吉姆·克劳利(Michael Manasseri -怪异的科学,驾驶执照,肮脏的爱,保姆想)有一个很糟糕的一天。 他被开除工作在核电站,他的车拖,他发现妻子有外遇,然后一个人拯救他的生命是一个邪恶的科
如何向上司汇报工作?这是学校没教的知识。没有人天生就掌握好的汇报方法、技巧,聪明的人或许在工作中,自己思考总结,形成一套属于自己的汇报套路。另外的一种途径,就是向外学习,可以看剧,可以上课,可以请教人。而看剧是成本较低,速度较快的一种方式。那这部剧值得一读。 不过,书中讲的方法太多了。看剧时,觉得这一点讲得很有道理,那一点也说得很有道理,书读完了,发现各种方法、各种要求、各种注意事项、各种提醒一大堆,如果要一下子全部运用起来,似乎是无从入手啊。怎么真正把书中的方法运用起来,可采取的方法是不要贪多,先选择三个最重要的方法来加以运用。 了解上司 你不能改变上司,你要适应你的上司。为了更好地适应你的上司,你首先需要了解你的上司。 了解上司的沟通方式 你的上司喜欢什么样的沟通方式和渠道?倾向于什么样的沟通频率?你的上司喜欢书面沟通还是当面沟通?喜欢在什么时间和你沟通? 了解上司的工作风格 如果你的上司的工作风格是雷厉风行式的,你就要尽量适应他的节奏;如果你的上司节奏慢而严谨,你就不要总是向前冲。 了解上司的DISC人格特型 类型1.支配型(D型):结果导向者 D型上司特点: 结果导向 自尊心强 直截了当 控制一切 独断专行 如何与D型上司沟通? 类型2.影响型(I型):乐观的社交者 I型上司特点: 性格爽朗 待人友善 以人为本 喜欢交际 追求认同 如何与I型上司沟通? 类型3.稳健型(S型):支持者 S型上司特点: 讲究程序 做事严谨 情绪稳定 擅长思考 讲究细节 如何与S型上司沟通? 类型4.配合型(C型):完美主义者 C型上司特点: 追求完美 要求很高 遵守规定 做事谨慎 就事论事 如何与C型上司沟通? 虽然我们将人的性格分为D、I、S、C 4种类型,但是在生活中,每个人身上一般会包含这4种性格,只是每种性格所占的比例不同,没有一个人是单纯地只体现其中一种性格的。 D型性格的人喜欢直来直去,当你面对这种类型的上司时,就要顺应他的性格,多和他讨论结果和效率,多谈谈有关“What”的内容。 I型性格的人总能保持乐观开朗的性格,和I型上司相处,你要多体察他的情绪,同时多和他谈论“Who”的问题。例如,“还有谁参与这个项目?”“还有谁支持这个决策?”人永远是他的关注点。 S型性格的人很容易被他人信任,你要体察S型上司的迟疑和耐性,多和他谈论有关程序和步骤的内容。例如,“下一步的计划是什么?”“我们如何达到目标?”即多谈“How”的问题。 面对C型性格的人时,更重要的是要多回答他的疑问。要注意多和他谈论有关“Why”的问题,即我们为什么要这样做。 分析上司的心理 想要完全了解你的上司,只需要把握一点即可,那就是把你的上司当作你重要的客户来对待! 第一步,了解你的工作目的 例如,你的上司要求你做一个工作计划表,在你动手做之前,先要思考:我做这个表格的目的是什么?谁会看这个表格?看的人希望从这个表格中得到什么?通过这些问题,你可以找到自己工作的目的。 第二步,分析上司过去的言行 回忆自己在公司的所有经历,然后回答以下问题:上司曾经为什么事情赞赏过我?在哪些事情上,上司指导过我?我因为什么事情被上司批评过?我的上司是否曾经和我说过他的目标和希望? 上司过去的这些言行,应该成为你的行为准则。 第三步,分析你的工作现况 上司希望我现在做什么?公司中谁是他欣赏的人?目前他对我有什么要求?请找出这些问题的答案并写出来,通过这些来分析你的工作现况。 第四步,了解上司的想法 方法1:了解上司对工作的看法会对你有所帮助 你可以问:“经理,你刚进入公司的时候是怎么看待工作的?在工作
阿瑞 · 评分 1.0/10
