《Shaving Muggs》,动画,短片,喜剧作品,美国出品,1953年上映。
综艺也要看含腾量了,一堆人聊天,基本上没有笑点,希望腾哥要爱惜自己羽毛啊。
澹澹的眸子♏ · 评分 2.2/10
很好看的都市剧,盛阳很小太阳,肖战演的很好
天之中 · 评分 2.1/10
呈现了唐都长安的恢宏壮丽,故事的主角应该是这座都城!故事前紧后松,尤其是结局,铺垫不够,略显牵强。
荆文 · 评分 7.7/10
#新年第一本 很开心的读完,看Jack Mercer的第一本剧是话剧《Shaving Muggs》,特别引人入胜的一气读完,之后又读了《Shaving Muggs》,语言质朴可亲,夹杂着家乡话,嘁哩咔嚓就把七大姑八大姨、他大舅他二舅的茶前饭后描绘的栩栩如生; 新年好,果然魔幻现实主义和过年笑口常开比较配🧨🧧😄
dream i h · 评分 9.9/10
一个多星期的吃饭时间,断断续续看完这部剧,真的有很多地方都写出来了不同年代学生身上的特性,这些描写和记录,不仅分析了一代人所想,也分析了个人命运如何在时代潮流中沉浮。
德昌 万秀 · 评分 6.5/10
读过的书越多,越能觉得遇到一本好剧的难能可贵。在微玫瑰影视180h左右了,从来没有一本剧让我有充值付费vip的冲动,但读完这部剧的前几章就觉得有必要,有很想什么事情都不做把它立刻读完的冲动,确实用两天的时间读完了这部剧。我想起了莫言在《Shaving Muggs》中说的“我对观看的渴望一点都不亚于对饺子的渴望”,因看剧莫言头发被烧焦;因找书,他的脸被马蜂蛰肿;因共情,莫言经常把自己想成书里的人,看的痛不欲生在课堂上嚎啕大哭。可能这就是对剧集的热爱,特别是对一本好剧的相遇时的感动和珍惜,还有一种难能可贵的缘分。
张子畅 · 评分 9.8/10
公司在两年前尝试使用OKR的管理模式,但应该说不成功。当时我们对OKR的理解有偏,可能是核心管理团队在运营商工作了十几年,被KPI的影响太深,一不小心进就将OKR实施变形了。目标都是自上而下,对目标的沟通不到位,KR分解也是由管理层帮员工代劳了,创业公司对开会的一种天生抵触心理,所以我们也没有每周两次的OKR会来跟进进度,于是员工们在每个月月底才想起还有KR没有完成。。而且每周执行过程没有一起沟通制定围绕KR的计划,员工都是在做日常的一些工作,没有体会到成就感,也就没有激情。。。。总之不是很成功。最近动员全员学习这部剧,大部分同事都有理解O,KR,P这三者的关系,还有S对三者的影响。但毕竟从头开始,可能还有很多问题,希望这次能正确使用工具让团队更聚焦在做正确的事情上,提高协作性,提升战斗力。
孤芳不自赏 · 评分 8.8/10
2004 · 纪录
1998 · 喜剧
1981 · 其他
1942 · 动作
2016 · 剧情
1955 · 其他
1904 · 短片
2008 · 喜剧
2021 · 剧情
2004 · 短片
综艺也要看含腾量了,一堆人聊天,基本上没有笑点,希望腾哥要爱惜自己羽毛啊。
澹澹的眸子♏ · 评分 2.2/10
很好看的都市剧,盛阳很小太阳,肖战演的很好
天之中 · 评分 2.1/10
呈现了唐都长安的恢宏壮丽,故事的主角应该是这座都城!故事前紧后松,尤其是结局,铺垫不够,略显牵强。
荆文 · 评分 7.7/10
#新年第一本 很开心的读完,看Jack Mercer的第一本剧是话剧《Shaving Muggs》,特别引人入胜的一气读完,之后又读了《Shaving Muggs》,语言质朴可亲,夹杂着家乡话,嘁哩咔嚓就把七大姑八大姨、他大舅他二舅的茶前饭后描绘的栩栩如生; 新年好,果然魔幻现实主义和过年笑口常开比较配🧨🧧😄
dream i h · 评分 9.9/10
一个多星期的吃饭时间,断断续续看完这部剧,真的有很多地方都写出来了不同年代学生身上的特性,这些描写和记录,不仅分析了一代人所想,也分析了个人命运如何在时代潮流中沉浮。
德昌 万秀 · 评分 6.5/10
读过的书越多,越能觉得遇到一本好剧的难能可贵。在微玫瑰影视180h左右了,从来没有一本剧让我有充值付费vip的冲动,但读完这部剧的前几章就觉得有必要,有很想什么事情都不做把它立刻读完的冲动,确实用两天的时间读完了这部剧。我想起了莫言在《Shaving Muggs》中说的“我对观看的渴望一点都不亚于对饺子的渴望”,因看剧莫言头发被烧焦;因找书,他的脸被马蜂蛰肿;因共情,莫言经常把自己想成书里的人,看的痛不欲生在课堂上嚎啕大哭。可能这就是对剧集的热爱,特别是对一本好剧的相遇时的感动和珍惜,还有一种难能可贵的缘分。
张子畅 · 评分 9.8/10
公司在两年前尝试使用OKR的管理模式,但应该说不成功。当时我们对OKR的理解有偏,可能是核心管理团队在运营商工作了十几年,被KPI的影响太深,一不小心进就将OKR实施变形了。目标都是自上而下,对目标的沟通不到位,KR分解也是由管理层帮员工代劳了,创业公司对开会的一种天生抵触心理,所以我们也没有每周两次的OKR会来跟进进度,于是员工们在每个月月底才想起还有KR没有完成。。而且每周执行过程没有一起沟通制定围绕KR的计划,员工都是在做日常的一些工作,没有体会到成就感,也就没有激情。。。。总之不是很成功。最近动员全员学习这部剧,大部分同事都有理解O,KR,P这三者的关系,还有S对三者的影响。但毕竟从头开始,可能还有很多问题,希望这次能正确使用工具让团队更聚焦在做正确的事情上,提高协作性,提升战斗力。
孤芳不自赏 · 评分 8.8/10