影片展示了云南大理兰花的独特品质与魅力，向观众阐释一种“兰道”的内蕴与精神。一群因兰花而相识、相恨、相爱的兰友，他们养兰、品兰、艺兰。而“兰出幽谷，不以无人而不香”更是电影中男女主人公的品质写照……
大失所望，心疼浪费的观看时间。 如果人性是相通的话，花时间观看此剧的人应该具有相似的经历：有自己的交易系统，至少十年以上的交易经验，经历过至少一次以上完整的牛熊循环。然后发现资金曲线不稳定，做不好对既定规则一致性的执行，从而意识到对自我心理因素的探求。 此剧充斥着正确而没有什么用处的大道理，纸上谈兵而无法落地，从一个侧面也证明了编剧为什么自1981年开始交易，9个月后损失殆尽退出市场，1983年后开立公司，居然神奇的成为心理分析大师，指导他人操作，实则是编剧自身无法解决知行合一的问题，转而以培训的方式盈利。 此剧我给三颗星，两颗星给内容，毕竟阐明了心理因素对交易绩效的重大影响，一颗星给编剧，虽然没有出色的交易战绩，但依然成功的营销了自己，是个经商的好手。 此剧适合新手看，可以意识到除了学习交易技术之外，心理因素不可忽视，交易者本身才是最大的变量。老手的话推荐比尔。威廉姆的《兰道》，满满的干货，虽然主题是介绍操作法，但后三分之一的心理分析也远超道格拉斯。威廉姆是心理学博士，同时具有超过35年的交易历史，提出了鳄鱼线和分形的分析技术。
Vesta. · 评分 9.9/10
多尔西是morningstar 的创始人，这部剧作为护城河的衍生型文本是不错的，提出品牌，高转换成本、网络、和低成本是四大宽阔的护城河，见解不独到，但是很正统，同时还鄙视了一下柯林斯的一些结论，非常的巴菲特。
王可盈 · 评分 4.4/10
我们如何认识这个世界，有外在共同的认识范畴，也有从个人成长认知扩展。表象与本质提供一种解释我们为什么不同，又有那些相同。追求完美的世界解释是全人类共同努力的目标，科学边界在那，认知边界在那。前人铺路，后人继续。总体评价不错的一本心理学剧集，探索个人发现，科学发现的一些有用的方法。
fengpengzaitian · 评分 6.5/10
读起来特别累，人物对话模糊，一点都不流畅，我他娘看了个寂寞，反手就是一个差评。
灵恩 · 评分 4.4/10
《兰道》过来的，书架上摆了三四个月才想起来。读完发现“姥姥”虽是大字不识的普通人，但她却是一个大方得体、对人情世故有着大智慧、有趣的百岁老太太。通过朴素的语言，姥姥和子孙四代同堂的有趣互动画面、姥姥一句一个理儿的语录跃然纸上，字里行间都是对姥姥满满的怀念和不舍。世间最厉害的武器就是善良和爱，99岁的姥姥去到哪儿都有人挂念有人保护，子子孙孙会合伙各种想办法“善意的谎言”给暮年的她找活儿干找奔头。我想多半是因为她行了一辈子的善和给予爱吧。有时观看有点像拆盲盒，抽到不错的一本，很幸运，希望它能治愈更多的人心。
风追烟花雨 · 评分 8.8/10
张仪才思敏捷，长于辩才，还未出道就骂到老孟子无话可说，三寸不烂之舌，岂是浪得虚名，岂是这些所谓新锐,名士所能驳倒的？让我想起了诸葛孔明舌战群儒，估计也就这阵仗了。
拂衣 · 评分 3.2/10
《兰道》大道至简，知易行难。万丈高楼平地起，最重要的还是根基要深厚。而华为从最初两万多块起家，用三十来年时间成长为18万员工、年销售收入6000亿的国际大企业，其根基就是简单的一句话：以客户为中心，兰道，长期坚持艰苦奋斗！ 简单是一种思想，简单也是一种力量，这句话简单的话里包含着企业和人性运转的规律。 1.以客户为中心，企业管理的宗师彼得·德鲁克说过，“企业存在的唯一目的就是创造顾客”。而华为树立的企业文化是告诉所有员工，公司唯一能生存下来的道路只有一条，就是客户价值最大化。只有围着客户服务、为客户不断提供更好的产品和服务，企业的竞争力才会提升，才能建立起企业的护城河。 2.兰道，同样是一种利他主义。正如，阿里巴巴是“客户第一，员工第二，股东第三”的原则逻辑。华为认为未来企业与企业的竞争不是人才的竞争，是企业文化的竞争，更是管理的竞争。我同样认为，人才重要，管理更重要，因为企业需要的不是最优秀的人才而是最合适的人才，这就需要管理，管理到最高境界就是，在华为，干部体系三权分立，行政主管提名权，干部部和人力资源部有评议权，党委有弹劾权。 3.坚持艰苦奋斗，不局限于手脚勤快的身体上的艰苦奋斗，还有勤于动脑的思想上的艰苦奋斗。烧不死的鸟是凤凰，从泥坑里爬出的是圣人。员工在企业尽力工作的同时，更重要的是要用心工作，用脑力去创造性服务客户。正如周先生说，员工在企业改变命运的方法只有2个：努力奋斗以及提供优异的贡献。 奋斗永无止境，成长就永无止境。我相信，天道酬勤，青春由磨砺而出彩 人生因奋斗而升华！ 2020.5.10
