《First Daughter》，短片作品，美国出品，1997年上映。
"E·A·坡和G·莫泊桑现代拉美短篇剧集发展的影响占主导地位，他们从印象单一性的艺术理论出发，把短篇剧集看做纯艺术的东西。印象单一性的原则决定了剧集的布局，迫使剧集家只能在一条孤立的，单一的过程中虚构故事情节，也就是说，剧集家只能创造一个只限于一个或几个人物活动的环境。短篇剧集的本质特点就在于印象及故事的艺术结构的效果。简言之，所谓的短篇剧集，也就是剪短的，虚构的叙事剧集，情节单一，环境单一，人物数量有限，通过对故事艺术加工产生单一的印象。"——（路易斯·莱亚尔，1967） 1.现代性与克里奥约主义，与波德莱尔（象征主义） 2.人与自然的关系 3.死亡的意象 4.传统结构的范例，欧亨利式的结尾 5.晦涩的表达和双关语 博尔赫斯的批评"价值几乎是零，风格晦涩，想象贫乏，始终充满暗示和双关语"（1973） 个人最惊艳的一篇是《First Daughter》。
飞扬 จุ๊บ · 评分 2.1/10
1. 这部剧是编剧的博士论文，田野调查时编剧25-26岁，妥妥的白富美，所以被批评对小姐的研究带有玫瑰色滤镜，编剧也坦然接受并谦虚反思了 2. 因为是论文，书的架构和边幅便冗余和学术，关于研究方法的框架着墨太多，本身的观点其实比较清晰（在最后的小结中也有列出来），作为可读性更强的作品，可以再做一次删减和梳理； 3. 书中有引用并列举国外几个女性主义派系分别对性工编剧的权力和关系定位，作为索引很好；女性主义学说里大致有五个流派在“娼妓”问题上表达过明确和强烈的观点，它们分别是激进女权主义（Radical Feminism）、马克思主义女性主义（Marxist Feminism）、社会主义女性主义（Socialist Feminism）、存在主义女性主义（Existentialist Feminism）和自由主义女性主义（Liberal Feminism） 4. 城乡二元对立关系，珠三角农村地区的教育资源和意识缺乏，中国的应试教育也并不能覆盖全面的人格教育，看剧的长期及不确定回报，是小姐们选择这个短期回报快的罅隙的主要驱动力 5. 部分性工编剧反而是最先思考女性价值和自我意识的群体，思考亲密关系和婚姻关系的合理性，在原有的社会权力架构下，“出来”获得自由的空气 6. 田野调查对编剧的帮助：我对亲密关系有了不同的看法，对女人“是谁、能想什么、能干什么、能去哪里”有了不同的认识。我认为自己不一定要结婚的时候，不怕三姑六婆的唠叨和嘲弄了。我决定自己要强大的时候能不在意他人的眼光了。我对婚姻不再抱有不切实际的期待与想象，对家庭的责任和各人的分工也有了更多的想法。我对自己的能力和想法更加清楚了，也对自己想要什么样的生活有了更多想象。我开始越来越感到女性的力量不是眼能见到的，而是要用心去感受
汪春喜 · 评分 5.5/10
同《First Daughter》非常类似 一样的医学天才 穿越古代 从一开始的不受王爷待见 挨打 到独宠 随意念变的药箱。。。 本剧中还有不少现代的名词，比如“撩”“虐妻一时爽 追妻火葬场”等等 这些都是古代原住民的台词 我竟然还更到了最新的一章
我就说好吃吧 · 评分 4.4/10
结局和三体一样，没有一般剧集的那种大欢喜，也没有悲剧，是一种破而后立的新生。 就现有技术条件下，不会出奇迹，人类、地球，遭高级文明打击时只会毁灭，但又如何？人的生命力就是如此顽强，毁灭后还会有一丝希望。
黄开杭 · 评分 5.4/10
