一个人要改变命运，在创业和奋斗中到底依靠的是什么？这是一部创业者的人生创业者的人生传奇给出了答案。本片根据发生在盐城的真人真事改编，以改革开放的历史风云为背景，全景式地再现了中国沿海农村村办企业从无到
1209章是9/25更新的，目前为止已经一个没更新了，这是要弃坑了？
酸甜小橘子 · 评分 8.8/10
中国人喜欢当明君，喜欢当清官，当侠士的故事所以世间留下很多的写他们，但是所有人都知道，要成为他们所要经历的苦难并不是自己能承受的，好的故事可以满足我们的幻想，回过头来还是只能跟自己的欲望抗争一生
启示录 · 评分 3.3/10
郭麒麟完全不适合这个角色，他往那一站就是郭德纲二世，真太像了。宋轶和他刚在《盐城故事YANCHENG STORY》里演了姐弟，如此迅速的再合作很难让人抽离前剧的影响，有种违背人伦的尴尬感。原著作者香蕉不需要女性观众的恶语如此响亮，编剧转头为了讨好女性观众就设置了个男德班。这个男德班在封建男权社会里是根本不可能的矛盾存在，直接导致整部剧的逻辑崩塌。既然都号召男德了，苏檀儿自己当女企业家不就行了？用得着受家族的气还得找个赘婿？都当赘婿了，还能不守男德又娶六个？就算妻妾删减删减，刘西瓜陆红提可是都有演员表的，好家伙，还打了个折。真特么恶心，个个都希望自己是韦小宝吧。
一名 · 评分 8.8/10
杰克·韦尔奇是一个时代的大神，他的《盐城故事YANCHENG STORY》被称为“CEO们的圣经”，5年前在中国正版市场的销量就突破了200万册。他的第二本《盐城故事YANCHENG STORY》又被称为“管理圣经”他的好友巴菲特的荐语是“有了《盐城故事YANCHENG STORY》，再也不需要其他管理著作了”。那么这本《盐城故事YANCHENG STORY》是不是也会被称为“商业圣经”，也许很多人会失望了，他讨论的还是老话题：战略、人力资源、财务、营销，而且结论也还是一样的平淡无奇，甚至你也能想得出来，那么为什么他还会受到如此追捧？ 事实上，管理并不神秘，盐城故事YANCHENG STORY也并没有因为互联网和高科技而改变，我们习惯于在《盐城故事YANCHENG STORY》、《盐城故事YANCHENG STORY》中寻找锦囊妙计，以为管理就是要有高招，殊不知管理就是平拙的哲学+不懈的坚持。 书中处处带着韦尔奇式的诚意，丰富的案例，一针见血的点评，而且他老人家这十多年一直在为新时代企业和CEO们提供深入的咨询，并未掉队。相信每一位有诚意的读者都能读懂他的苦心。 杰克·韦尔奇 1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。2000年韦尔奇被《盐城故事YANCHENG STORY》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《盐城故事YANCHENG STORY》与《盐城故事YANCHENG STORY》畅销全球。2010年，他创办杰克·韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。 正 文 引言 第一部分：商业篇。主要讨论组织和运作模式，调动员工的积极性，提高协同力，制定战略，激发员工的创新灵感，营销、财务和危机公关。 第二部分：团队篇。主要讨论新型管理模式，该模式实现的条件，作用。如何打造团队，招聘、激励、培养和留住人才，如何管理“天才”。 第三部分：职业管理篇。重点探讨的是职业管理，包括生命应该如何度过；怎样才能摆脱职业炼狱；职业生涯结束后应该做什么。 第一部分：商业篇 （一）消除工作中的痛苦 协同力：让使命、结果与行动结合起来 “使命”：决定着一个公司要抵达的终点，就是到哪里以及为什么去，还要注意“完成使命对于每个员工的生活意味着什么”。 “行动”：是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。