Richard Attenborough: The Actors' Director

1、每一个人、每一个组织乃至每一个社会，在到达某一个点时，都应点击刷新——重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义。 2、领导者必须同时看到外部的机会和内部的能力与文化，以及它们之间的所有联系，并在这些洞察变得众所周知之前率先反应，抢占先机。 3、重新发现微软的灵魂。我们必须要回答的是：这家公司是做什么的？我们为什么存在？我告诉他们是时候重新发现我们的灵魂了，也就是说，是什么使得我们与众不同。 4、从“无所不知”到“无所不学”。微软的文化变革并不依赖于个人，甚至也不依赖于一起密切共事的那几位高层管理者。它依赖于公司中的每一个人，包括广大的中层经理，他们必须致力于让每一个人每一天都能取得进步。 5、建立伙伴关系， 以备不时之需超越云端。当我伸手从正装外套口袋里拿出一部 iPhone 时，会场观众发出了明显的惊讶声和阵阵笑声。在近期的记忆中，没有人见过微软首席执行官公开展示苹果产品，尤其是在一个竞争对手的销售会议上。 6、三大变革：混合现实、人工智能和量子计算。如果说人工智能助理的发展历程总长是 100万公里，我们现在才刚刚走了几公里。但当我们思考可能的结果时，起初的这几个步骤却非常鼓舞人心。 7、数字时代永恒的价值观：隐私、安全和言论自由。仅凭科技创新不足以推动经济取得成功，法院等公正地执行合约的法律工具必不可少。除此之外，还有什么办法能确保随便某个军阀般的人物不会抢走你的财产？区分现代人类和穴居人的是信任。 8、设计符合伦理的人工智能。今天，我们并没有把航空技术看成是“人工飞行”——它就是飞行。同样，我们也不应将技术智能视为“人工的”东西，而应把它看成是用来增强人类能力的智能。 9、公司在国际社会扮演的角色。我更喜欢投资推动领英和 Office 这样的技术进步，这可以帮助人们展开创作、相互联系，还能提高人们的生产率，我不喜欢投资那些单纯以娱乐为目的的软件——它们带有炫耀性消费的特质。

陶建杰 · 评分 7.6/10

其中談及擺脫是我最喜歡的，太多時候，我們都在面對兩難的抉擇而浪費許多時間。因此，與其浪費時間，不如定下一個你覺得正確的道路。

谢旻霏 · 评分 8.7/10

前后就花了两个小时左右看结束，真的是将近半小时了，期待这样好的作品多多益善

离开是场旅行 · 评分 6.6/10