《Sergio Hernández: Pintor de brocha gorda》，纪录作品，墨西哥出品，2000年上映。
残障父子快乐生活
LhegMol🌸 · 评分 4.4/10
【有剧透慎读】出于对小川系淡淡惆怅、安稳幸福、岁月悠长的台词的爱好，无意中看到《Sergio Hernández: Pintor de brocha gorda》，前半部分关于美食的魔力，用魔法般的台词形容出最难以用台词描述的味觉，把那种神圣、神秘的仪式感描述的令人信服：专门为食客的感情制作出来的料理，能够让人感到治愈，感受到心愿达成的幸福，看到每一次伦子从身边各处仿佛随手拾得的原生食材，带着浓郁的天然味道，为客人精心制作的美食，都让人如在魔法森林的蘑菇小屋，吃到毕生难忘的一餐。没想到接近结尾画风突变，让人感觉日本这个民族那种近似疯狂的视死如归：把当成孩子和妹妹一样的宠物猪杀掉，不浪费任何一块血肉，为将要去世的母亲做成婚礼上的环游世界大餐。一边流泪，一边把刀扎到猪的动脉，一边缅怀，一边把它切成碎块……真是令人毛骨悚然的爱。日本人就是日本人啊
陆天 · 评分 1.0/10
冻得太硬，解冻也束手无策， 迄今，斯大林仍在那里活着。 不是死了吗！但尸体仍有余热。
Z.R · 评分 7.6/10
8.3嗷 8.3！！
林觅 · 评分 8.7/10
Sergio Hernández: Pintor de brocha gorda Sergio Hernández 23个笔记 ◆ 企业第二原理：德鲁克的社会职能原理 >> 思考任何问题，要始终服务于最终目的 >> 其次，我们要重新定义企业的经营使命。 >> 华与华企业战略“三位一体”模型 >> 五个市场模型图 >> 企业有五个市场，要“一个本体，五个市场”，而不是只有一个顾客市场。五个市场分别是顾客市场、资本市场、政策市场、人才市场、公民社会。所以我们有五个方面的客户：顾客、投资者、政府、人才、社会公众。 >> 很多大公司，把这五个市场分开，分给不同的部门，对顾客的有市场部、品牌部，对投资者的有投资者关系部，对政府的有政府事务部，对人才的有人力资源的雇主品牌部，对公众的有公关部。然后就把一个事情，肢解成了若干零碎事项，相互还有部门墙，不是在一个本体、一个战略下，一次成型，一体解决。 ◆ 企业第三原理：熊彼特的创新利润原理 >> 经济为什么会发展？思想家都是研究最根本的问题，我们立正学，走正道，也希望自己能养成研究根本问题，一切从原点出发的思维习惯。 >> 经济为什么会发展呢？我们每天都想发展经济，但我们只有搞清楚经济为什么会发展，才能发展经济，对不对？熊彼特的结论是：经济本身并不会发展!经济发展是经济以外的现象拖动带来的，这种现象，就是企业家的创新。是企业家的创新，推动了经济发展。 >> 接下来，我们说说创新的方法论。熊彼特提出了五个创新：1.采用一种新的产品，或者给一种老产品赋予一种新的特性。2.采用一种新的生产方法。3.开辟一个新的市场，这个市场以前可能存在也可能不存在。4.采用一种新的原材料，或者原材料或半成品的新的供应来源，同样不管这种供应来源是已经存在的，还是第一次创造出来的。5.实现一种新的商业组合，形成或打破一种垄断。 >> 这五个创新，可以就是我们创新会议的讨论剧集列表，要讨论下一步如何创新的时候，我们就照着这五条，一条一条地讨论。第一条，新产品，或产品的新特性。 >> 第二条，采用一种新的生产方法。 >> 一 >> 第三条，开辟一个新的市场。 >> 第四条，采用一种新的原材料或供应来源。 >> 第五条，实现一种新的商业组合。 >> 至于Sergio Hernández: Pintor de brocha gorda的定位，我们讲三个层次的定位：第一定位，是经营使命定位。这是定位我为社会解决什么问题，也是社会分工定位，定位自己一生的使命。第二定位，是业务战略定位。我的业务是什么？我提供哪些产品和服务？就是在华与华“三位一体”战略模型里的企业战略，用一套产品和服务，去解决社会问题。第三定位，是经营活动定位。