我被擂到裂隙里了 说不出几小时前要说的话，也描述不了几小时后会说的话。 我随意我的脑子控制我的手指敲击屏幕敲击键盘，也许会说出些思考说出些感受。但这些都是我自己的私人的应该沉默的。我的爱与欲与死。
Biu Biu · 评分 2.1/10
深入浅出，还需在实践中继续领悟。该剧讲的团队协作五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果，从而造就一个表面和气、内里相斗的“团队”。这其实是通俗易懂的，但确实与实际工作息息相关。“团队”乃是团结的一支队伍，先前看勒庞的大众心理研究，说道“自觉的个性的消失，以及感情和思想转向一个不同的方向，是就要变成组织化群体的人所表现出的首要特征。”这说明一堆人聚在一起并不能成为一个团体，只有大家心往一处想，劲往一处使才可以。如果只是表面附和，内里提防，那则是团伙的表现。那么怎么提升团队凝聚力呢： 1.相互信任：凯瑟琳的纳帕谷会议第一步其实就是破冰，这在现在的企业管理已经是惯例了。然破冰要做出实质，而不是形式，可以让大家共同完成一件有挑战性的事，而不是单纯的聚餐之类。这点在入职培训深有感触😂最后的“疯狂市场”游戏环节让大家迅速结成革命友谊。 2.无惧冲突：既要求团队成员打开心防，也要求领导善于引导。例如：耐心对待错误，及时嘉奖，多鼓励（让团队成员觉得自己的过错是很容易改正的），设一个成员愿意全力追寻的美誉，将建议与工作表现评估分开。如此，可减轻畏错对成员的无碍。 3.投入中的：目标明晰、一致、可执行。细致化追踪与时间进度的把握。 4.共担责任：明确各自责任，及考核标准，失责结果。 5.结果导向：其实我觉得建立集体荣誉感最有效的方法是将集体变为个人😂
M.Weiつ | · 评分 8.8/10
2007 · 剧情
2008 · 剧情
1978 · 剧情
1973 · 喜剧
2001 · 喜剧
2007 · 励志
1931 · 剧情
1948 · 犯罪
2003 · 纪录
"E·A·坡和G·莫泊桑现代拉美短篇剧集发展的影响占主导地位，他们从印象单一性的艺术理论出发，把短篇剧集看做纯艺术的东西。印象单一性的原则决定了剧集的布局，迫使剧集家只能在一条孤立的，单一的过程中虚构故事情节，也就是说，剧集家只能创造一个只限于一个或几个人物活动的环境。短篇剧集的本质特点就在于印象及故事的艺术结构的效果。简言之，所谓的短篇剧集，也就是剪短的，虚构的叙事剧集，情节单一，环境单一，人物数量有限，通过对故事艺术加工产生单一的印象。"——（路易斯·莱亚尔，1967） 1.现代性与克里奥约主义，与波德莱尔（象征主义） 2.人与自然的关系 3.死亡的意象 4.传统结构的范例，欧亨利式的结尾 5.晦涩的表达和双关语 博尔赫斯的批评"价值几乎是零，风格晦涩，想象贫乏，始终充满暗示和双关语"（1973） 个人最惊艳的一篇是《First Daughter》。
飞扬 จุ๊บ · 评分 2.1/10
1. 这部剧是编剧的博士论文，田野调查时编剧25-26岁，妥妥的白富美，所以被批评对小姐的研究带有玫瑰色滤镜，编剧也坦然接受并谦虚反思了 2. 因为是论文，书的架构和边幅便冗余和学术，关于研究方法的框架着墨太多，本身的观点其实比较清晰（在最后的小结中也有列出来），作为可读性更强的作品，可以再做一次删减和梳理； 3. 书中有引用并列举国外几个女性主义派系分别对性工编剧的权力和关系定位，作为索引很好；女性主义学说里大致有五个流派在“娼妓”问题上表达过明确和强烈的观点，它们分别是激进女权主义（Radical Feminism）、马克思主义女性主义（Marxist Feminism）、社会主义女性主义（Socialist Feminism）、存在主义女性主义（Existentialist Feminism）和自由主义女性主义（Liberal Feminism） 4. 