要完成使命，必须付出切实的行动。 “结果”：是为了确保整个过程顺利推进，我们要根据员工是否认可使命、是否推动使命的完成及其工作效率来决定晋升和奖金。 案例：尼尔森公司的蜕变 尼尔森公司的前身是荷兰的VNU 集团，该公司经营不佳，后被几家私募组成财团收购，之后聘请了GE的一位副总戴夫担任CEO，戴夫将原来生僻的公司名更名为尼尔森公司。并将原使命“成为市场资讯的领导者”的表述更改为“研究消费者喜欢看什么以及喜欢买什么”，该表述清晰有力，富有鼓舞性。然后发布了三项行动：拥有开放的思维；拥有整合数据的激情；以简明易懂的方式向客户传递信息。有了使命和行动，就需要看结果了，戴夫在尼尔森解聘了一位资深高管，因为该高管牢骚不断，反对整合数据，这使得大家认识到戴夫变革的决心。戴夫担任首席执行官的6 年内，尼尔森集团的市值增加了两倍，是他上任伊始的 3 倍。 领导力：建立真实与信任基础之上 第一，领导者要体谅下属； 第二，领导者要将自己视为“首席解释官”； 第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍； 第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”； 第五，领导者要确保让下属快乐工作。 （二）越挫越强 商业生涯中会遇到各种各样的挫折，对手的挖角，市场衰退，监管介入等等。那么该如何面对呢？我们通过一个案例来看，有一家做在线建材生意的HDS公司，在08年之前销售额曾达到120亿美
一身诗意千寻瀑 · 评分 9.8/10
陈彗娟《盐城故事YANCHENG STORY》 【关键词：尊重、自卑、悲剧、心态】 最近看不少书友都在看这部剧，而且评价不错。抱着“大家好才是真的好”的心态，我今天看了。除去晚饭时间，我可以说一口气看完了。很少追剧的我，难得能一口气读完一本剧。可见这书，深得我心。 今天周六，这星期唯一的假期。怎么可以不出去浪呢？但是今天居然降温，还是冷得瑟瑟发抖那种。原本约了好友去看场电影，这好兴致就被打破了。既然那么冷，又不想出门，干脆今天就看完一本完整的书吧。这也算是一个不错的周末… 六点起床，没睡午觉的我居然还有点精神。书是下午看的，一个人在房里，开着暖炉，静静品读。 “盐城故事YANCHENG STORY”，大意是一个人的肉体，是外在的表现。 我不喜欢剧透，看之前一般不会看简介。如果吸引我，我就会一直看下去。如果不对我的味，我就此放下。我以为这会是以悲剧收场的长篇剧集，原来是我误解了。 这是一篇合集；都是独立成篇。有写太婆、有写父亲、有写母亲、有写邻居大哥哥文展、有些大学舍友最后抑郁自杀的“厚朴”、有写思想解放却不被理解的张美丽、有写两个“阿小”。笔下都是鲜活的人物，并非编剧本人杜撰出来的。 我很喜欢编剧的文笔，82年，刚好比我大十岁。他一定是个很细心的人，因为他的文笔真的很细腻。开篇看到关于太婆、父母亲那几集，相信不少读者都会跟我一样，眼泛泪光，甚至潸然泪下。 编剧是80后，他的父母大抵是60后。60后那一代人，经历了很多，不至于挨饿，但至少是挨穷的。所以那时的人很少偷盗抢劫，因为没啥好被偷的。如果没有改革开放，没有邓爷爷的“南巡”，不知道国家现在是否还能这般强大。 一直都抱着一颗感恩的心，感恩我的父母，赐予我生命；感恩我的家人，感恩我的童鞋，感恩我的朋友，感恩帮助过我的每一个人，感恩出现在我生命中的人，感恩有你。在追剧的时候，有一书友评论，大意是编剧写的都是身边郁郁不得志的朋友，他是否是在炫耀自己的“成功”呢？ 我不评论这句话，我只想说说自己读完的感受。 编剧笔下有血有肉的灵魂，很多都不得善终。有病死的，有自杀的，有意外身亡的，有百年归老的，不少都是郁郁不得志的。其实，用笔写下那些最熟悉的人，原本是一种幸福。但是，如果这些人都没有一个好的结局，他写的该有多痛苦？！