这是第二次世界大战之后,导演黑泽明的第一部电影。以战时曾经引起轩然大波的京都大学教授龙川事件为题材,鸠山文化部大臣军国主义的盛行,而将鼓吹自由主义的京都帝国大学教授龙川开除,当时遭到京都帝国大学上下一
所有的视角转换都很流畅,刚开始碎片化的信息确实有点难熬,每个视角每个人物的特点、所拥有的信息都是不对等的。每个人物都有属于自己的故事感受,而每个人的故事串联起来后还原了整个故事的原貌。 (信的内容太戳泪点了😭
覃彦杰 · 评分 9.9/10
像一面镜子,能够折射出自己很多的缺陷,很多发生自己身上或身边人的事实,有着对号入座的感觉和,也有些地方不理解,但我想这就是成长的空间
澹台子羽 · 评分 3.2/10
张婧仪实在太好看了……
冰籽 · 评分 3.2/10
ps:女主保养太好了,面部状态看着甚至比男主还年轻个两三岁……
我爱黎明 · 评分 4.3/10
总结: 人:把人和事分开。 利益:着眼于利益,而不是立场。 选择:为共同利益创造选择方案。 标准:坚持使用客观标准。 人类的基本需求包括: ◎安全感。 ◎经济利益。 ◎归属感。 ◎获得他人认同。 ◎能主宰自己的生活。 具体: 把双方的利益列个清单,然后制定各种选择方案,以尽可能满足这些利益。 先讨论问题,再拿出你的方案。 花在集体讨论上的时间肯定是谈判中花得最值的时间。 有先例最能促成决定,所以要努力寻找这样的先例。 一个切蛋糕,一个先挑蛋糕。这样,双方都不会抱怨不公平。 当对方提出他们的要求,问一句:“你的根据是什么?” 你有了一个最佳的替代方案。你可以把对方的每一个条件同它进行比较。你的最佳替代方案越理想,就越有能力让协议对自己有利。对谈判不成功做好充分的准备,你就能在谈判中信心倍增。知道自己下一步的措施,中止谈判就会容易得多。你越是不担心谈判破裂,就越有能力捍卫自己的利益,并有力地陈述达成协议的依据。 如果对方认为你没有好的替代方案,而事实上你有,你当然应该让他们知道。但是,如果你的最佳替代方案不如对方想象的那么好,向对方透露只会削弱而不是增强自己的实力。 只有当你的条件让对方感觉比他们的最佳替代方案更有吸引力时,你才可能获得谈判的成功。如果你不可能做到这一点,谈判将没有意义。你还不如集中精力完善自己的最佳替代方案,有可能的话,设法降低对方关于最佳替代方案的期望值。 互相让步之前,首先确定对方的权限。问一句:“你在谈判中有多大权力?”这是完全合理的。 如果对方含糊其辞,你可能希望与真正管事的人谈判,或是表明你这一方保留重新考虑任何提议的同等自由。如果对方出乎意外地宣布把你认定的协议作为进一步谈判的基础,你要坚持对等原则。“那好,我们可以把这份协议视为双方都没有承诺的草案,你回去和你的老板商量一下,我也把问题留到明天,看是否有什么需要改动的地方。 面对强大的对手,最好的谈判结局不外乎实现下面两大目标:第一是保护自己,不至于接受本应拒绝的协议;第二是让你的谈判资源发挥最大效用,使达成的协议能尽量满足你的利益需求。 如果对方不妥协,又不能为自己的立场提出任何有说服力的理由,那就没有再谈下去的必要了。
悠斋吴越 · 评分 2.2/10
非常浪漫的一个故事,非常喜欢里面对爱、快乐和家庭的诠释,是一本成年人的童话。在读这部剧的一周内,几乎把它给我所有看剧的朋友都推荐了一遍,足见有多惊艳。
金瞳Leo · 评分 9.8/10
底层逻辑真的是一本给初入职场或创业小伙伴们的一个入门剧集,还是很不错的,做任何事如果我们都能拥有坚实的底层逻辑,我想至少看待问题就没有那么无效了,推介
水又东流 · 评分 5.5/10
人注定随着成长变得更加孤独么,我觉得不一定。本质上 我和马蒂斯是相同的,用理性主导自我,拒绝感情,是恐惧,也是被过往的封印。但是我不想再刻意的做一个质数了,太过独立和自我只会被困在自我的桎梏里,与想象为伴。
华思语 · 评分 5.4/10
童话故事存在的意义不是为了逃避现实,而是为了让疲惫的心短暂休息,重新燃起希望,然后继续回归现实好好生活。
可爱萌🍂 · 评分 7.6/10
第一次用不够疯不够颠来点评,前半段尤其是三个人在天台上狂嗨给电影一种疯一样的美感,但是故事发展不到结局就强行让人物讲出结局,甚至不是推动故事发展来展开结局。所谓天才的游戏,本想看到天才之间的脑力比拼或者是互相给对方设下局中局等等方面,结果就是两笨蛋见面就互相交底,再来一段好无逻辑的虚构推理,这就是情到深时Baby It's You。
