Meat Holes
5.4 分

Meat Holes

年份 2004
类型 其他
地区 美国

剧情简介

《Meat Holes》,其他作品,美国出品,2004年上映。

🎬 立即观看

相关标签

用户评论

画面唯美,男主们各有魅力也各有缺点,故事背景好,挺伤的

· 评分 5.5/10

快速浏览了3000多章: 青年永远都是满脸的骄傲,老者永远都是淡淡的样子,说话永远都是森然的说道,表情永远都是充满了惊骇,相互交流永远都是低吼道。 “逃逃逃”、“跑跑跑”、“吼吼吼”、“吱吱吱”、“叽叽叽” 更别提各种前言不搭后语,这语文大概怕是初中水平都达不到。

张芳媛 · 评分 1.0/10

推荐给学习基础写作的朋友。 书中的例子简单易懂,篇幅不长,易于理解!

林中羽燕 · 评分 5.5/10

给这部剧三星的原因是,内容浅显,深度不够。(也有可能是我看的心理学方面的剧集太多了😁)还有一个硬伤是,对于其他学派的一些观点,反驳的太彻底了。而我个人认为,这样的反驳是没有证据支撑的。 本剧的核心观点是:美好的生活来自每一天都应用你的突出优势,有意义的生活还要加上一个条件——将这些优势用于增加知识、力量和美德上。 关于突出优势就问题,涉及到自我认知层面。我们每个人对于自己的认知处于什么水平呢?当不知道们对于自己的优势没有认知的时候,我们又如何去运用这样的优势呢?虽然编剧在书中举了例子,也🈶问卷调查等,可是我觉得这些东西对于我们了解自己来说,还是远远不够的,至少与我而言是如此的! 所以我觉得,这个理论是不是应该这样子来表达。任何事情都有两面性——正面的积极意义,负面的消极影响。我们应该从正面的积极意义上来接纳生命中发生的一切事情,尤其是负面的事情,比如失败,比如挫折,其实也是蕴含积极意义的。当我们带着这样积极的“眼光”去看待生命中的事情,是不是就能离幸福更近了呢?

BingChen · 评分 1.1/10

子规声里何时回? 几年前有一个机缘去到南京的鸡鸣寺游玩,当时下着雨,寺院内游客甚少,一切都很静谧,殿前门廊上的一副对联让我至今仍有触动:“问菩萨为何倒坐?叹众生不肯回头。” 试想,沧海桑田,人们熙熙攘攘,来来往往,千百年间一直在这片大地上演绎着各式各样的悲欢离合,菩萨用慈眼看尽众生所受的苦,然众生无明,循环往复,却不得渡,如何不升起切切悲悯之心呢? 观看佛学相关剧集,犹如照镜,每每都能发现许多自己平日未曾注意到的细节。南怀谨先生的生活阅历十分丰富,且精神尤其可贵,对各类学问的深入钻研令人感佩,更可贵的是他的发心和布施。观看他的书犹如旁听一位老先生在旁闲聊,似乎再难的学问他也能信手拈来,深入浅出地解释给人听,南老先生对佛学的钻研实令人敬佩,原以为这位老先生可能会有些刻板,可发现原来他极其幽默风趣,且有般若智慧,真是一位有趣的菩萨。 他的言谈间,真的让人感受到何谓“深入经藏,智慧如海”。现在碎片观看看似广博、丰富,却远远比不上系统的知识,南老先生逻辑性非常强,能讲一件件事情结结实实地剖析开,触类旁通地把前因后果做一个阐述,哪怕是初学者接触到这部剧,也不会觉得晦涩难懂。观看的过程也在不断地思考,对自我的观照,对修行的发心。 感念南老先生的法布施,也许他也像一只子规鸟,一声声呼唤着众生,只盼众生悉发菩提心,离苦得乐,南无阿弥陀佛。

眠川 · 评分 9.9/10

我很难评

向仕梦 · 评分 4.4/10

一生只做一件事,人一定要有自己的信仰,把兴趣和事业相融合,去发现那个本然的自己。非常棒的一本剧,解答了我内心的很多疑惑,值得反复观看思考。

小小_南京 · 评分 7.6/10

也不知道自己怎么就想起来看这部剧,大概是前几天潦草的穿衣风格,被朋友评价为“衣品堪忧”,让我稍稍有了点压力。 这部剧并没有细细教人穿衣方法,也没有自作聪明的评价哪种着装才最时尚,但是编剧分享了自己对穿衣以及生活的感悟,很轻松的语气,读起来像小零食一样让人开心。 可能我暂时并没有让自己活的特别精致的打算,但至少不能让自己越来越没有底线。我很清楚自己最近随便穿一身就出门,和心情有关,但是我现在也明白了,也许我可以让自己先好好穿衣打扮,反向调整心情。就像健身,心情不好所以不想健身,但其实只要去健身了,多巴胺会让你开心起来。 还有个收获就是记手帐。之前觉得很多人花时间在这上面,纯属闲的。但是仔细想来,用笔写下每天的生活,比手机记录要更深刻,而且方便画思维导图,可以一试呢。

小西老师 · 评分 9.9/10

剧集里的主人公有着一颗顽强、积极进取之心,开篇作为替罪羊被国企抛弃,背着处分四处求职、受尽冷眼,但她并没有灰心气馁,依旧保持初心,坚持奋进,机会总是会留给有准备的人,在泥土里摸爬滚打几圈后,终于遇到了自己的伯乐,开启了自己的开挂人生。剧集的人设难免会带有夸张的艺术色彩,但是阐述的中心思想是具有普适性的:不一样的职场环境,共同的职场生存法则,职场不只是专业技能的较量,更是人心的博弈。社会是个大染缸,形形色色的人和事,要想脱颖而出,必须主动求变,努力向前奔跑,不断学习、精进自己,要是等到市场逼着我们变,那么极大可能被淘汰出场,就像动物世界里,跑得慢的羚羊都进了狮子的肚子。我们不仅要提高自身业务能力,还要磨炼心性、耐受力,你有多大的承受力,将来才有可能享有多高地位和荣誉。另外,我们随着主人公的视角--底层员工提升至高管,从基层员工的心理状态向头部思维的转变,也领略到了一群善于“和稀泥”高管间的精彩较量、心理博弈等。职场确实如此,身处高处能拥有更广阔的视野,能调动更多的资源,也利于提高职场的核心竞争力,金钱无法转变成核心竞争力,但是核心竞争力能够转变成金钱。

林华...与子偕老 · 评分 9.9/10

Roxy老师,观点很全,之前在知乎上看到关于企业的问题,及诊断印象极深。匆匆看完,理论性很强,更多的需要在实际工作中领悟,内化。分享6点看法。 1、管理理解:部分对错,第一视角以具体事情展开,进而优化。让资源匹配人,引导个人目标和组织目标匹配,同步。 2、管理解决效率:分工、效率最大化;专业化,各司其职发挥长处; 3、个人管理:时间管理、系统思考管理、培养人材; 4、企业管理:计划管理(部门leader)、流程管理(部门leader)、组织管理(HR)、战略管理(CEO)、文化管理(CEO+行政); 5、领导(力):帽子法则、影响力法则、传承法则、过程法则、亲和力法则等(参考21领导力) 6、二级管理:向上管理,更好的和CEO反馈、协商进展调取资源;向下管理,带领团队去的结果,激励政策,考核政策,解决问题能力,培养下属能力等。

美莹 · 评分 6.5/10

相关推荐