城乡二元对立关系，珠三角农村地区的教育资源和意识缺乏，中国的应试教育也并不能覆盖全面的人格教育，看剧的长期及不确定回报，是小姐们选择这个短期回报快的罅隙的主要驱动力 5. 部分性工编剧反而是最先思考女性价值和自我意识的群体，思考亲密关系和婚姻关系的合理性，在原有的社会权力架构下，“出来”获得自由的空气 6. 田野调查对编剧的帮助：我对亲密关系有了不同的看法，对女人“是谁、能想什么、能干什么、能去哪里”有了不同的认识。我认为自己不一定要结婚的时候，不怕三姑六婆的唠叨和嘲弄了。我决定自己要强大的时候能不在意他人的眼光了。我对婚姻不再抱有不切实际的期待与想象，对家庭的责任和各人的分工也有了更多的想法。我对自己的能力和想法更加清楚了，也对自己想要什么样的生活有了更多想象。我开始越来越感到女性的力量不是眼能见到的，而是要用心去感受
汪春喜 · 评分 5.5/10
同《First Daughter》非常类似 一样的医学天才 穿越古代 从一开始的不受王爷待见 挨打 到独宠 随意念变的药箱。。。 本剧中还有不少现代的名词，比如“撩”“虐妻一时爽 追妻火葬场”等等 这些都是古代原住民的台词 我竟然还更到了最新的一章
我就说好吃吧 · 评分 4.4/10
结局和三体一样，没有一般剧集的那种大欢喜，也没有悲剧，是一种破而后立的新生。 就现有技术条件下，不会出奇迹，人类、地球，遭高级文明打击时只会毁灭，但又如何？人的生命力就是如此顽强，毁灭后还会有一丝希望。
黄开杭 · 评分 5.4/10
我被擂到裂隙里了 说不出几小时前要说的话，也描述不了几小时后会说的话。 我随意我的脑子控制我的手指敲击屏幕敲击键盘，也许会说出些思考说出些感受。但这些都是我自己的私人的应该沉默的。我的爱与欲与死。
Biu Biu · 评分 2.1/10
深入浅出，还需在实践中继续领悟。该剧讲的团队协作五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果，从而造就一个表面和气、内里相斗的“团队”。这其实是通俗易懂的，但确实与实际工作息息相关。“团队”乃是团结的一支队伍，先前看勒庞的大众心理研究，说道“自觉的个性的消失，以及感情和思想转向一个不同的方向，是就要变成组织化群体的人所表现出的首要特征。”这说明一堆人聚在一起并不能成为一个团体，只有大家心往一处想，劲往一处使才可以。如果只是表面附和，内里提防，那则是团伙的表现。那么怎么提升团队凝聚力呢： 1.相互信任：凯瑟琳的纳帕谷会议第一步其实就是破冰，这在现在的企业管理已经是惯例了。然破冰要做出实质，而不是形式，可以让大家共同完成一件有挑战性的事，而不是单纯的聚餐之类。这点在入职培训深有感触😂最后的“疯狂市场”游戏环节让大家迅速结成革命友谊。 2.无惧冲突：既要求团队成员打开心防，也要求领导善于引导。例如：耐心对待错误，及时嘉奖，多鼓励（让团队成员觉得自己的过错是很容易改正的），设一个成员愿意全力追寻的美誉，将建议与工作表现评估分开。如此，可减轻畏错对成员的无碍。 3.投入中的：目标明晰、一致、可执行。细致化追踪与时间进度的把握。 4.共担责任：明确各自责任，及考核标准，失责结果。 5.结果导向：其实我觉得建立集体荣誉感最有效的方法是将集体变为个人😂
M.Weiつ | · 评分 8.8/10