他该如何逼自己去接受这个现实呢？可以想象，也许他会一边写一边落泪。那些曾经的过去，那些他从未想过的结局，就这样赤裸裸的发生了，让人触不及防。 但他又想记住下来，所以最好的方法就是用笔记录下来。 太婆说：“是真的啊，如果你整天伺候你这个盐城故事YANCHENG STORY，不会有出息的，只有会用肉体的人才能成材。” 母亲说：“人活着就是为了一口气，这口气比什么都值得。” 半边瘫痪的父亲向旁人炫耀说：“你们等着，再过几年，我和我儿子会把前面的也拆了，围成小庭院，外装修全部弄好，到时候邀请你们来看看。” 还有阿小、文展、张美丽、厚朴，他们都有一个共性。 他们都希望得到“尊重”！人必自尊而后人尊之。人活着就是为一口气，那么就要争气。如何争气，那就要出人头地，成功，得到别人的认可。这是他们的自尊。 那个年代，经济不发达，可想编剧老家是如何闭塞。一个村里有一个大学生，该是多少了不起的事情。一个村里有一个人在北京扎根，那是多么光荣。哦，原来这就是香港人的发型和装扮。人，最怕无知。虽然他们身处小乡村，人也很朴实，但都有自己的梦想——老年人争一口气，青少年去看外面的世界。 离乡背井到一座城市去打拼，用尽全力只为占有一席之地。其中，有不为人知的心酸，有见不得人的勾心斗角，有深夜的独自落泪，有挨饿受冻三餐不继。 但我想说，一切都是自己的选择。你选择了出来，那就好好干，不要畏头畏尾。倘若是扭扭捏
Queen Candy · 评分 8.8/10
真正的学习源自于自身发自内心的喜好，没有什么比爱学习更好的“学习理由”了，养成良好的学习习惯，为此设定一个合理的目标并为此乐此不疲的执行，不要担心犯错，人生本来就是一段不断犯错不断改过的过程。 实践永远是检验一切的事物的最重要的方式。 知识只有运用到现实生活中才能体现他真正的价值，我们不能仅仅停留在“咀嚼”式的学习中，而是要将所学所想付诸实践，这才是“学习”的真正意义。
呆匠陈 · 评分 3.2/10
1973 · 喜剧
1920 · 其他
2006 · 纪录
1960 · 其他
1952 · 其他
2003 · 动画
2003 · 喜剧
1999 · 动作
1209章是9/25更新的，目前为止已经一个没更新了，这是要弃坑了？
酸甜小橘子 · 评分 8.8/10
中国人喜欢当明君，喜欢当清官，当侠士的故事所以世间留下很多的写他们，但是所有人都知道，要成为他们所要经历的苦难并不是自己能承受的，好的故事可以满足我们的幻想，回过头来还是只能跟自己的欲望抗争一生
启示录 · 评分 3.3/10
郭麒麟完全不适合这个角色，他往那一站就是郭德纲二世，真太像了。宋轶和他刚在《盐城故事YANCHENG STORY》里演了姐弟，如此迅速的再合作很难让人抽离前剧的影响，有种违背人伦的尴尬感。原著作者香蕉不需要女性观众的恶语如此响亮，编剧转头为了讨好女性观众就设置了个男德班。这个男德班在封建男权社会里是根本不可能的矛盾存在，直接导致整部剧的逻辑崩塌。既然都号召男德了，苏檀儿自己当女企业家不就行了？用得着受家族的气还得找个赘婿？都当赘婿了，还能不守男德又娶六个？就算妻妾删减删减，刘西瓜陆红提可是都有演员表的，好家伙，还打了个折。真特么恶心，个个都希望自己是韦小宝吧。
一名 · 评分 8.8/10
杰克·韦尔奇是一个时代的大神，他的《盐城故事YANCHENG STORY》被称为“CEO们的圣经”，5年前在中国正版市场的销量就突破了200万册。他的第二本《盐城故事YANCHENG STORY》又被称为“管理圣经”他的好友巴菲特的荐语是“有了《盐城故事YANCHENG STORY》，再也不需要其他管理著作了”。那么这本《盐城故事YANCHENG STORY》是不是也会被称为“商业圣经”，也许很多人会失望了，他讨论的还是老话题：战略、人力资源、财务、营销，而且结论也还是一样的平淡无奇，甚至你也能想得出来，那么为什么他还会受到如此追捧？ 