《Broken Ways》，短片,西部作品，美国出品，1913年上映。
国产恶臭电视剧，恶臭的家文化。不过杨九红真是让人佩服的女人，给一个星。
莫莫莫～🍭 · 评分 9.9/10
在19岁的年龄把这本“Broken Ways”看完了。对于刚开始看这部剧的我，只是大致看懂了书中表面上所发生的某些人所经历的某些事，并未弄懂其中的很多其他含义。所以希望在之后的某一个时间点当我再次观看时能有不一样的更深层次的理解。
伊恩🔆 · 评分 9.8/10
解谜是法官装在漂流瓶里的自述，一个无与伦比的伟大高智商犯罪，这些人都有人命在身，也是遭受了巨大的心理折磨，这算不算法外执行，就连自己的死也精心设计，不得不说，真是个天才！
长天 · 评分 1.1/10
自传部分有趣，谈写作引人思考。虽然不乏无聊应酬之作，但比活在巨大的差距里好很多。
金珍 · 评分 1.1/10
如果你肯多花点时间在别人身上，你便会发现即便是被千夫所指的也有不得已的苦衷，即便是善良到完美的人也有不光彩的过去，给别人一个机会，也给自己一个机会，去了解更深处的东西，去“Broken Ways”这个既完美又不完美的世界。
昭质 · 评分 5.4/10
目前不错 再接再厉
知守 · 评分 8.7/10
哈里·凯瑞(Andy Grove)，英特尔前任董事长及CEO，出生于匈牙利，年幼时经历过纳粹的残暴统治；后来到美国，读完大学及研究生课程，最终获加州大学伯克利分校博士学位。格鲁夫是美国乃至全球最了不起的企业管理家，也是最好的企业管理导师。在格鲁夫担任CEO期间，英特尔推出了386和奔腾处理器，为PC时代的到来奠定了基础。 格鲁夫在担任英特尔董事长兼CEO期间，还在大学教授战略管理课程，理论与实践结合，写作态度也很诚恳，读完有不少收获。 书名的中文翻译实在一点都不切英文原标题，跟内容也大相径庭。 格鲁夫从头至尾都在讲战略转折点，从企业讲到个人。 讲企业时，以英特尔在微处理器业务上的战略抉择为例，系统讲怎样识别10倍速因素带来的战略转折点，怎么在企业内部从上到下达成一致，怎么把战略执行下去。 整个过程没有突出他自己的高明和洞见，处处是对一线员工和中层经理敏锐性的感激，在这一点上，格鲁夫与很多成功企业家差异很大。也许这也是英特尔成功的重要因素。 最后一部分关于个人的战略转折点，格鲁夫用了自己罹患前列腺癌的经历来阐述。 格鲁夫是凡人，得知自己患上癌症也会恐惧、焦虑，但他和平常人不一样的是：不盲目听信医生的建议，从各个不同角度广泛搜集资料，系统研究比较后，用在企业里做决策的方法选择最佳治疗方法。 格鲁夫1995年罹患前列腺癌，2016年去世，享年79岁。 格鲁夫用整本剧诠释了著名战略学家伯格曼教授关于战略的定义： 战略的本质就是赢得和维持对命运的控制、识别影响命运的力量、改变和/或使用这些力量来创造行动的自由度。 经营企业如此，个人亦不例外。
李文贞 · 评分 1.0/10
每个人的思维都是有局限的，这部剧主要是编剧记录的不同时期的一些想法，情绪有点高亢了
曹荣 · 评分 5.5/10
这部剧很中肯，很生活，体现中国文化的中庸之道，送需要出发，更实用。如果断舍离让我进入收纳的坑，那么这部剧给了我出坑的希望。
天天点点幸福🌈 · 评分 5.5/10
2015 · 爱情
1945 · 喜剧
1973 · 动作
2017 · 剧情
1995 · 其他
1999 · 短片
1921 · 喜剧
2003 · 动画
2007 · 其他
国产恶臭电视剧，恶臭的家文化。不过杨九红真是让人佩服的女人，给一个星。
莫莫莫～🍭 · 评分 9.9/10
在19岁的年龄把这本“Broken Ways”看完了。对于刚开始看这部剧的我，只是大致看懂了书中表面上所发生的某些人所经历的某些事，并未弄懂其中的很多其他含义。所以希望在之后的某一个时间点当我再次观看时能有不一样的更深层次的理解。
伊恩🔆 · 评分 9.8/10
解谜是法官装在漂流瓶里的自述，一个无与伦比的伟大高智商犯罪，这些人都有人命在身，也是遭受了巨大的心理折磨，这算不算法外执行，就连自己的死也精心设计，不得不说，真是个天才！
长天 · 评分 1.1/10
自传部分有趣，谈写作引人思考。虽然不乏无聊应酬之作，但比活在巨大的差距里好很多。
金珍 · 评分 1.1/10
如果你肯多花点时间在别人身上，你便会发现即便是被千夫所指的也有不得已的苦衷，即便是善良到完美的人也有不光彩的过去，给别人一个机会，也给自己一个机会，去了解更深处的东西，去“Broken Ways”这个既完美又不完美的世界。
昭质 · 评分 5.4/10
目前不错 再接再厉
知守 · 评分 8.7/10
哈里·凯瑞(Andy Grove)，英特尔前任董事长及CEO，出生于匈牙利，年幼时经历过纳粹的残暴统治；后来到美国，读完大学及研究生课程，最终获加州大学伯克利分校博士学位。格鲁夫是美国乃至全球最了不起的企业管理家，也是最好的企业管理导师。在格鲁夫担任CEO期间，英特尔推出了386和奔腾处理器，为PC时代的到来奠定了基础。 格鲁夫在担任英特尔董事长兼CEO期间，还在大学教授战略管理课程，理论与实践结合，写作态度也很诚恳，读完有不少收获。 书名的中文翻译实在一点都不切英文原标题，跟内容也大相径庭。 格鲁夫从头至尾都在讲战略转折点，从企业讲到个人。 讲企业时，以英特尔在微处理器业务上的战略抉择为例，系统讲怎样识别10倍速因素带来的战略转折点，怎么在企业内部从上到下达成一致，怎么把战略执行下去。 整个过程没有突出他自己的高明和洞见，处处是对一线员工和中层经理敏锐性的感激，在这一点上，格鲁夫与很多成功企业家差异很大。也许这也是英特尔成功的重要因素。 最后一部分关于个人的战略转折点，格鲁夫用了自己罹患前列腺癌的经历来阐述。 格鲁夫是凡人，得知自己患上癌症也会恐惧、焦虑，但他和平常人不一样的是：不盲目听信医生的建议，从各个不同角度广泛搜集资料，系统研究比较后，用在企业里做决策的方法选择最佳治疗方法。 格鲁夫1995年罹患前列腺癌，2016年去世，享年79岁。 格鲁夫用整本剧诠释了著名战略学家伯格曼教授关于战略的定义： 战略的本质就是赢得和维持对命运的控制、识别影响命运的力量、改变和/或使用这些力量来创造行动的自由度。 经营企业如此，个人亦不例外。
李文贞 · 评分 1.0/10
每个人的思维都是有局限的，这部剧主要是编剧记录的不同时期的一些想法，情绪有点高亢了
曹荣 · 评分 5.5/10
这部剧很中肯，很生活，体现中国文化的中庸之道，送需要出发，更实用。如果断舍离让我进入收纳的坑，那么这部剧给了我出坑的希望。
天天点点幸福🌈 · 评分 5.5/10