白居易在龙门

是因为喜欢标题“我的内在无穷大”才点进来观看的。 很和我的胃口，通俗易懂的语言却能引人深思。用花朵做比喻，希望每个人都能拥有一座花园。而不是活在各种常模里塑料花。

大山.🎄 · 评分 8.7/10

一个是目标； 三个关键结果； 每一个关键结果应从百分之五十开始；每一个关键结果背后应该写上一个十分之五，我们过了每周之后，应该评估现在的结果在什么程度。 状态指标：客户满意度等。用不同的颜色来标记它的状况。红色表示不好。 左上角有本周的计划，清楚地写出plan1代表这周必须完成的事情，p2代表可以尝试的事情。 量化评估，当我们开始量化评估某个东西的时候，这个东西就会变好。每个人都可以说出自己的心声。 如何设定一个好的OKR？ 既要带来激情，也要带来困难。 制定一个目标首先是从自己的使命开始的。 公司到部门到个人的节奏。 目标应该聚焦，每一个季度应该只有一个目标。 自上而下，自下而上的讨论。 让目标可衡量。鼓舞人心。 每一个任务由一个团队负责。 嘉奖沟通！ ep：产品达到知名产品的水平。 关键结果：可以用数字表达。 通过OKR进行跨部门的合作。 第一象限为O(一季度最多一个关键目标)，以及相应的3个关键结果，注意关键结果要从50%开始，每周调整进度。右下角组织相关的公司状态，结合红黄蓝。左上角工作计划与措施，分P1与P2。左下角未来一个月需要跟进的事情。

走 . · 评分 9.8/10

嗯，日本可能真的很不错 等我挣钱了，有时间了， 30岁之前去看看 护照都办下来了

༺ༀ༂末日༒凤凰༂ༀ༻ · 评分 1.0/10

🔅接受创意并不是一门科学。如果想要创新，那就需要创造允许失败的空间。 🔅提出你必须提出的问题，不带任何歉意地承认自己不懂的东西，做好功课，尽快学到必须学习的东西。

江彬 · 评分 4.3/10