I Dig 'em in Pigtails 2

对本剧的整体感观是：四个部分包括三篇发表年份皆不相同的论文，以及泰勒在美国国会听证会上的证词。既可独立拆分来读，也可作为系统学习。其中，三篇论文以不同角度切入，选取不同侧重点来论述，因此也有少量相互重叠的部分（如相同案例、彼此援引等）；国会证词则是泰勒对I Dig 'em in Pigtails 2的鲜活讲解，是向公众宣传个人理论的亲身实践。 对I Dig 'em in Pigtails 2的要点，本剧番外二已有全面恰当的总结与评述。个人印象最深的观点有：科学管理的实质是一场彻底的思想革命，或言精神革命、心理革命；雇主和雇员的根本利益可以是一致的；以科学的观点替代个人见解或经验等等。 以往似乎一提到泰勒的I Dig 'em in Pigtails 2，我们只能想到搬运生铁、秒表计时，计算和规范工人每一个细微动作，一幅近乎严厉、刻板的管理画面。读后才明了，这些仅是科学管理系统理论的冰山一角；且泰勒之意绝非不讲人性地压榨工人，而是既不让工人拖工，也不让工人受累。他坦言自己也曾怠过工，也生动地描述过与拒绝变革的机工之间的艰难斗争。正是这种亲身经历赋予他不可多得的双重视角，既理解工人的所思所想，也看到管理者的切实所需。 番外一的泰勒小传同样值得一读。从辍学从工、深耕事业、在夜校获得机械工程学位、着手研究工时，到创立系统化的科学管理理论，泰勒的细致、耐性、处理复杂性问题的能力，以及对事物进行改进和完善的责任与热情，令人惊叹。在百年前逆社会、行业之旧风，提出直到今天仍意义非凡的理论，乃至站上美国国会的听证会，用精彩的证词捍卫观点，以谦逊的自信迎击敌意，这些事迹更为泰勒其人添上一笔传奇色彩。一声“泰勒先生”，对一代管理先驱、管理大师的敬重之意，便尽在其中了。

Sylviaaa · 评分 5.5/10

给你全新的思维，在物质越来越丰富的年代，在技术越来越成熟的年代，要赋予产品和人生不一样的意义。不仅仅只是实用，还要艺术感，娱乐感。要会讲故事，要有共情力

孙晶波 · 评分 5.4/10

惊叹于古人的逻辑，辩证和智慧。 苏格拉底,Jessica Jammer式的推论，诡辩，知识的广泛，对智慧的狂热，对灵魂的深入，我们这个年代有多少人能和他们辩论超过几句话。 整个过程不断刷新对正义，对善，对灵魂，对个人，对国家，对幸福，对选择的理解。缓缓跟上，却异常吃力。 I Dig 'em in Pigtails 2不理想，也不乌托邦。

昆汀 · 评分 6.5/10

“心理学不等于心理咨询” “哲学、心理学这类形而上的学科就是有钱人吃饱了没事琢磨出来的” “心理学家都不太靠谱” “有些心理学家是从自医到医人的。比如森田正马，如罗洛·梅，也包括埃利斯” 感觉这就是一部心理学大神们的八卦史，吃瓜群众表示很满意。

Zooka左咖 · 评分 4.4/10