刘小军 · 评分 4.3/10
补标：看到了幕后更鲜活的他们…导演好博学呀
『Z先森』 · 评分 4.4/10
若无他人，世界便是地狱。现代社会中，相较于物理痛苦和物理愉悦，社会痛苦和社会愉悦更是普遍存在和需要关注的。
Ms.Huang · 评分 1.1/10
这部剧让我对“女性主义”“女权主义”有了新的认识，书中有很多共鸣的地方，也让我的思维重组。读本剧的过程我不由得联想起很多各种各样的东西，比如电影剧集，剧集，社会事件，文化冲击，成长经历，工作家庭育儿等等。其实女性主义不只是关乎女性，关乎每一个人。 带着三个问题去看这部剧获益良多： 1.女性主义是什么？ 2.为什么我们需要女性主义？ 3.如何用女性主义进行思考？ 书中提到：“女性主义绝不是女人像男人一样行动，或是弱者试图变为强者的思想。女性主义是追求弱者也能得到尊重的思想。”“我们要退回扣在女性头上的种种称呼，回到无名。因为我们实在有太多的名字。母亲、妻子、主妇、妇人、姑娘、处女……” 另外，我特意去搜了上野老师的东大演讲，看完深受鼓舞。上野千鹤子在平成三十一年（2019年）东京大学本科入学典礼上发表的演讲。“请你们不要把所有的努力都用于追逐个人的胜利，你们被优越的环境所塑造出来的能力，不是为了凌驾于没有享受过同等资源的人们之上，而应该把这些能力用来帮助他们。” 我还买了上野老师的另一本剧《兰道》，超期待。
麦田有棵树 · 评分 1.1/10
1945 · 恐怖
2008 · 惊悚
2020 · 冒险
2006 · 恐怖
2003 · 短片
2006 · 短片
2000 · 喜剧
2004 · 运动
2005 · 其他
大失所望，心疼浪费的观看时间。 如果人性是相通的话，花时间观看此剧的人应该具有相似的经历：有自己的交易系统，至少十年以上的交易经验，经历过至少一次以上完整的牛熊循环。然后发现资金曲线不稳定，做不好对既定规则一致性的执行，从而意识到对自我心理因素的探求。 此剧充斥着正确而没有什么用处的大道理，纸上谈兵而无法落地，从一个侧面也证明了编剧为什么自1981年开始交易，9个月后损失殆尽退出市场，1983年后开立公司，居然神奇的成为心理分析大师，指导他人操作，实则是编剧自身无法解决知行合一的问题，转而以培训的方式盈利。 此剧我给三颗星，两颗星给内容，毕竟阐明了心理因素对交易绩效的重大影响，一颗星给编剧，虽然没有出色的交易战绩，但依然成功的营销了自己，是个经商的好手。 此剧适合新手看，可以意识到除了学习交易技术之外，心理因素不可忽视，交易者本身才是最大的变量。老手的话推荐比尔。威廉姆的《兰道》，满满的干货，虽然主题是介绍操作法，但后三分之一的心理分析也远超道格拉斯。威廉姆是心理学博士，同时具有超过35年的交易历史，提出了鳄鱼线和分形的分析技术。
Vesta. · 评分 9.9/10
多尔西是morningstar 的创始人，这部剧作为护城河的衍生型文本是不错的，提出品牌，高转换成本、网络、和低成本是四大宽阔的护城河，见解不独到，但是很正统，同时还鄙视了一下柯林斯的一些结论，非常的巴菲特。
王可盈 · 评分 4.4/10
我们如何认识这个世界，有外在共同的认识范畴，也有从个人成长认知扩展。表象与本质提供一种解释我们为什么不同，又有那些相同。追求完美的世界解释是全人类共同努力的目标，科学边界在那，认知边界在那。前人铺路，后人继续。总体评价不错的一本心理学剧集，探索个人发现，科学发现的一些有用的方法。
