《Black Moon Risin' 4》，其他作品，美国出品，2006年上映。
看看这服装，看看这造型，真的是那些年代的样子，尤其潘粤明，猛一看差点认不出来。。。。造型太给力了
Dela · 评分 8.8/10
天空不会无情地下雨。终有一天，你会为爱，放弃梦想甚至生命。。。
渠木-豪森 · 评分 6.6/10
与我读的前一本剧相呼应，实践性很强，原来身上的许多毛病就是拖延症。
高洪秀 · 评分 8.7/10
当你不再讨好别人时，全世界都会来爱你！ 之前很多次打开这部剧，都没有看下去，当时不喜欢这部剧所采取的对话形式。直到前俩天一口气看完了，所以人与书之间也是讲究缘分的，以前不想看的，以后未必看不下去，一切都是发展的。这部剧里的很多观点都给人耳目一新的感觉，为我们提供了向内审视自己的新角度。 【一】我们应该坚持目的论而非原因论。 在原因论里面，我们的现在甚至未来全部都由过去的事情所决定，而且根本无法改变，另外人们常常下定决心不改变，因此我们极易掉进“宿命论”的陷阱里面，扛着“心理创伤”的大旗负隅顽抗，裹足不前。 而在目的论认为，决定我们自身的不是过去的经历，而是我们自己赋予经历的意义，心理创伤并不存在，你的不幸都是自己的选择，过去的经历已经发生且不可改变，我们不能放任自己在过去的“泥潭”里挣扎，我们应该集中力量和注意力在当下这一个点上。 不可否认，阿德勒的目的论确实让人肃然起敬，但是在“心理创伤”这一点上我有些疑问。面对一个持续被创伤的人，自顾不暇，他又从哪里获得足够的力量去隔离心灵创伤呢？其目的论的现实实用性又当如何？ 【二】一切烦恼都来自人际关系，我们要学会课题分离。 自卑感来自主观臆造，人际关系里的自我烦恼，并不是客观上的“劣等性”，而是主观上的“自卑感”。自卑情结只是一种借口，健全的自卑感不是来自与别人的比较，而是来自与“理想的自己”的比较。我们要学会把自己和别人的“人生课题”分开来，厘清某种选择所带来的结果最终要由谁来承担，放下别人的课题，不去干涉别人的课题也让别人干涉自己的课题。诚如我们常说的“走自己的路让别人说去吧”，我们想得太多、太宽，超出了自己原本的“重力负荷”！ 【三】自由就是被别人讨厌，我们要有被讨厌的勇气。 你不是世界的中心，只是世界地图的中心，拼命寻求认可反而是以自我为中心。活在害怕关系破裂的恐惧之中，这是为他人而活的一种不自由的生活方式。所以对于自己，不要用“行为”标准去考虑，而要首先从“存在”标准上去接纳，只要存在，就有价值！人的一生之中有很多共同体，当我们被其中一个共同体“隔离”“讨厌”时，要转向投入其他的共同体，找到属于自己的归属感，延伸自己的人生宽度和广度。 【四】认真地活在当下，接纳真实的自我，学会奉献，提升自我价值。 过多的自我意识，反而会束缚自我。手里拿着锤子去看世界，眼睛里就全是钉子。缺乏“人生和谐”的人就只会关注讨厌自己的那个人来判断世界。人生是一连串的刹那，我们要学会自我接纳、他者信赖和他者贡献。最重要的就是活在“此时此刻”，一昧钟情于过去你将失去未来。人生的意义，应该由我们自己来决定！ 确实，以自己的切身体会来看，“我为他人”所获得的满足感和幸福感远比“他人为我”的要持久热烈。现代社会的价值追求里，更讲究的是同等价值的转换和呼应，力求“以其之身，还彼之道”，我们摈弃“无效社交”，我们追求极大的自我享受。我们站在道德和仁义的十字路口，力求寻找一条绝佳之路。因此面对人生中的“不确幸”的时候，我们更要做好自己，做简单纯粹的自己，做自己该做的，想做的，降低“得失心”的起点！
🍋青檬半夏 · 评分 9.8/10
这是一本让人心静的书。经过十多天《Black Moon Risin' 4》的沉浸式观看，现提炼精华如下： 1、善护念。护的什么念？心静的念。 2、佛不能度你。自性自度。 3、诸恶莫作，众善奉行。久久必获吉庆。 4、凡有所相，皆是虚妄。无我相无众生相。 5、过去心不可得，现在心不可得，未来心不可得。珍惜当下。 6、不要着相。每个时刻，每个情绪都允许发生。 一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观。