挺不错的,提高交际能力的好剧。但是想要真正提高交际能力,还需要去多与人交流!要多多实践。
子佳 · 评分 5.5/10
有一本上海译文播出社播出的实体书,译者是李文俊,感觉翻译得攒逊色于译林的这个译本。
刘相龙 · 评分 4.3/10
已经看了烽火三本剧 雪中,陈二狗,癞蛤蟆 笔风基本没有什么变化,硬是要说的话,雪中的铺垫和插叙手法更加娴熟了。蛤蟆和雪中还有很多相似的人物设定,别有一番感觉。 无论是都市还是玄幻,他笔下的人物总是让人讨厌不起来,文里文外透着一股生活市井气和真性情,着实对我胃口,大概这就是爽文的另一种境界吧。
唐三 · 评分 3.2/10
起初把其当作一言情剧集来看 看着看着 与心里想的那些配对了 有点说不出来的味道 民国四大美男之一的一生和历史被编剧这样的轻轻叙之 唉 惜之 叹之
溪石 · 评分 4.4/10
好剧好剧好剧 每个论点都值得细细品味 编剧用实证举例或者拿一些实验(譬如阿克塞尔罗德的实验)来论证自己的观点 学到了:1.行骗高手和间谍(英国国土安全部高级官员)不过是同一枚硬币的两面罢了。要学会控制自己的情绪 微表情的学习和管理 即文中提到的精神病态者在破译微表情方面和情商测试也胜过其他人。如果你能够假装真诚,那么你就是真诚的。 2.正是感恩、愤怒和宽恕的基本特性让我们成为我们今天的样子。采取合作的态度,对方也会与你合作,从而使整个集体获利。而与对方竞争,他就会与你干戈相向。互利共赢是理想状态 现实中大部分都是充斥着后者 就看你如何运用语言来说服别人化敌为友了亦或者让别人来为你服务。一报还一报里“施”并不比“受”更高尚,施予反而就是得到。也是蛮客观的。 最后 编剧用了很多有趣的测试 更能具象的反映出精神病或者那些天才眼里的世界 最后那个巧克力🍫真是震惊了🤯哈哈 心不动 世界就不动 两个僧人的实验🧪🧫里提到 冥想🧘♀️ 其实要学的就是 不受外界干扰 活在当下 更理智点 克制管理好自己的情绪 无敌
小萨 · 评分 9.8/10
2004 · 其他
2001 · 喜剧
2020 · 剧情
1978 · 动作
2009 · 喜剧
1940 · 西部
2008 · 冒险
2007 · 短片
2000 · 家庭
2000 · 其他
如何向上司汇报工作?这是学校没教的知识。没有人天生就掌握好的汇报方法、技巧,聪明的人或许在工作中,自己思考总结,形成一套属于自己的汇报套路。另外的一种途径,就是向外学习,可以看剧,可以上课,可以请教人。而看剧是成本较低,速度较快的一种方式。那这部剧值得一读。 不过,书中讲的方法太多了。看剧时,觉得这一点讲得很有道理,那一点也说得很有道理,书读完了,发现各种方法、各种要求、各种注意事项、各种提醒一大堆,如果要一下子全部运用起来,似乎是无从入手啊。怎么真正把书中的方法运用起来,可采取的方法是不要贪多,先选择三个最重要的方法来加以运用。 了解上司 你不能改变上司,你要适应你的上司。为了更好地适应你的上司,你首先需要了解你的上司。 了解上司的沟通方式 你的上司喜欢什么样的沟通方式和渠道?倾向于什么样的沟通频率?你的上司喜欢书面沟通还是当面沟通?喜欢在什么时间和你沟通? 了解上司的工作风格 如果你的上司的工作风格是雷厉风行式的,你就要尽量适应他的节奏;如果你的上司节奏慢而严谨,你就不要总是向前冲。 了解上司的DISC人格特型 类型1.支配型(D型):结果导向者 D型上司特点: 结果导向 自尊心强 直截了当 控制一切 独断专行 如何与D型上司沟通? 类型2.影响型(I型):乐观的社交者 I型上司特点: 性格爽朗 待人友善 以人为本 喜欢交际 追求认同 如何与I型上司沟通? 类型3.稳健型(S型):支持者 S型上司特点: 讲究程序 做事严谨 情绪稳定 擅长思考 讲究细节 如何与S型上司沟通? 类型4.配合型(C型):完美主义者 C型上司特点: 追求完美 要求很高 遵守规定 做事谨慎 就事论事 如何与C型上司沟通? 