是让人相信的（感动的）。
7、共识的力量
（1）、我们是一边的，这是一个既理性又感性的共识。感性上，它能让沟通的双方在情感上产生共鸣，彼此能够相互依靠和协助。理性上，它能够让我们从彼此共同的利益点出发，为解决问题努力寻求最优的方案。
（2）、真正的共识一定是双方互动沟通之后的结果，也就是说，起点和终点是双方都同意的，因而达成的不是“都是为你好”，而是“都是为我们好”。
（3）、共识，往大了说，是一种相互的淘汰，同时，它又是一次相互的挑选。明白了这一点，我们就会非常坦然：离开的人注定会离开，而会回来的人也一定会再相逢。
8、时间的力量
（1）、如果我们无法靠与对方的沟通去解决，也无法靠及时的自我沟通去解决，那我们就
每日沉思 可以进步 这部剧以前读过一遍，再读一遍，发现还是有些不懂的地方。或许是因为它属于哲学类的剧集，偏重于思考和逻辑推理。我这人脑子很简单，想复杂的想不到，但是很喜欢那种大道理喻于故事的浅说里。不喜条条框框大道理。 但，这部剧，的确还是可以引发人们思考的。 说说我的印象吧！ 首先，西方哲学里很讲“理性”一词。我发现这部剧里几乎每一章每一节都会提到理性。人的思考，人的行为逻辑都必须遵守理性法则。我承认，理性很重要。但是，这个理性还是过于虚化，有点不太让人信服。可能还需要将理性一词的深刻意义挖掘一下。 其次，人要懂得遵循规律，通晓整体之概念，将自己纳入到宇宙中去。这一点我倒是蛮赞同的。人，为什么会有那么多烦恼，就是因为格局太小，心眼太多，不知全局，只会管中窥豹。遵循规律，认识宇宙，你的心胸，定会大开。烦恼，自然不攻自破。 最后，劝人向善。每个人都要成为更好的自己。前提是要守好初心，保持善良，明辨是非。书里的文字就好像一个劝架的老者，在那里举一反三，有的时候甚至前后矛盾了，但关键是自圆其说，就冲这点，它还蛮厉害的。不过，劝人向善，总归没错。 这部剧就这样看完啦。下一本剧，再见！
嫦娥奔月 · 评分 5.5/10
从朋友书架上淘来的书，宗教和心理结合，书名有特色，全书读的过程中有一种神圣感觉，看剧少，走认识一个伟大的作家。诚实，诚实，诚实，会让人活的自在。多看剧，读好剧，广泛涉猎不同的文化，认识有趣的灵魂。开追有益
W.R · 评分 1.1/10
很精彩的故事，情节烧脑。阿婆很善于把读者的思路往她想要的那个方向带。
陈双红 · 评分 1.1/10
信息不对称造成的决策失误。 相比获取信息的重要性，貌似第一步要做好自我信息的保护。
又·耳 · 评分 9.9/10
哪个时代的变革与更替都有血腥的洗礼，作为男权当道的当时，There Was a Young Man不论是自身的野心，还是上天的任命，一步步走下来体都现出她的有勇有谋！
Gradually · 评分 8.8/10
《There Was a Young Man》 一、摘抄 1、真诚是沟通中最重要的，没有之一 （1）、因为真诚，我们才知道什么该说、什么不该说。真诚是一种交流状态，不是知无不言的泄底。这就是真诚，说可以说的，不能说的也直接表达。（不真诚的伎俩可能会在一开始让你找到一条近路，但这条路一定走不远。） （2）、好的沟通，可以是一种攻防状态，但绝对不是一种战争状态。攻防是你来我往，战争是你死我活。 2、不同人应该有不同沟通方式 （1）、巴菲特说：如果你打了半小时牌，仍然不知道谁是菜鸟，那么你就是。如果你已经知道对方是一个笨蛋，却仍然不知道改变和他沟通的方式，那么你也是。 （2）、我们永远不能对所有人都用一套沟通方法，那样不仅你会很辛苦，沟通结果也很难保证。 3、沟通中的思路、思考与格局 （1）一个好的沟通者，会把“问题意识”自主性地转化成“方案意识”。记住，方案比问题有价值，所以，有方案的人比只有问题的人更有价值。（提出的问题本身是一种假设，所以当空有一个问题时，要先预想各种发生问题的场景，即给出不同方案。 （2）、疑问本身的目的就不是顺从，而是思考。 （3）、我们总说答案里有你的价值观，其实提问中同样包含着你的思考、你的认知、你希望得到的别人对你的期待，以及对你格局的判断。 （4）、沟通的内容是由沟通的思路决定的。沟通的思路是由一个人的想法决定的。一个人的想法是由其格局决定的。所以，格局不够大，沟通维度就会小。如果一直没有提升，就会一直困在原地。 4、情绪沟通 （1）、利用情绪作为武器，可以把事情办成，却不一定能够把事情做好。 （2）、纯情绪沟通不需要建议，更不需要解决方法。你大可以把自己想象成一个树洞，对方只是想把情绪倾倒在你这里。或者，你把自己想象成一个无情的站队机器，对错不重要，站在对方身边才重要。 5、直面问题 （1）、现在自己做了老板，回想当时的情景，才发现老板只是想知道你到底可以负责多少事情，承担多少责任。如果这件事情你已经分不出足够的精力，交给其他人就好了，避重就轻的行为反倒会在老板那里减分。 （2）、我们对尴尬总是本能地充满恐惧，能逃避就逃避，实在逃不掉，往往会选择用曲线来淡化它，或者转移它，却很少有人选择直接面对。（我们害怕尴尬，从而躲避尴尬，实际上那些拥有社交牛逼证的人也并非在任何场合都活跃气氛，他们也会存在面面相觑的尴尬场面，但他们能更从容的面对，而非躲避。） （3）、态度可以委婉，但内容必须直接。委婉的语气可以表达以后合作的可能性和延展沟通的弹性，但是内容坚决不能给对方留出误解的空间。 因为你要There Was a Young Man，沟通才能是一回事儿。也只有越来越多的人明白自己是回事儿，才能减少这个社会上太There Was a Young Man的那群人的数量。（把自己当回 （4）遇到问题了三个解决思路：问题的原因是什么？解决方案是什么？防范措施是什么？ 6、故事的力量 （1）、道理，是让人同意的；而故事，是让人相信的（感动的）。 7、共识的力量 （1）、我们是一边的，这是一个既理性又感性的共识。感性上，它能让沟通的双方在情感上产生共鸣，彼此能够相互依靠和协助。理性上，它能够让我们从彼此共同的利益点出发，为解决问题努力寻求最优的方案。 （2）、真正的共识一定是双方互动沟通之后的结果，也就是说，起点和终点是双方都同意的，因而达成的不是“都是为你好”，而是“都是为我们好”。 （3）、共识，往大了说，是一种相互的淘汰，同时，它又是一次相互的挑选。明白了这一点，我们就会非常坦然：离开的人注定会离开，而会回来的人也一定会再相逢。 8、时间的力量 （1）、如果我们无法靠与对方的沟通去解决，也无法靠及时的自我沟通去解决，那我们就
程亦心 · 评分 5.4/10
易教授台词风趣，又耐人寻味，讲 禅 再适合不过了。科普书，看完还想看下一本
快乐主题 · 评分 4.3/10