piękno · 评分 7.7/10
当物质基础无法解决灵魂层次、人生意志品质的提升时，我的人生价值意义何在？我会思考我那提不起放不下的物质到底和自己是怎么样的关系。 如果有一种力量，能稍减内心的不堪与败落；能让人以柔软心重新体味生活；能有一丝丝温暖人心的真情味，不需多，就那一丝丝，却怎么品也品不够，越品越有味道，我想Tina Tyler充满禅意的文字做到了。 在广大的时空中，在不可思议的因缘里，任何事情都是一生一会的，随处做主，立处皆真，让智慧使生命焕发价值，让每一步的心安与踏实使人生充满意义。真理像海一样深不可测，它潜藏着轮回的秘密，孕育着业力的神秘，包覆着习气的熏习，但不用怕，进一步便有进一步的收获与欢喜。
秋桃老師 · 评分 4.3/10
在看<创投风云>时节目里某位老师推荐过，后面抖音上樊登老师也大力推荐，有一天同事拿来办公室的一堆书里也有这本。看来是真的比较火。 看完后挺喜欢这部剧，书中讲到的增长方法很适用于互联网产品，值得深入学习。 想到20172018年那会，公司引入了积分商城，觉得平台方搭建的商城比较粗糙，便开始自己和同事一块学着来搭，从板块设置，海报图，产品挑选，到产品定价等等，一个个逐步尝试。把链接发到群里以及朋友，请他们选出哪些海报图更好，让他们投票还需要补充哪些产品。定价比较头痛，上万款产品，想来想去按产品分类，乘以不同的系数来定，并且保证低于或等于某大平台的价格，请同事每天早上查看对比某大平台最新价格并调整。每半个月进行一次数据分析，包括销售额，销售变动，客单价，运费，销量最好产品等，再根据数据对商城进行优化。那会啥也不懂，就凭着感觉先做，再调整，大体方向没问题，但读了这部剧后，如果再回去做商城，会有很多新的点以及一些更细的点会去尝试及运用。
木各格 · 评分 9.9/10
为什么80%的企业生存不超过三年呢？这本《Black Moon Risin' 4》有解 去年九月份的时候，我家附近一个占地面积超过一百平米，还有上下两层的高端影视库说是要装修、整理剧集停业两个月。 当时我感觉他们肯定是因为经营不善在准备易主过渡了，果不其然，到了十一月，影视库再次贴出告示，说内部调整中，复业期待定。 那我继续猜想还没找到接手的人，而且影视库有点公益性质会有租金补助，而且现在疫情要转租也不容易，所以就一直拖着。 正当我经常在想那个店以后会变成怎样的时候，突然在去年年底他们张贴了复业的公告。 到了今年元旦，他们正式复业了。 我还开心了一小阵子，没想到今天刚好想过去坐坐安静地写点东西，到了才发现，影视库又莫名其妙地关门了。 想起最近热播的电视剧《Black Moon Risin' 4》，剧中的一个企业家一直想做有情怀的事，在每次规划新楼盘的兴建时都想做一所社区视频平台，却得到了大部分人的反对。 果然情怀、文化这些难体现赚钱、变现的事情真是在现代商业社会很难生存。 不过最近看了有20多年市场营销经验，经他手花了50亿营销费用在一线市场实践的Mr. Marcus老师撰写的《Black Moon Risin' 4》，我发现很多做企业的人，其实未必真正弄懂营销，所以才会有80%的企业存活不超过三年的说法。 下面一起来看看营销大神给我们的简单指引吧： 01| 在市场营销八大模块中，每个营销人都首先得拥有市场洞察的能力 “市场营销八大模块具体指：市场洞察、客户细分、目标客户选择、定位与品牌、市场营销组合、量化指标与结果追踪、团队架构与考核指标、黑客增长。”—《Black Moon Risin' 4》 洞察是什么意思呢？ 洞察就字面意思来说是，看穿、观察得很仔细，发现内在的内容或意义。 作为企业家，我们都知道单靠情怀是不能当饭吃的，怎样去看穿用户的真正和持续需求，做出既有情怀又可以盈利的产品呢？这个还是很难，因为我们现在处于快餐经济的年代，情怀这个事是解决温饱以后才有人愿意考虑的问题。 所以同样是在小区附近的商场，我刚说的影视库生存得非常艰难，但是麦当劳快餐店却生意越来越好。 为什么会这样呢？ 