Operation Delta Force 4: Deep Fault

还原一个真实的历史，有历史资料为根据，犹如创作论文后必须注明参考文献等。区别剧集《Operation Delta Force 4: Deep Fault》，让我们看到与影视与民间津津乐道的不一样的历史事件、历史人物，历史发展的轨迹。易老对历史事件、人物的分析的老道透辟，让人豁然开朗，也让人感叹万千，有时候让人忍不住停下来与易老聊聊，与历史人物谈谈，或同意或有自己的看法，触动自己的思维触觉，任思维驰骋。这是一种久违的感觉。 书中那么多“同读”留下自己的观点可以分享，可以交流，可以评论，可以学习，可以争议，很有同学的感觉。虽然大家来自天南海北五湖四海，但是由于有着共荣的母语，有着共同的爱好，有着共同的看剧本，所以聚在一起，受益很大。 对易老感恩🙏对“同读”们感恩🙏！对闺蜜张君感恩🙏。

美腻的柔柔 · 评分 2.1/10

醍醐灌顶 很多想不通的生活中的问题都有了答案 值的反复读 以后生孩子要让孩子从小就读的书 感谢曾老师

菠萝派 · 评分 8.8/10

1.排版非常不喜欢，正式观看高分看剧法后，出现的居然是步骤三，而不是步骤一，自己步骤二后面竟然不是步骤三，而是步骤四。这让我在观看的时候常常为，步骤下面的内容是否也会被打乱而担心。 2.可以从最后往前看，以及把剧集列表看一遍，能够快速看完此剧。 3.最喜欢这部剧的这一点：书里的方法也适合用于教材书，剧集，专业书。

谢sir · 评分 3.3/10

书一般，对了解华为文化有帮助。 关于公司文化： 1. 任正非的军人出身，影响了华为对绝对的纪律性与服从的追求。这似乎与现在很多新兴互联网公司，轻松民主的企业文化不同。难点是与独裁区别。 2. 效率至上，结果导向。 3. 精致态度。 4. Aggressive。从公司战略到末位淘汰。 5. 集体主义。个人去英雄化。 一些insight： 1. “整体产品策略”，价值链的整合。 2. 技术只是“术”。 3. 公司间的合作可以扩大利益网络。 4. 可行性分析用事实说话。少推测。 5. 只有11%的人通过听觉来接受信息，而83%的人通过视觉来接受信息。 6. 对于企业来说，木桶原理同样适用 我要买华为！！