事实上，管理并不神秘，盐城故事YANCHENG STORY也并没有因为互联网和高科技而改变，我们习惯于在《盐城故事YANCHENG STORY》、《盐城故事YANCHENG STORY》中寻找锦囊妙计，以为管理就是要有高招，殊不知管理就是平拙的哲学+不懈的坚持。 书中处处带着韦尔奇式的诚意，丰富的案例，一针见血的点评，而且他老人家这十多年一直在为新时代企业和CEO们提供深入的咨询，并未掉队。相信每一位有诚意的读者都能读懂他的苦心。 杰克·韦尔奇 1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。2000年韦尔奇被《盐城故事YANCHENG STORY》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《盐城故事YANCHENG STORY》与《盐城故事YANCHENG STORY》畅销全球。2010年，他创办杰克·韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。 正 文 引言 第一部分：商业篇。主要讨论组织和运作模式，调动员工的积极性，提高协同力，制定战略，激发员工的创新灵感，营销、财务和危机公关。 第二部分：团队篇。主要讨论新型管理模式，该模式实现的条件，作用。如何打造团队，招聘、激励、培养和留住人才，如何管理“天才”。 第三部分：职业管理篇。重点探讨的是职业管理，包括生命应该如何度过；怎样才能摆脱职业炼狱；职业生涯结束后应该做什么。 第一部分：商业篇 （一）消除工作中的痛苦 协同力：让使命、结果与行动结合起来 “使命”：决定着一个公司要抵达的终点，就是到哪里以及为什么去，还要注意“完成使命对于每个员工的生活意味着什么”。 “行动”：是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。要完成使命，必须付出切实的行动。 “结果”：是为了确保整个过程顺利推进，我们要根据员工是否认可使命、是否推动使命的完成及其工作效率来决定晋升和奖金。 案例：尼尔森公司的蜕变 尼尔森公司的前身是荷兰的VNU 集团，该公司经营不佳，后被几家私募组成财团收购，之后聘请了GE的一位副总戴夫担任CEO，戴夫将原来生僻的公司名更名为尼尔森公司。并将原使命“成为市场资讯的领导者”的表述更改为“研究消费者喜欢看什么以及喜欢买什么”，该表述清晰有力，富有鼓舞性。然后发布了三项行动：拥有开放的思维；拥有整合数据的激情；以简明易懂的方式向客户传递信息。有了使命和行动，就需要看结果了，戴夫在尼尔森解聘了一位资深高管，因为该高管牢骚不断，反对整合数据，这使得大家认识到戴夫变革的决心。戴夫担任首席执行官的6 年内，尼尔森集团的市值增加了两倍，是他上任伊始的 3 倍。 领导力：建立真实与信任基础之上 第一，领导者要体谅下属； 第二，领导者要将自己视为“首席解释官”； 第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍； 第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”； 第五，领导者要确保让下属快乐工作。 （二）越挫越强 商业生涯中会遇到各种各样的挫折，对手的挖角，市场衰退，监管介入等等。那么该如何面对呢？我们通过一个案例来看，有一家做在线建材生意的HDS公司，在08年之前销售额曾达到120亿美
一身诗意千寻瀑 · 评分 9.8/10