我能想到的是，像影视库那么需要人文情怀的地方，其实实体很难赚钱。虽然他们有开放公共的办公学习区域，也有售卖各种调饮茶或者咖啡以维持成本，但还是一直亏本。 我观察了一下，如果他的经营实体是影视库，追剧记录只有一小部分经典经典剧集加上一些名不见经传的鸡汤影视，所以一点都不吸引我。 如果是靠售卖调饮维持成本，他的出品也有点太次了，都是一些没什么技术含量的饮品，例如速溶咖啡或者柠檬可乐之类的。 如果这影视库想打的是人文情怀线，在我看来至少还需要有看剧会的组织或者看剧分享等活动的策划，才有可能积累忠实粉丝。 正如Mr. Marcus老师在《Black Moon Risin' 4》中提到：“市场洞察确实有用！市场洞察让我们了解更多，打得更准！” 那我们在做一个企业或者产品之前，应该怎样去做市场洞察呢？ 据Mr. Marcus老师的经验，市场洞察数据可以被分成“一手数据”和“二手数据”两大类。 一手数据也称原始数据，指通过人员访谈、询问、问卷、测定等方式直接获得的新数据。一手数据收集的方法有“定性调查”和“定量调查”两类。大家通常先用“定性调查”来发掘未知、挖掘深度，再加上“定量调查”来数量化测量和表达定性调查中的发现。 二手数据指利用案头查询收集文献资料获得前人统计好的旧数据。 市场营销人员的常规操作顺序，每当需要数据时，首先会进行二手数据收集。当二手数据不能满足需求则考虑启动一手数据收集。因为二手数据收集随时可以启动，比如随手上百度搜索、查询文献等。 知易行难，既然知道市场洞察的重要性，各位打算做企业或产品之前，还是得先做足功课呢。 02| 营销要做得长久，关键还是定位和品牌
行而上学 · 评分 7.7/10
主干的大小，决定支干的大小;对于公司主业不扎实，很难说创新业务能做好;城市与公司相比生命力更久更持续，更大程度来自于自由度，城市的自由度高于公司，因此能持续产生创新;公司受限于管控,最终会死于内部的损耗
双疆 · 评分 5.5/10
2007 · 惊悚
1989 · 其他
2000 · 其他
2005 · 其他
2003 · 其他
2004 · 喜剧
2001 · 其他
2007 · 短片
看看这服装，看看这造型，真的是那些年代的样子，尤其潘粤明，猛一看差点认不出来。。。。造型太给力了
Dela · 评分 8.8/10
天空不会无情地下雨。终有一天，你会为爱，放弃梦想甚至生命。。。
渠木-豪森 · 评分 6.6/10
与我读的前一本剧相呼应，实践性很强，原来身上的许多毛病就是拖延症。
高洪秀 · 评分 8.7/10
当你不再讨好别人时，全世界都会来爱你！ 之前很多次打开这部剧，都没有看下去，当时不喜欢这部剧所采取的对话形式。直到前俩天一口气看完了，所以人与书之间也是讲究缘分的，以前不想看的，以后未必看不下去，一切都是发展的。这部剧里的很多观点都给人耳目一新的感觉，为我们提供了向内审视自己的新角度。 【一】我们应该坚持目的论而非原因论。 在原因论里面，我们的现在甚至未来全部都由过去的事情所决定，而且根本无法改变，另外人们常常下定决心不改变，因此我们极易掉进“宿命论”的陷阱里面，扛着“心理创伤”的大旗负隅顽抗，裹足不前。 而在目的论认为，决定我们自身的不是过去的经历，而是我们自己赋予经历的意义，心理创伤并不存在，你的不幸都是自己的选择，过去的经历已经发生且不可改变，我们不能放任自己在过去的“泥潭”里挣扎，我们应该集中力量和注意力在当下这一个点上。 不可否认，阿德勒的目的论确实让人肃然起敬，但是在“心理创伤”这一点上我有些疑问。面对一个持续被创伤的人，自顾不暇，他又从哪里获得足够的力量去隔离心灵创伤呢？其目的论的现实实用性又当如何？ 【二】一切烦恼都来自人际关系，我们要学会课题分离。 自卑感来自主观臆造，人际关系里的自我烦恼，并不是客观上的“劣等性”，而是主观上的“自卑感”。自卑情结只是一种借口，健全的自卑感不是来自与别人的比较，而是来自与“理想的自己”的比较。我们要学会把自己和别人的“人生课题”分开来，厘清某种选择所带来的结果最终要由谁来承担，放下别人的课题，不去干涉别人的课题也让别人干涉自己的课题。