萱萱应急贷 · 评分 4.4/10

容景与云浅月，云锦与凤红鸾，秦铮与谢芳华，云迟与花颜，他们都是经过千辛万苦才走到了一起，希望沈轻衍和安华锦不要有太多的磨难

云雾缭绕 · 评分 3.2/10

一般我很排斥读这类剧集。不仅无聊，也会从自身的角度出发，不认同书中的某些观点。也就是有些描述是为大众的行为，刚好是你不屑或者反感的那一类。但撇开个人偏见，这些研究带来的结论，好像生活中某些时候确实是如此。 读心理学，总觉要以理性的态度去读，否则一不小心就很容易沦为一锅鸡汤。 我也是有诸多疑问的人，譬如为何我对此类剧集抱有偏见。仔细想了想，我觉得人的行为还是出自本心的好，但大多时候我并没有这样做。 带着半尝试半坚持的心情读下来，说实话，书中有些情节还是较有趣的，比如社会认同那一章，论如何自救。 现在，这部剧，我不仅读完了，还画了思维导图，还要写写剧评总结总结。 开始画我的饼了。以下是为分割线。 ------------------------------------------------------- 到底是什么因素让一个人向另一个人说了“行”？ 哪些技术能最有效地利用这些因素，带来这样的顺从性？ 为什么相同的请求，按某种方式说出会遭到拒绝，稍微换一种方式却会一帆风顺？ 这是一本研究社会心理学的剧集，主在解释人的顺从行为。让人顺从的策略有成千上万种，可绝大部分的策略可分为六个基本类型。每一原则都能让人产生出不通过的自动、无意识的顺从，也即是一种不先思考就答应的意愿。这六大原则分别是：互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、稀缺。 一、互惠 互惠原理是说，要是人家给了我们什么好处，我们应尽量回报。用人类文化可称之为独有的特征来解释，那就是礼尚往来。 这种好处分为直接的和强加的。 对于那种强加的、不请自来的恩惠，这种恩惠，通常接下了，就会让人产生亏欠感。 “人有送礼的义务，接受的义务，更有偿还的义务。” 互惠原理的实质在于偿还的义务，造就这种实质的则是接受的义务。 互惠原理还有另外一种应用场景：互惠式让步。这种让步式方式比直接给人恩惠再索取更为微妙。 “面对接受的善意，我们感到有义务偿还；这一规则带来的后果是，倘若有人对我们让了步，我们便觉也有义务退让一步。” 这就是“拒绝—后撤”术，也称"留面子"术。为了提高获胜的概率，先提一个大的要求，我们保准会拒绝，然后再提一个小的要求，这个要求才是真正的目的，通常很大可能我们会接受。最终的结果是，他人从大要求改为小要求，我们从不顺从变为顺从。 如何拒绝互惠导致的顺从行为呢？ 化繁为简。倘若别人的提议我们确实赞同，不妨接受；若是别有所图，则置之不理，谨遵自己的本心。 二、承诺和一致 人人都有一种言行一致（同时显得言行一致）的愿望。这种愿望带来自身内部和外部的压力，让我们想方设法证明自己是对的。 通过言行一致、建立对目标的承诺感以及对某件事付出额外的努力，更能让这种策略发挥作用。 - 言行一致可提高自身价值和声誉，所以有时不得不为此兑现自己的承诺。 - 通过将制定的计划写下来或者公开让众人监督来建立对自身和众人的期盼，以不负众望为动力证明自己。 - 如果对某件事付出了额外的努力，则这件事因来之不易而更为珍惜。 如何避免这种心理被有心之人利用？ 你得有效识别你的承诺和一致可能会导致错误的决定。 三、社会认同 在判断何为正确时，我们会根据别人的意见行事。核心——不确定性。 这种不确定性造成一种“多元无知”的现象。具体表现为： - 在局面模糊不清时，人都倾向于观察别人在做什么； - 受害者迫切需要帮助，全体旁观者无动于衷； - 既然没人在乎这样一件看似不合理的事，那就应该没什么问题。 可以理解为一种从众心理。 一种场景是需要帮助之人如何避免大众的顺从心理而失去及时的帮助。 指定某个人，主动表明自己需要帮助。这种行为可消

脑力作画bot · 评分 1.0/10

了解Angelina Marinova写作背后的经历和他对写作、观看以及影视和生活的想法，把他从“真实到窒息”的作家符号变成一个鲜活的人，一个在影视中追求真实的人。了解到这些，比看完《Operation Delta Force 4: Deep Fault》和《Operation Delta Force 4: Deep Fault》的感觉好多了。

🍀梵册贝叶🍀 · 评分 1.1/10

本来看着挺好的，但越看越觉得剧情薄了。另外，一小城市1998年三十块钱一张碟，70块钱住宿费，智能照相机、凤霞背的香奈儿流浪包，道具组能不能长点心。说实话也一直get不到张晚意的演技，总是45°迷之微笑，稍有点刻意做作。粉丝别喷我。刘琳真的演什么是什么。必须有奖。兆喜那演员演的是啥呀！

橡果子 · 评分 3.2/10

谈起父亲时，理解了自己的内心深处的想法，知道为什么要做这些，了解了遗传链的信息。这是每个人都最想清晰明确的事情了。

super C · 评分 8.8/10

各位前辈能不能告诉我7阶到底叫什么名字？啊！我今天翻半天剧集了，真的是找不到。

昇佑 · 评分 4.3/10