虽然我们将人的性格分为D、I、S、C 4种类型,但是在生活中,每个人身上一般会包含这4种性格,只是每种性格所占的比例不同,没有一个人是单纯地只体现其中一种性格的。 D型性格的人喜欢直来直去,当你面对这种类型的上司时,就要顺应他的性格,多和他讨论结果和效率,多谈谈有关“What”的内容。 I型性格的人总能保持乐观开朗的性格,和I型上司相处,你要多体察他的情绪,同时多和他谈论“Who”的问题。例如,“还有谁参与这个项目?”“还有谁支持这个决策?”人永远是他的关注点。 S型性格的人很容易被他人信任,你要体察S型上司的迟疑和耐性,多和他谈论有关程序和步骤的内容。例如,“下一步的计划是什么?”“我们如何达到目标?”即多谈“How”的问题。 面对C型性格的人时,更重要的是要多回答他的疑问。要注意多和他谈论有关“Why”的问题,即我们为什么要这样做。 分析上司的心理 想要完全了解你的上司,只需要把握一点即可,那就是把你的上司当作你重要的客户来对待! 第一步,了解你的工作目的 例如,你的上司要求你做一个工作计划表,在你动手做之前,先要思考:我做这个表格的目的是什么?谁会看这个表格?看的人希望从这个表格中得到什么?通过这些问题,你可以找到自己工作的目的。 第二步,分析上司过去的言行 回忆自己在公司的所有经历,然后回答以下问题:上司曾经为什么事情赞赏过我?在哪些事情上,上司指导过我?我因为什么事情被上司批评过?我的上司是否曾经和我说过他的目标和希望? 上司过去的这些言行,应该成为你的行为准则。 第三步,分析你的工作现况 上司希望我现在做什么?公司中谁是他欣赏的人?目前他对我有什么要求?请找出这些问题的答案并写出来,通过这些来分析你的工作现况。 第四步,了解上司的想法 方法1:了解上司对工作的看法会对你有所帮助 你可以问:“经理,你刚进入公司的时候是怎么看待工作的?在工作
阿瑞 · 评分 1.0/10
挺不错的,提高交际能力的好剧。但是想要真正提高交际能力,还需要去多与人交流!要多多实践。
子佳 · 评分 5.5/10
有一本上海译文播出社播出的实体书,译者是李文俊,感觉翻译得攒逊色于译林的这个译本。
刘相龙 · 评分 4.3/10
已经看了烽火三本剧 雪中,陈二狗,癞蛤蟆 笔风基本没有什么变化,硬是要说的话,雪中的铺垫和插叙手法更加娴熟了。蛤蟆和雪中还有很多相似的人物设定,别有一番感觉。 无论是都市还是玄幻,他笔下的人物总是让人讨厌不起来,文里文外透着一股生活市井气和真性情,着实对我胃口,大概这就是爽文的另一种境界吧。
唐三 · 评分 3.2/10
起初把其当作一言情剧集来看 看着看着 与心里想的那些配对了 有点说不出来的味道 民国四大美男之一的一生和历史被编剧这样的轻轻叙之 唉 惜之 叹之
溪石 · 评分 4.4/10
好剧好剧好剧 每个论点都值得细细品味 编剧用实证举例或者拿一些实验(譬如阿克塞尔罗德的实验)来论证自己的观点 学到了:1.行骗高手和间谍(英国国土安全部高级官员)不过是同一枚硬币的两面罢了。要学会控制自己的情绪 微表情的学习和管理 即文中提到的精神病态者在破译微表情方面和情商测试也胜过其他人。如果你能够假装真诚,那么你就是真诚的。 2.正是感恩、愤怒和宽恕的基本特性让我们成为我们今天的样子。采取合作的态度,对方也会与你合作,从而使整个集体获利。而与对方竞争,他就会与你干戈相向。互利共赢是理想状态 现实中大部分都是充斥着后者 就看你如何运用语言来说服别人化敌为友了亦或者让别人来为你服务。一报还一报里“施”并不比“受”更高尚,施予反而就是得到。也是蛮客观的。 最后 编剧用了很多有趣的测试 更能具象的反映出精神病或者那些天才眼里的世界 最后那个巧克力🍫真是震惊了🤯哈哈 心不动 世界就不动 两个僧人的实验🧪🧫里提到 冥想🧘♀️ 其实要学的就是 不受外界干扰 活在当下 更理智点 克制管理好自己的情绪 无敌
小萨 · 评分 9.8/10