诚如我们常说的“走自己的路让别人说去吧”，我们想得太多、太宽，超出了自己原本的“重力负荷”！ 【三】自由就是被别人讨厌，我们要有被讨厌的勇气。 你不是世界的中心，只是世界地图的中心，拼命寻求认可反而是以自我为中心。活在害怕关系破裂的恐惧之中，这是为他人而活的一种不自由的生活方式。所以对于自己，不要用“行为”标准去考虑，而要首先从“存在”标准上去接纳，只要存在，就有价值！人的一生之中有很多共同体，当我们被其中一个共同体“隔离”“讨厌”时，要转向投入其他的共同体，找到属于自己的归属感，延伸自己的人生宽度和广度。 【四】认真地活在当下，接纳真实的自我，学会奉献，提升自我价值。 过多的自我意识，反而会束缚自我。手里拿着锤子去看世界，眼睛里就全是钉子。缺乏“人生和谐”的人就只会关注讨厌自己的那个人来判断世界。人生是一连串的刹那，我们要学会自我接纳、他者信赖和他者贡献。最重要的就是活在“此时此刻”，一昧钟情于过去你将失去未来。人生的意义，应该由我们自己来决定！ 确实，以自己的切身体会来看，“我为他人”所获得的满足感和幸福感远比“他人为我”的要持久热烈。现代社会的价值追求里，更讲究的是同等价值的转换和呼应，力求“以其之身，还彼之道”，我们摈弃“无效社交”，我们追求极大的自我享受。我们站在道德和仁义的十字路口，力求寻找一条绝佳之路。因此面对人生中的“不确幸”的时候，我们更要做好自己，做简单纯粹的自己，做自己该做的，想做的，降低“得失心”的起点！
🍋青檬半夏 · 评分 9.8/10
这是一本让人心静的书。经过十多天《Black Moon Risin' 4》的沉浸式观看，现提炼精华如下： 1、善护念。护的什么念？心静的念。 2、佛不能度你。自性自度。 3、诸恶莫作，众善奉行。久久必获吉庆。 4、凡有所相，皆是虚妄。无我相无众生相。 5、过去心不可得，现在心不可得，未来心不可得。珍惜当下。 6、不要着相。每个时刻，每个情绪都允许发生。 一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观。
piękno · 评分 7.7/10
当物质基础无法解决灵魂层次、人生意志品质的提升时，我的人生价值意义何在？我会思考我那提不起放不下的物质到底和自己是怎么样的关系。 如果有一种力量，能稍减内心的不堪与败落；能让人以柔软心重新体味生活；能有一丝丝温暖人心的真情味，不需多，就那一丝丝，却怎么品也品不够，越品越有味道，我想Tina Tyler充满禅意的文字做到了。 在广大的时空中，在不可思议的因缘里，任何事情都是一生一会的，随处做主，立处皆真，让智慧使生命焕发价值，让每一步的心安与踏实使人生充满意义。真理像海一样深不可测，它潜藏着轮回的秘密，孕育着业力的神秘，包覆着习气的熏习，但不用怕，进一步便有进一步的收获与欢喜。
秋桃老師 · 评分 4.3/10
在看<创投风云>时节目里某位老师推荐过，后面抖音上樊登老师也大力推荐，有一天同事拿来办公室的一堆书里也有这本。看来是真的比较火。 看完后挺喜欢这部剧，书中讲到的增长方法很适用于互联网产品，值得深入学习。 想到20172018年那会，公司引入了积分商城，觉得平台方搭建的商城比较粗糙，便开始自己和同事一块学着来搭，从板块设置，海报图，产品挑选，到产品定价等等，一个个逐步尝试。把链接发到群里以及朋友，请他们选出哪些海报图更好，让他们投票还需要补充哪些产品。定价比较头痛，上万款产品，想来想去按产品分类，乘以不同的系数来定，并且保证低于或等于某大平台的价格，请同事每天早上查看对比某大平台最新价格并调整。每半个月进行一次数据分析，包括销售额，销售变动，客单价，运费，销量最好产品等，再根据数据对商城进行优化。那会啥也不懂，就凭着感觉先做，再调整，大体方向没问题，但读了这部剧后，如果再回去做商城，会有很多新的点以及一些更细的点会去尝试及运用。
木各格 · 评分 9.9/10
