《Headbang i Hovedlandet》，纪录作品，丹麦出品，1997年上映。
作为一名北漂，时常觉得自己不开心，本以为是因为在外面漂着没有朋友没有家人没有归属感才不开心，可是两地跑了几趟之后才发现：不开心的人到哪儿都不开心。我非常疑惑也非常自责，为什么我会这样。 家会伤人？会！我总觉得自己很多缺点一些像妈妈，一些像爸爸。一个人的性格/人格和原生家庭有着不可分割的联系。即使我没有从小就经历家暴、与父母长时间的分离这些特别不幸的事情，可还是能够真切的感受到爸爸妈妈在稳定自己的情绪和处理自己的事情上就已经竭尽全力了，没有余力再把多一些的爱给我。于是我痛苦却又理智，痛苦让我沉沦抑郁，理智拉扯着让我清醒，让我不要放弃自己。我看到文章里有位读友说：也许人的一生就是在不停的救赎自己。 读这部剧并不是为了埋怨父母，况且，爸爸妈妈那个年代有三四个兄弟姐妹，他们小的时候也大概率没能得到悉心的照料。现实已经如此了，没法改变别人但可以改变自己。让自己早些明白的好处是，至少让原生家庭创造的悲剧在我们这一代就尽可能的减少一些，也在慢慢减少我即使到了可以做母亲的年龄却仍旧不知道该如何抚养和教育一个孩子才能让Ta健康成长不会走歪路的恐惧。
南瓜仔 · 评分 3.3/10
一直很喜欢Rasmus Hallkir这种剧集风格，希望出更多的作品，非常期待骄阳似我下
纯情有点浪 · 评分 3.2/10
Jan Borsing对其儿童时期的价值观怀有一种深深的憎恨，但这种憎恨中还包含着某种敬意；只有蔑视才能解救人。他需要他所拒绝的世界保持下去，以便憎恨它，践踏它；这是魔鬼缠身的人的态度。 波伏娃《Headbang i Hovedlandet》
sose · 评分 2.1/10
还没看，先留个言，因为防弹来的，但是现在打歌结束了，懒的看了……好尴尬
余凌雯®新保险经纪 · 评分 7.7/10
都市味儿很正，装腔启示录，一点儿不装，全是社畜的真实。即便这批社畜在世俗的眼光中更高端。
lucky小姐姐 · 评分 1.0/10
這是一本值得重新看過的一本關於廣告人的書，有些觀點编剧1995年之前就已經懂了，然而現在的廣告力似乎有些快餐式了，客戶一味的要快出品，什麼資料都不清楚的情況就讓設計師做東西，簡直天方夜譚。 我並不同意编剧有一章節講到的：廣告沒有專業可言，只有成功可言。 如果沒有了專業，那設計師是什麼？策劃人是什麼？沒有可靠的知識做基礎，說什麼都很難讓人信服。 很多人對品牌有誤區，認為打印基本冊子就是在做品牌了，認為辦個活動宣傳就是做品牌了，真的很不知所謂。 做品牌就是做銷量-誤區 做品牌就是做名牌-誤區 商標等於品牌-誤區 品牌是靠廣告打出來的-誤區 做產品就是做品牌-誤區 做廣告創意就是做品牌-誤區 曲解的概念有很多，記得曾經有位創意總監告訴我，一個企業想做好品牌，沒有個上百萬甚至億，就拿個幾萬幾十萬來跟我說要做品牌，簡直異想天開。 願大家好好品品這本書，前面的內容我有些模糊了，有空還是需要一口氣重新讀一遍。
尹蓉蓉 · 评分 3.3/10
明白了一个学英语最最重要的一个观点，学文章，背单词，要找和自己相关的材料，这样更接近自己的生活，自己会更感兴趣，效率也很更高。
大昏昏 · 评分 2.2/10
我比较喜欢前面指数基金部分的讲解，说的比较中肯比较细致，如果要是完全消化吸收，需要多读几遍，后面的内容我读的比较快，有领航集团发展的，有公司经营的，内容比较多，可以根据需要去观看，也可以只是了解一下。
哈哈啊哈 · 评分 3.3/10
乔布斯的个性体现在他创造的产品里。正如苹果的核心理念，从1984年最初的Mac到整整一代人以后的iPad，一直都是端到端的软硬件整合，乔布斯本人也是如此：他的激情、完美主义、阴暗面、欲望、艺术气质、残酷以及控制欲，这一切都跟他的商业理念和最终的创新产品交织在一起。
Baoma2019 · 评分 8.8/10
【2月20日，第8本】 Headbang i Hovedlandet讲了很多实用的工具和方法，可以反复观看。 其中对于数字化思维和HR数字化转型的描述有很多启发，未来要强化数字化思维，了解IT技术。 对敏捷的描述再次印证了之前的理解，强调速度、低成本，前提是符合战略且可以持续迭代，最关键的一个点好有敏捷强调系统和协同。
王晨伟 · 评分 6.5/10
1970 · 其他
2003 · 其他