雪飞_xyzh · 评分 3.2/10
2001 · 其他
1910 · 短片
2007 · 短片
1999 · 喜剧
2016 · 短片
2003 · 恐怖
1950 · 剧情
1998 · 其他
所有的视角转换都很流畅,刚开始碎片化的信息确实有点难熬,每个视角每个人物的特点、所拥有的信息都是不对等的。每个人物都有属于自己的故事感受,而每个人的故事串联起来后还原了整个故事的原貌。 (信的内容太戳泪点了😭
覃彦杰 · 评分 9.9/10
像一面镜子,能够折射出自己很多的缺陷,很多发生自己身上或身边人的事实,有着对号入座的感觉和,也有些地方不理解,但我想这就是成长的空间
澹台子羽 · 评分 3.2/10
张婧仪实在太好看了……
冰籽 · 评分 3.2/10
ps:女主保养太好了,面部状态看着甚至比男主还年轻个两三岁……
我爱黎明 · 评分 4.3/10
总结: 人:把人和事分开。 利益:着眼于利益,而不是立场。 选择:为共同利益创造选择方案。 标准:坚持使用客观标准。 人类的基本需求包括: ◎安全感。 ◎经济利益。 ◎归属感。 ◎获得他人认同。 ◎能主宰自己的生活。 具体: 把双方的利益列个清单,然后制定各种选择方案,以尽可能满足这些利益。 先讨论问题,再拿出你的方案。 花在集体讨论上的时间肯定是谈判中花得最值的时间。 有先例最能促成决定,所以要努力寻找这样的先例。 一个切蛋糕,一个先挑蛋糕。这样,双方都不会抱怨不公平。 当对方提出他们的要求,问一句:“你的根据是什么?” 你有了一个最佳的替代方案。你可以把对方的每一个条件同它进行比较。你的最佳替代方案越理想,就越有能力让协议对自己有利。对谈判不成功做好充分的准备,你就能在谈判中信心倍增。知道自己下一步的措施,中止谈判就会容易得多。你越是不担心谈判破裂,就越有能力捍卫自己的利益,并有力地陈述达成协议的依据。 如果对方认为你没有好的替代方案,而事实上你有,你当然应该让他们知道。但是,如果你的最佳替代方案不如对方想象的那么好,向对方透露只会削弱而不是增强自己的实力。 只有当你的条件让对方感觉比他们的最佳替代方案更有吸引力时,你才可能获得谈判的成功。如果你不可能做到这一点,谈判将没有意义。你还不如集中精力完善自己的最佳替代方案,有可能的话,设法降低对方关于最佳替代方案的期望值。 互相让步之前,首先确定对方的权限。问一句:“你在谈判中有多大权力?”这是完全合理的。 如果对方含糊其辞,你可能希望与真正管事的人谈判,或是表明你这一方保留重新考虑任何提议的同等自由。如果对方出乎意外地宣布把你认定的协议作为进一步谈判的基础,你要坚持对等原则。“那好,我们可以把这份协议视为双方都没有承诺的草案,你回去和你的老板商量一下,我也把问题留到明天,看是否有什么需要改动的地方。 面对强大的对手,最好的谈判结局不外乎实现下面两大目标:第一是保护自己,不至于接受本应拒绝的协议;第二是让你的谈判资源发挥最大效用,使达成的协议能尽量满足你的利益需求。 如果对方不妥协,又不能为自己的立场提出任何有说服力的理由,那就没有再谈下去的必要了。
悠斋吴越 · 评分 2.2/10
非常浪漫的一个故事,非常喜欢里面对爱、快乐和家庭的诠释,是一本成年人的童话。在读这部剧的一周内,几乎把它给我所有看剧的朋友都推荐了一遍,足见有多惊艳。
金瞳Leo · 评分 9.8/10
底层逻辑真的是一本给初入职场或创业小伙伴们的一个入门剧集,还是很不错的,做任何事如果我们都能拥有坚实的底层逻辑,我想至少看待问题就没有那么无效了,推介
水又东流 · 评分 5.5/10
人注定随着成长变得更加孤独么,我觉得不一定。本质上 我和马蒂斯是相同的,用理性主导自我,拒绝感情,是恐惧,也是被过往的封印。但是我不想再刻意的做一个质数了,太过独立和自我只会被困在自我的桎梏里,与想象为伴。
华思语 · 评分 5.4/10
童话故事存在的意义不是为了逃避现实,而是为了让疲惫的心短暂休息,重新燃起希望,然后继续回归现实好好生活。
可爱萌🍂 · 评分 7.6/10
第一次用不够疯不够颠来点评,前半段尤其是三个人在天台上狂嗨给电影一种疯一样的美感,但是故事发展不到结局就强行让人物讲出结局,甚至不是推动故事发展来展开结局。所谓天才的游戏,本想看到天才之间的脑力比拼或者是互相给对方设下局中局等等方面,结果就是两笨蛋见面就互相交底,再来一段好无逻辑的虚构推理,这就是情到深时Baby It's You。
雪飞_xyzh · 评分 3.2/10