大河奔流The Great River Flows On

第一次写这么多的看剧笔记，因为真实的像自己生活的错觉，总是需要被理解，被倾诉，被接纳。爱自己，就是接纳这样会发脾气，会郁闷的自己～

ELLI · 评分 4.4/10

主要概念的小结 好了，在前面近200页的书中，我们介绍了很多内容，现在就做一个小结吧。 整体性学习策略强调将信息编织到知识网络中，而不是给自己加上机械记忆的负担，这个策略的基础有以下几方面。 （1）结构——关于某个学科的知识之间联系的总和，它是你大脑中的城市。 （2）模型——将信息压缩成最基本的单元，模型是结构的种子。形成模型的方法包括比喻法、内在化和图表法，模型是你的知识道路交通图中主要的几个十字路口。 （3）高速公路——不同结构之间的联系，有助于创造性的思考。“跳出盒子之外思考”很好地描述了这种跳出原有结构，从其他结构来观察原有结构的思考方式。 整体性学习有5个步骤，但是并非按部就班，只是大体按此顺序进行，不能拘泥于这种顺序。 （1）获取——通过感官获取信息。 （2）理解——明白信息的表面意思。 （3）拓展——与其他信息建立联系，拓展有三种主要方式。 a）深度拓展——探究知识的背景。 b）横向拓展——探究知识的关系。 c）纵向拓展——与其他结构联系后，从其他结构的角度探究知识。 （4）纠错——剔除错误联系。 （5）应用——将知识应用到各种情境中去，包括现实生活。 信息的消化吸收类似于食物的消化吸收，不管你吃的是什么，过程是一样的，但是吃的东西可以大不相同。认清不同的信息类型有助于选择不同的学习方法，信息的类型有以下五种。 （1）随意信息——事实、日期、列表、规则以及某种顺序。信息特点是没有逻辑分类或相互关系不强。 （2）观点信息——信息的唯一目的就是支持或者反对某种观点。容量在这儿是最重要的，而不是能记住。 （3）过程信息——它是指某种技能的信息。需要反复练习，但是容易记住。 （4）具体信息——容易视觉化的信息，一般是与实际紧密联系的信息，容易有自己的经验。 （5）抽象信息——信息不容易有自己的经验。数学、哲学和物理学都是非常抽象的领域。 技术一览 快速观看 （1）指读法。 （2）练习观看。 （3）积极观看，改善边读边学的效率。 笔记流 （1）不要呆板、僵硬、貌似层次分明的笔记。 （2）在写下来的观点之间建立联系。 比喻法 寻找历史中的故事、图像或是过程，它与我们现在学习的东西有某种类似。 内在化 （1）为你正在学习的东西创造脑海中的图像。 （2）在这幅图像上加入其他感官和情感。 （3）寻找图像不适用或不足的地方，防止产生错误的联系。 图表法 创造流程图、概念图或图像，将若干观念联系在一起。

helena_tyl · 评分 3.2/10

依然是多年追凶的故事，所以，巧了不是，从《大河奔流The Great River Flows On》到《大河奔流The Great River Flows On》，再到这部…同题材扎堆，就看谁更能玩出花了。风格上十分像剧集《大河奔流The Great River Flows On》，弱化案件，强化主角人物的特色风格和故事背景的年代感；同时，范伟的角色里又多少带点《大河奔流The Great River Flows On》里的商全亮，也爱慕虚荣，只不过这次他与案件本身的关系更为紧密和难以开解。演员演技上的确没的说，范伟炉火纯青驾轻就熟，秦昊也轻车熟路，甚至造型也很有突破。就看后续的表现吧，目前看整体水准还可以。第十一集，可以直接封神。8.5分

克里斯特鲸 · 评分 1.1/10

莫问金姻与玉缘，聚如春梦散如烟。 石归山下无灵气，纵使能言亦枉然。 跟周老读石头记是一种超值享受！

假期 · 评分 1.1/10

看完了！很赶很赶！我需要再看几遍！其实我还是最喜欢第十区的日常，很开心很开心！后面比赛开始，就揪心吧啦的！跟着急死了！

沸腾的泡沫红茶 · 评分 8.7/10

推，9分，看编剧找书看确实是个不错的办法。 架构很完整的一部暗黑风格的剧集。最先接触陈强的是他写的惊悚乐园，那本结尾过于敷衍，有力不从心的感觉，但是前面几章的完成度质量很高。 这书的框架谈不上新奇特色，文风也谈不上优美舒适，主角更谈不上光辉，简直就是阴暗。但是却形成一种特有的风格，专属这个编剧的风格

董家 · 评分 9.8/10

德鲁克《大河奔流The Great River Flows On》 我并没有站在运营或者公司部门管理的角度观看本剧。很早之前听说这是一本好剧，然可能是我没读通透罢。 这部剧比较难读，很多相似的例子会重复出现，而且好像每个观点都会举例，个人觉得稍显冗杂。 当然，书中亦有些启发。虽用几日匆匆读完，不免得一星半点触动点。 如：卓有成效是指一个知识工编剧乐意有效管理自己、下属及上司。所谓管理自己，就是管理好自己的时间，做好个人管理；管理下属，是指发挥下属的有效性，而不是盯着他的三两缺点看；管理上司，即用合适的方式给上司提出有效的建议。再有便是如何做策略了，即设置三级目标。 以上，管理大师德鲁克之《大河奔流The Great River Flows On》

海苔🔅 · 评分 9.8/10