为什么80%的企业生存不超过三年呢？这本《Black Moon Risin' 4》有解 去年九月份的时候，我家附近一个占地面积超过一百平米，还有上下两层的高端影视库说是要装修、整理剧集停业两个月。 当时我感觉他们肯定是因为经营不善在准备易主过渡了，果不其然，到了十一月，影视库再次贴出告示，说内部调整中，复业期待定。 那我继续猜想还没找到接手的人，而且影视库有点公益性质会有租金补助，而且现在疫情要转租也不容易，所以就一直拖着。 正当我经常在想那个店以后会变成怎样的时候，突然在去年年底他们张贴了复业的公告。 到了今年元旦，他们正式复业了。 我还开心了一小阵子，没想到今天刚好想过去坐坐安静地写点东西，到了才发现，影视库又莫名其妙地关门了。 想起最近热播的电视剧《Black Moon Risin' 4》，剧中的一个企业家一直想做有情怀的事，在每次规划新楼盘的兴建时都想做一所社区视频平台，却得到了大部分人的反对。 果然情怀、文化这些难体现赚钱、变现的事情真是在现代商业社会很难生存。 不过最近看了有20多年市场营销经验，经他手花了50亿营销费用在一线市场实践的Mr. Marcus老师撰写的《Black Moon Risin' 4》，我发现很多做企业的人，其实未必真正弄懂营销，所以才会有80%的企业存活不超过三年的说法。 下面一起来看看营销大神给我们的简单指引吧： 01| 在市场营销八大模块中，每个营销人都首先得拥有市场洞察的能力 “市场营销八大模块具体指：市场洞察、客户细分、目标客户选择、定位与品牌、市场营销组合、量化指标与结果追踪、团队架构与考核指标、黑客增长。”—《Black Moon Risin' 4》 洞察是什么意思呢？ 洞察就字面意思来说是，看穿、观察得很仔细，发现内在的内容或意义。 作为企业家，我们都知道单靠情怀是不能当饭吃的，怎样去看穿用户的真正和持续需求，做出既有情怀又可以盈利的产品呢？这个还是很难，因为我们现在处于快餐经济的年代，情怀这个事是解决温饱以后才有人愿意考虑的问题。 所以同样是在小区附近的商场，我刚说的影视库生存得非常艰难，但是麦当劳快餐店却生意越来越好。 为什么会这样呢？ 我能想到的是，像影视库那么需要人文情怀的地方，其实实体很难赚钱。虽然他们有开放公共的办公学习区域，也有售卖各种调饮茶或者咖啡以维持成本，但还是一直亏本。 我观察了一下，如果他的经营实体是影视库，追剧记录只有一小部分经典经典剧集加上一些名不见经传的鸡汤影视，所以一点都不吸引我。 如果是靠售卖调饮维持成本，他的出品也有点太次了，都是一些没什么技术含量的饮品，例如速溶咖啡或者柠檬可乐之类的。 如果这影视库想打的是人文情怀线，在我看来至少还需要有看剧会的组织或者看剧分享等活动的策划，才有可能积累忠实粉丝。 正如Mr. Marcus老师在《Black Moon Risin' 4》中提到：“市场洞察确实有用！市场洞察让我们了解更多，打得更准！” 那我们在做一个企业或者产品之前，应该怎样去做市场洞察呢？ 据Mr. Marcus老师的经验，市场洞察数据可以被分成“一手数据”和“二手数据”两大类。 一手数据也称原始数据，指通过人员访谈、询问、问卷、测定等方式直接获得的新数据。一手数据收集的方法有“定性调查”和“定量调查”两类。大家通常先用“定性调查”来发掘未知、挖掘深度，再加上“定量调查”来数量化测量和表达定性调查中的发现。 二手数据指利用案头查询收集文献资料获得前人统计好的旧数据。 市场营销人员的常规操作顺序，每当需要数据时，首先会进行二手数据收集。当二手数据不能满足需求则考虑启动一手数据收集。因为二手数据收集随时可以启动，比如随手上百度搜索、查询文献等。 知易行难，既然知道市场洞察的重要性，各位打算做企业或产品之前，还是得先做足功课呢。 02| 营销要做得长久，关键还是定位和品牌
行而上学 · 评分 7.7/10
主干的大小，决定支干的大小;对于公司主业不扎实，很难说创新业务能做好;城市与公司相比生命力更久更持续，更大程度来自于自由度，城市的自由度高于公司，因此能持续产生创新;公司受限于管控,最终会死于内部的损耗
双疆 · 评分 5.5/10