fengpengzaitian · 评分 6.5/10
读起来特别累，人物对话模糊，一点都不流畅，我他娘看了个寂寞，反手就是一个差评。
灵恩 · 评分 4.4/10
《兰道》过来的，书架上摆了三四个月才想起来。读完发现“姥姥”虽是大字不识的普通人，但她却是一个大方得体、对人情世故有着大智慧、有趣的百岁老太太。通过朴素的语言，姥姥和子孙四代同堂的有趣互动画面、姥姥一句一个理儿的语录跃然纸上，字里行间都是对姥姥满满的怀念和不舍。世间最厉害的武器就是善良和爱，99岁的姥姥去到哪儿都有人挂念有人保护，子子孙孙会合伙各种想办法“善意的谎言”给暮年的她找活儿干找奔头。我想多半是因为她行了一辈子的善和给予爱吧。有时观看有点像拆盲盒，抽到不错的一本，很幸运，希望它能治愈更多的人心。
风追烟花雨 · 评分 8.8/10
张仪才思敏捷，长于辩才，还未出道就骂到老孟子无话可说，三寸不烂之舌，岂是浪得虚名，岂是这些所谓新锐,名士所能驳倒的？让我想起了诸葛孔明舌战群儒，估计也就这阵仗了。
拂衣 · 评分 3.2/10
《兰道》大道至简，知易行难。万丈高楼平地起，最重要的还是根基要深厚。而华为从最初两万多块起家，用三十来年时间成长为18万员工、年销售收入6000亿的国际大企业，其根基就是简单的一句话：以客户为中心，兰道，长期坚持艰苦奋斗！ 简单是一种思想，简单也是一种力量，这句话简单的话里包含着企业和人性运转的规律。 1.以客户为中心，企业管理的宗师彼得·德鲁克说过，“企业存在的唯一目的就是创造顾客”。而华为树立的企业文化是告诉所有员工，公司唯一能生存下来的道路只有一条，就是客户价值最大化。只有围着客户服务、为客户不断提供更好的产品和服务，企业的竞争力才会提升，才能建立起企业的护城河。 2.兰道，同样是一种利他主义。正如，阿里巴巴是“客户第一，员工第二，股东第三”的原则逻辑。华为认为未来企业与企业的竞争不是人才的竞争，是企业文化的竞争，更是管理的竞争。我同样认为，人才重要，管理更重要，因为企业需要的不是最优秀的人才而是最合适的人才，这就需要管理，管理到最高境界就是，在华为，干部体系三权分立，行政主管提名权，干部部和人力资源部有评议权，党委有弹劾权。 3.坚持艰苦奋斗，不局限于手脚勤快的身体上的艰苦奋斗，还有勤于动脑的思想上的艰苦奋斗。烧不死的鸟是凤凰，从泥坑里爬出的是圣人。员工在企业尽力工作的同时，更重要的是要用心工作，用脑力去创造性服务客户。正如周先生说，员工在企业改变命运的方法只有2个：努力奋斗以及提供优异的贡献。 奋斗永无止境，成长就永无止境。我相信，天道酬勤，青春由磨砺而出彩 人生因奋斗而升华！ 2020.5.10
刘小军 · 评分 4.3/10
补标：看到了幕后更鲜活的他们…导演好博学呀
『Z先森』 · 评分 4.4/10
若无他人，世界便是地狱。现代社会中，相较于物理痛苦和物理愉悦，社会痛苦和社会愉悦更是普遍存在和需要关注的。
Ms.Huang · 评分 1.1/10
这部剧让我对“女性主义”“女权主义”有了新的认识，书中有很多共鸣的地方，也让我的思维重组。读本剧的过程我不由得联想起很多各种各样的东西，比如电影剧集，剧集，社会事件，文化冲击，成长经历，工作家庭育儿等等。其实女性主义不只是关乎女性，关乎每一个人。 带着三个问题去看这部剧获益良多： 1.女性主义是什么？ 2.为什么我们需要女性主义？ 3.如何用女性主义进行思考？ 书中提到：“女性主义绝不是女人像男人一样行动，或是弱者试图变为强者的思想。女性主义是追求弱者也能得到尊重的思想。”“我们要退回扣在女性头上的种种称呼，回到无名。因为我们实在有太多的名字。母亲、妻子、主妇、妇人、姑娘、处女……” 另外，我特意去搜了上野老师的东大演讲，看完深受鼓舞。上野千鹤子在平成三十一年（2019年）东京大学本科入学典礼上发表的演讲。“请你们不要把所有的努力都用于追逐个人的胜利，你们被优越的环境所塑造出来的能力，不是为了凌驾于没有享受过同等资源的人们之上，而应该把这些能力用来帮助他们。” 我还买了上野老师的另一本剧《兰道》，超期待。
麦田有棵树 · 评分 1.1/10