Tilly Trotter

OKR工作法 罗斯玛丽·莉琪 （一遍读完） ———————— 绩效指标来驱动目标的完成，这是许多MBA的失败之处。你爱数字，你爱钱，可谁不爱呢？OKR统一了跨专业的团队：敢于想象的设计师、理想主义工程师和贴心的客户服务人员。目标本身是需要鼓舞人心的，它可以把人们从床上叫醒，准备迎接新的一天和新的挑战。 自上而下的目标设置兼顾自下而上的成分。单一的组织结构很难发挥作用，而跨层级的团队合作形式则更灵活，也更容易成功。在一个巨大的组织中，目标的管理如果只是自上而下，会失去很多机会，甚至失去整个市场。人才和伟大的创意在一个组织中是无处不在的，管理者不能为了掌控一切就用硬性的上下级关系来限制团队的意志，应该让每个人都能自由发挥，这样创新才不会被扼杀，战略进展才会更顺利。 ———————— Objective key result 自上而下关联的（公司有公司的OKR，部门、个人亦有） 本周计划（最多四件，明确优先级） P1（必须做的事） P2（可以做的事） 一个OKR目标 （阶段性，有挑战，可衡量，方向明确） 三个关键结果指标（每个结果有50%的信心指数） 未来四周计划 哪些需要其他团队配合的罗列出来 状态指标（红黄蓝指标） 客户满意度 氛围状态 基础环境 无法达成目标的五个关键因素： 1. 没有给目标设置优先级 2. 缺乏充分沟通，导致没能准确理解目标 3. 没有做好计划 4. 没有把时间花在重要的事情上 5. 轻易放弃 公司使命格式： 我们通过（什么样的价值主张）在（什么领域或行业）（改善人们的生活或减少人们的痛苦） 设定目标遵循3个原则： 1. 目标要明确方向并且鼓舞人心。好的目标能让人大清早从床上兴奋地跳起来。虽然首席执行官和投资人也许只有看到3%的增长率时才会如此开心，但大多数人因为事情的意义或者取得了进步就会感到兴奋。因此要使用团队的语言，如果他们想用简单粗暴的语言，比如“拿下它”或“干掉它”，目标里也可以有这样的字眼。 2. 目标要有时间期限 3. 由独立的团队来执行目标 以下是几个好的目标： • 拿下南湾地区的咖啡直销零售市场！ • 推出一个很棒的最小化可行产品（MVP）。 • 改变帕洛阿尔托地区的优惠券使用习惯！ • 完成一轮融资。 下面则是几个不太好的目标： • 销售额提升30%。 • 用户增加一倍。 • B系列产品收入增加到500万美元。 为什么这些是不太好的目标？因为它们实质上是关键结果。 关键结果 • 目标：推出一个很棒的MVP。 关键结果1：40%的用户在一周以内访问量增加两倍。 关键结果2：净推荐值达到8分。 关键结果3：15%的转化率。 OKR会议的7个步骤 1. 所有员工提交他们认为这个季度公司需要实现的目标。这能让这套方法顺利地执行下去，员工能直接参与公司目标的制定，会给企业文化注入一些有趣的东西。如果公司上规模了，可以让首席执行官发动团队，或者通过专业顾问和调研机构收集整理，最后把结果给到管理层就可以了。 2. 管理层用半天的时间讨论OKR。选择一个目标，需要通过争论、妥协的过程，这个过程值得多花些时间。然后继续给目标设置关键结果，作为目标更精确的补充说明。 3. 管理层作业：向各自主管的部门介绍公司季度OKR，并完成每个部门的OKR设置。部门经理和成员通过两个小时左右的会议，通过自由列举目标、归类分组关键结果、投票排序，做出最后的选择。 4. 首席执行官确认部门OKR。部门OKR设置完成后，首席执行官再确认一次，如果发现有的部门对公司OKR的理解有偏差，再通过一个一小时的会议继续和这个部门讨论。准备好一天的时间去做这件事。

柴高平 · 评分 9.8/10

这部剧比财务自由更具有指导性，书里讲的内容有很多，我非常喜欢无数杠杆那些内容，但都不重要，编剧想让我们了解的是你这辈子是属于穷人，中标阶级，小康，富人，巨富的结果，打工永远是进不了富人阶层。那怎么实现呢？创办企业，提高自己是主人翁的能力，学会辨别收入的结构，最重要的是拥有资产，不能变成恶性资产。还有股市用期权，中国目前已经开放两年，还是可以暴富的一个工具，但要学习总结，毕竟是杠杆加保险的工具，比以前纯粹炒股厉害多了。这部剧真的非常非常值得学习，毕竟是美国书，要简单复制就肯定出问题，但思路差不多，尤其里面的两个小故事很经典，我身边的人就是这么成功的，不过其中酸甜苦辣咸真的不是滋味，致富真的需要我们全力以赴，不能有后顾之忧的去奋斗才有可能。

谢慕Molly · 评分 5.4/10

大数据时代背后信息透明化的现象细思极恐，间谍就在我们身边，甚至可能比家人还了解你，屏幕的背后也许藏着想象不到的深渊，反间谍意识是时候刻进脑子

周雷臻 · 评分 4.4/10

也许更适合短片

Marcia · 评分 9.9/10

书读完了，心情久久不能平复。爱、恨、情、仇写在纸上，读在书里，看得叫人又哭又笑。 看似十位科员在摆龙门阵讲述他们或曾经历，或耳听目见，或天马行空地杜撰，实际不也是在讲他们自己么。一杯酽茶、一条冷板凳众人围坐一起搭黄腔，冲壳子，颇有围炉夜话之悠然意境。但故事里的人和事，映射了他们对自己人生的莫可奈何，在龙门阵里得到一丝慰藉和放松也是好的。Tilly Trotter，十记人生。百种况味，酸辣苦甜。身在其中，方知其味。不敢造次，唯有嗫嚅写在这里，以示已读，交日后品味一二。 “如果我们的结局是喜剧收场，过程你怎么让我哭都行。”这是我想到《Tilly Trotter》里面的总结。生活是狗血的，也是真实的。爱人不得善终，误奸亲妹妹，双双殒命在不甘心的今生今世。让我不禁想到《Tilly Trotter》的主人公——福贵。还以为大富又大贵，想不到造化弄人，不福也不贵。遭受了不公命运的捉弄，吃尽了世间的苦头，最后孑然一身苟活在世。一头老黄牛，在讲给它听也是讲给他听。埋在土里的亲人，鼠啮虫蠹，最后交还自然。 如三毛说，离去的人终是得到了解脱，留在世上的人反而遭罪。诚然，铁柱在一次次打击中，心中的苦想必比黄连还要苦上百倍。一曲二胡奏开，如怨如慕，如泣如诉，人偶听之，潸然泪下。对女儿，对爱人的牵挂把所有的情感付诸于二胡的一声声乐章里。死亡不是终点，遗忘才是。好在还有铁柱记得她们，然铁柱死后又有谁记得铁柱呢？麻绳专挑细处断，厄运专挑苦命人。世界上有太多铁柱，希望通过奋斗改变现状，结局不论是好是坏，不放弃信念，时间总会给出想要的答案。诚如铁柱之名，像一个屹立不动的铁柱杵在地球上，钢铁般的意志与命运搏斗。 写在这里，此时此刻，如彼时彼刻，立下念头，以《Tilly Trotter》作为文本，换为自己之所需写文章。

郑雪娟 · 评分 4.3/10

钟汉良就是最完美的何以琛

斑馬小姐 · 评分 4.3/10