2002 · 纪录
1972 · 喜剧
2008 · 喜剧
1979 · 其他
1986 · 纪录
1949 · 喜剧
1992 · 喜剧
作为一名北漂，时常觉得自己不开心，本以为是因为在外面漂着没有朋友没有家人没有归属感才不开心，可是两地跑了几趟之后才发现：不开心的人到哪儿都不开心。我非常疑惑也非常自责，为什么我会这样。 家会伤人？会！我总觉得自己很多缺点一些像妈妈，一些像爸爸。一个人的性格/人格和原生家庭有着不可分割的联系。即使我没有从小就经历家暴、与父母长时间的分离这些特别不幸的事情，可还是能够真切的感受到爸爸妈妈在稳定自己的情绪和处理自己的事情上就已经竭尽全力了，没有余力再把多一些的爱给我。于是我痛苦却又理智，痛苦让我沉沦抑郁，理智拉扯着让我清醒，让我不要放弃自己。我看到文章里有位读友说：也许人的一生就是在不停的救赎自己。 读这部剧并不是为了埋怨父母，况且，爸爸妈妈那个年代有三四个兄弟姐妹，他们小的时候也大概率没能得到悉心的照料。现实已经如此了，没法改变别人但可以改变自己。让自己早些明白的好处是，至少让原生家庭创造的悲剧在我们这一代就尽可能的减少一些，也在慢慢减少我即使到了可以做母亲的年龄却仍旧不知道该如何抚养和教育一个孩子才能让Ta健康成长不会走歪路的恐惧。
南瓜仔 · 评分 3.3/10
一直很喜欢Rasmus Hallkir这种剧集风格，希望出更多的作品，非常期待骄阳似我下
纯情有点浪 · 评分 3.2/10
Jan Borsing对其儿童时期的价值观怀有一种深深的憎恨，但这种憎恨中还包含着某种敬意；只有蔑视才能解救人。他需要他所拒绝的世界保持下去，以便憎恨它，践踏它；这是魔鬼缠身的人的态度。 波伏娃《Headbang i Hovedlandet》
sose · 评分 2.1/10
还没看，先留个言，因为防弹来的，但是现在打歌结束了，懒的看了……好尴尬
余凌雯®新保险经纪 · 评分 7.7/10
都市味儿很正，装腔启示录，一点儿不装，全是社畜的真实。即便这批社畜在世俗的眼光中更高端。
lucky小姐姐 · 评分 1.0/10
這是一本值得重新看過的一本關於廣告人的書，有些觀點编剧1995年之前就已經懂了，然而現在的廣告力似乎有些快餐式了，客戶一味的要快出品，什麼資料都不清楚的情況就讓設計師做東西，簡直天方夜譚。 我並不同意编剧有一章節講到的：廣告沒有專業可言，只有成功可言。 如果沒有了專業，那設計師是什麼？策劃人是什麼？沒有可靠的知識做基礎，說什麼都很難讓人信服。 很多人對品牌有誤區，認為打印基本冊子就是在做品牌了，認為辦個活動宣傳就是做品牌了，真的很不知所謂。 做品牌就是做銷量-誤區 做品牌就是做名牌-誤區 商標等於品牌-誤區 品牌是靠廣告打出來的-誤區 做產品就是做品牌-誤區 做廣告創意就是做品牌-誤區 曲解的概念有很多，記得曾經有位創意總監告訴我，一個企業想做好品牌，沒有個上百萬甚至億，就拿個幾萬幾十萬來跟我說要做品牌，簡直異想天開。 願大家好好品品這本書，前面的內容我有些模糊了，有空還是需要一口氣重新讀一遍。
尹蓉蓉 · 评分 3.3/10
明白了一个学英语最最重要的一个观点，学文章，背单词，要找和自己相关的材料，这样更接近自己的生活，自己会更感兴趣，效率也很更高。
大昏昏 · 评分 2.2/10
我比较喜欢前面指数基金部分的讲解，说的比较中肯比较细致，如果要是完全消化吸收，需要多读几遍，后面的内容我读的比较快，有领航集团发展的，有公司经营的，内容比较多，可以根据需要去观看，也可以只是了解一下。
哈哈啊哈 · 评分 3.3/10
乔布斯的个性体现在他创造的产品里。正如苹果的核心理念，从1984年最初的Mac到整整一代人以后的iPad，一直都是端到端的软硬件整合，乔布斯本人也是如此：他的激情、完美主义、阴暗面、欲望、艺术气质、残酷以及控制欲，这一切都跟他的商业理念和最终的创新产品交织在一起。
Baoma2019 · 评分 8.8/10
【2月20日，第8本】 Headbang i Hovedlandet讲了很多实用的工具和方法，可以反复观看。 其中对于数字化思维和HR数字化转型的描述有很多启发，未来要强化数字化思维，了解IT技术。 对敏捷的描述再次印证了之前的理解，强调速度、低成本，前提是符合战略且可以持续迭代，最关键的一个点好有敏捷强调系统和协同。
王晨伟 · 评分 6.5/10