就是迈克尔·波特的战略定位，是一套独特的经营活动组合，实现独特价值，总成本领先和竞争对手难以模仿。 >> 最终我选择经营使命、业务战略、经营活动这三个词，作为Sergio Hernández: Pintor de brocha gorda的企业三大定位。第三定位支持第二定位，第二定位实现第一定位，第一定位是最终目的，始终服务于社会的目的，这是本质。 >> 企业战略菱形模型 ◆ 传播三大原理 >> 传播三大原理：第一原理是刺激反射原理；第二原理是播传原理；第三原理是信号能量原理。 >> ◇ 刺激反射：回到行为的本质我们传播的目的是什么？也许有人会说要建立品牌，要有好的品牌形象。你会提出很多很多的目标。也许这些目标都对，但是，所有这些都不是我们的最终目标。 >> 亚里士多德总结了修辞学四个要领：第一，普通的道理；第二，简单的字词；第三，有节奏的句式，或者押韵；第四，使人愉悦。一、普通的道理道理一定要普通，不能高深，你一高深，别人就跟丢了，就跟不上了。“累了，困了，喝东鹏特饮”就很普通。“你的能量超乎你想象”就很高深，人们就跟不上了。二、简单的字词 >> 第三句话，经常听到
Webb · 评分 1.1/10
知道是伦哥的新剧，所以迫不及待的看剧集。搁置粉丝滤镜，整个故事还是好看的。战火纷飞夹杂着家庭纠葛，两个人的不容易，两个家庭的不容易，两个时代的不容易，却没有收割所有人的希望。两个普通男女，却做着伟大的坚持。温暖的盛清让，坚强的宗小姐，在每个生死离别间，让压抑的情感越加浓烈。我在想，如果我是女主，会在第几次心惊动破的相遇中紧紧拥抱盛先生。相信伦哥的演绎，会塑造一个鲜活的盛清让，非常值得期待。
何梦 · 评分 1.1/10
觉醒年代应该改成北大年代。像这种政治正确的剧最难评的，一大股愤青味，感觉给还没接触社会的学生看更合适。
夏慕白 · 评分 2.2/10
这位写书的历史老师很有趣，严重怀疑他是从宋朝穿越而来，跟着他走进历史，窥视古人的隐私，想跟着他穿越回去
୧⍤⃝🍀Zikir小宋୧⍤⃝🍓 · 评分 2.2/10
1977 · 喜剧
2008 · 其他
1999 · 纪录
2006 · 爱情
1989 · 动作
1986 · 犯罪
2004 · 其他
2002 · 纪录
2015 · 剧情
残障父子快乐生活
LhegMol🌸 · 评分 4.4/10
【有剧透慎读】出于对小川系淡淡惆怅、安稳幸福、岁月悠长的台词的爱好，无意中看到《Sergio Hernández: Pintor de brocha gorda》，前半部分关于美食的魔力，用魔法般的台词形容出最难以用台词描述的味觉，把那种神圣、神秘的仪式感描述的令人信服：专门为食客的感情制作出来的料理，能够让人感到治愈，感受到心愿达成的幸福，看到每一次伦子从身边各处仿佛随手拾得的原生食材，带着浓郁的天然味道，为客人精心制作的美食，都让人如在魔法森林的蘑菇小屋，吃到毕生难忘的一餐。没想到接近结尾画风突变，让人感觉日本这个民族那种近似疯狂的视死如归：把当成孩子和妹妹一样的宠物猪杀掉，不浪费任何一块血肉，为将要去世的母亲做成婚礼上的环游世界大餐。一边流泪，一边把刀扎到猪的动脉，一边缅怀，一边把它切成碎块……真是令人毛骨悚然的爱。日本人就是日本人啊
陆天 · 评分 1.0/10
冻得太硬，解冻也束手无策， 迄今，斯大林仍在那里活着。 不是死了吗！但尸体仍有余热。
Z.R · 评分 7.6/10
8.3嗷 8.3！！
林觅 · 评分 8.7/10
Sergio Hernández: Pintor de brocha gorda Sergio Hernández 23个笔记 ◆ 企业第二原理：德鲁克的社会职能原理 >> 思考任何问题，要始终服务于最终目的 >> 其次，我们要重新定义企业的经营使命。 >> 华与华企业战略“三位一体”模型 >> 五个市场模型图 >> 企业有五个市场，要“一个本体，五个市场”，而不是只有一个顾客市场。五个市场分别是顾客市场、资本市场、政策市场、人才市场、公民社会。所以我们有五个方面的客户：顾客、投资者、政府、人才、社会公众。 >> 很多大公司，把这五个市场分开，分给不同的部门，对顾客的有市场部、品牌部，对投资者的有投资者关系部，对政府的有政府事务部，对人才的有人力资源的雇主品牌部，对公众的有公关部。然后就把一个事情，肢解成了若干零碎事项，相互还有部门墙，不是在一个本体、一个战略下，一次成型，一体解决。 ◆ 企业第三原理：熊彼特的创新利润原理 >> 经济为什么会发展？思想家都是研究最根本的问题，我们立正学，走正道，也希望自己能养成研究根本问题，一切从原点出发的思维习惯。 >> 经济为什么会发展呢？我们每天都想发展经济，但我们只有搞清楚经济为什么会发展，才能发展经济，对不对？熊彼特的结论是：经济本身并不会发展!经济发展是经济以外的现象拖动带来的，这种现象，就是企业家的创新。是企业家的创新，推动了经济发展。 >> 接下来，我们说说创新的方法论。熊彼特提出了五个创新：1.采用一种新的产品，或者给一种老产品赋予一种新的特性。2.采用一种新的生产方法。3.开辟一个新的市场，这个市场以前可能存在也可能不存在。4.采用一种新的原材料，或者原材料或半成品的新的供应来源，同样不管这种供应来源是已经存在的，还是第一次创造出来的。5.实现一种新的商业组合，形成或打破一种垄断。 >> 这五个创新，可以就是我们创新会议的讨论剧集列表，要讨论下一步如何创新的时候，我们就照着这五条，一条一条地讨论。第一条，新产品，或产品的新特性。 >> 第二条，采用一种新的生产方法。 >> 一 >> 第三条，开辟一个新的市场。 >> 第四条，采用一种新的原材料或供应来源。 >> 第五条，实现一种新的商业组合。 >> 至于Sergio Hernández: Pintor de brocha gorda的定位，我们讲三个层次的定位：第一定位，是经营使命定位。这是定位我为社会解决什么问题，也是社会分工定位，定位自己一生的使命。第二定位，是业务战略定位。我的业务是什么？我提供哪些产品和服务？就是在华与华“三位一体”战略模型里的企业战略，用一套产品和服务，去解决社会问题。第三定位，是经营活动定位。就是迈克尔·波特的战略定位，是一套独特的经营活动组合，实现独特价值，总成本领先和竞争对手难以模仿。 >> 最终我选择经营使命、业务战略、经营活动这三个词，作为Sergio Hernández: Pintor de brocha gorda的企业三大定位。第三定位支持第二定位，第二定位实现第一定位，第一定位是最终目的，始终服务于社会的目的，这是本质。 >> 企业战略菱形模型 ◆ 传播三大原理 >> 传播三大原理：第一原理是刺激反射原理；第二原理是播传原理；第三原理是信号能量原理。 >> ◇ 刺激反射：回到行为的本质我们传播的目的是什么？也许有人会说要建立品牌，要有好的品牌形象。你会提出很多很多的目标。也许这些目标都对，但是，所有这些都不是我们的最终目标。 >> 亚里士多德总结了修辞学四个要领：第一，普通的道理；第二，简单的字词；第三，有节奏的句式，或者押韵；第四，使人愉悦。一、普通的道理道理一定要普通，不能高深，你一高深，别人就跟丢了，就跟不上了。“累了，困了，喝东鹏特饮”就很普通。“你的能量超乎你想象”就很高深，人们就跟不上了。二、简单的字词 >> 第三句话，经常听到
Webb · 评分 1.1/10
知道是伦哥的新剧，所以迫不及待的看剧集。搁置粉丝滤镜，整个故事还是好看的。战火纷飞夹杂着家庭纠葛，两个人的不容易，两个家庭的不容易，两个时代的不容易，却没有收割所有人的希望。两个普通男女，却做着伟大的坚持。温暖的盛清让，坚强的宗小姐，在每个生死离别间，让压抑的情感越加浓烈。我在想，如果我是女主，会在第几次心惊动破的相遇中紧紧拥抱盛先生。相信伦哥的演绎，会塑造一个鲜活的盛清让，非常值得期待。
何梦 · 评分 1.1/10
觉醒年代应该改成北大年代。像这种政治正确的剧最难评的，一大股愤青味，感觉给还没接触社会的学生看更合适。
夏慕白 · 评分 2.2/10
这位写书的历史老师很有趣，严重怀疑他是从宋朝穿越而来，跟着他走进历史，窥视古人的隐私，想跟着他穿越回去
୧⍤⃝🍀Zikir小宋୧⍤⃝🍓 · 评分 2.2/10