陈彗娟《盐城故事YANCHENG STORY》 【关键词：尊重、自卑、悲剧、心态】 最近看不少书友都在看这部剧，而且评价不错。抱着“大家好才是真的好”的心态，我今天看了。除去晚饭时间，我可以说一口气看完了。很少追剧的我，难得能一口气读完一本剧。可见这书，深得我心。 今天周六，这星期唯一的假期。怎么可以不出去浪呢？但是今天居然降温，还是冷得瑟瑟发抖那种。原本约了好友去看场电影，这好兴致就被打破了。既然那么冷，又不想出门，干脆今天就看完一本完整的书吧。这也算是一个不错的周末… 六点起床，没睡午觉的我居然还有点精神。书是下午看的，一个人在房里，开着暖炉，静静品读。 “盐城故事YANCHENG STORY”，大意是一个人的肉体，是外在的表现。 我不喜欢剧透，看之前一般不会看简介。如果吸引我，我就会一直看下去。如果不对我的味，我就此放下。我以为这会是以悲剧收场的长篇剧集，原来是我误解了。 这是一篇合集；都是独立成篇。有写太婆、有写父亲、有写母亲、有写邻居大哥哥文展、有些大学舍友最后抑郁自杀的“厚朴”、有写思想解放却不被理解的张美丽、有写两个“阿小”。笔下都是鲜活的人物，并非编剧本人杜撰出来的。 我很喜欢编剧的文笔，82年，刚好比我大十岁。他一定是个很细心的人，因为他的文笔真的很细腻。开篇看到关于太婆、父母亲那几集，相信不少读者都会跟我一样，眼泛泪光，甚至潸然泪下。 编剧是80后，他的父母大抵是60后。60后那一代人，经历了很多，不至于挨饿，但至少是挨穷的。所以那时的人很少偷盗抢劫，因为没啥好被偷的。如果没有改革开放，没有邓爷爷的“南巡”，不知道国家现在是否还能这般强大。 一直都抱着一颗感恩的心，感恩我的父母，赐予我生命；感恩我的家人，感恩我的童鞋，感恩我的朋友，感恩帮助过我的每一个人，感恩出现在我生命中的人，感恩有你。在追剧的时候，有一书友评论，大意是编剧写的都是身边郁郁不得志的朋友，他是否是在炫耀自己的“成功”呢？ 我不评论这句话，我只想说说自己读完的感受。 编剧笔下有血有肉的灵魂，很多都不得善终。有病死的，有自杀的，有意外身亡的，有百年归老的，不少都是郁郁不得志的。其实，用笔写下那些最熟悉的人，原本是一种幸福。但是，如果这些人都没有一个好的结局，他写的该有多痛苦？！他该如何逼自己去接受这个现实呢？可以想象，也许他会一边写一边落泪。那些曾经的过去，那些他从未想过的结局，就这样赤裸裸的发生了，让人触不及防。 但他又想记住下来，所以最好的方法就是用笔记录下来。 太婆说：“是真的啊，如果你整天伺候你这个盐城故事YANCHENG STORY，不会有出息的，只有会用肉体的人才能成材。” 母亲说：“人活着就是为了一口气，这口气比什么都值得。” 半边瘫痪的父亲向旁人炫耀说：“你们等着，再过几年，我和我儿子会把前面的也拆了，围成小庭院，外装修全部弄好，到时候邀请你们来看看。” 还有阿小、文展、张美丽、厚朴，他们都有一个共性。 他们都希望得到“尊重”！人必自尊而后人尊之。人活着就是为一口气，那么就要争气。如何争气，那就要出人头地，成功，得到别人的认可。这是他们的自尊。 那个年代，经济不发达，可想编剧老家是如何闭塞。一个村里有一个大学生，该是多少了不起的事情。一个村里有一个人在北京扎根，那是多么光荣。哦，原来这就是香港人的发型和装扮。人，最怕无知。虽然他们身处小乡村，人也很朴实，但都有自己的梦想——老年人争一口气，青少年去看外面的世界。 离乡背井到一座城市去打拼，用尽全力只为占有一席之地。其中，有不为人知的心酸，有见不得人的勾心斗角，有深夜的独自落泪，有挨饿受冻三餐不继。 但我想说，一切都是自己的选择。你选择了出来，那就好好干，不要畏头畏尾。倘若是扭扭捏
Queen Candy · 评分 8.8/10
真正的学习源自于自身发自内心的喜好，没有什么比爱学习更好的“学习理由”了，养成良好的学习习惯，为此设定一个合理的目标并为此乐此不疲的执行，不要担心犯错，人生本来就是一段不断犯错不断改过的过程。 实践永远是检验一切的事物的最重要的方式。 知识只有运用到现实生活中才能体现他真正的价值，我们不能仅仅停留在“咀嚼”式的学习中，而是要将所学所想付诸实践，这才是“学习”的真正意义。
呆匠陈 · 评分 3.2/10