《Martin Did It》，短片,喜剧作品，美国出品，2007年上映。
所有经历都构成现在的你 谁也无法割舍掉过去。 好的也好 坏的也罢 正因为有这些你才成为了你 荒诞离奇 不被他人认可 但多年以后编剧切实的认识到了 存在于曾经的是爱。
浚&溪 · 评分 1.1/10
不知然知其所以然，致知之为不知之，不知而学。 创意不是异想天开。广告创意有原则、有方法、有道理。 一流的糖衣就是炮弹，一流的炮弹不需要糖衣。 寻找角度=发掘灵感 寻找角度是文案的基础修养。 公说公有理，婆说婆有理，不叫硬标准，这叫“解释框架”。解释框架没有标准答案，只要形成逻辑自洽，有人认同，就可以。如果有人买单，那就更好了。解释框架无所谓对错，因为根本无法证伪。 结论无法证伪: 好结论需要被提前预知， 要明确各环节衔接作用。 因为结论无法证伪——客户无法再用几亿重试一次，到底是媒介投放费用起了作用，还是广告创意起了作用，或者是那句口号起了作用。 广告是高度依赖媒介的。它所有的沟通策略和创意内容，都要依媒介特点而定。 好产品，是最好的广告。尤其在这个试错成本低、用户体验传播快、反馈链条极短的时代。 时代从未曾另眼相看过谁，它是最公平的。 文案和影视根本的分别在于，文案的撰写是为传播、沟通服务，承载一定的任务与目的——通常是商业任务。如果胡乱比喻一下，则影视是功夫表演，文案是格斗对战。要具备齐全，才能完成广告的最终目的:销售。 一个好文案，既要有手艺人的专注，又该有创意人的灵活、生意人的敏锐。 文案不是idea，文案是对idea的表达。 能把文案写好的人，叫文案。熟悉包括文案撰写在内的其他创意技能、创意手段，可以产出有效可行的创意方案、创意内容的，叫创意。能从商业、品牌、传播的角度去考虑问题，用创意内容和创意方案解决商业问题、实现传播目标的，才配叫广告人。 建立统一标准是沟通的基础。 先有语言的统一，才有沟通的可能。统一的语言，便于建立统一的思考体系。统一的思考体系，才便于构建高效的工作体系。 大家相信的真相，才算真相；可如果人们听不懂你在说什么，他们就不可能相信；如果他们根本就不听你说，也就不可能知道你在说什么；如果你不够有趣，那他们就根本不听你说话；而如果你不是用有想象力的、原创的、新鲜的方式来讲述，你就不可能有趣。 我们的工作就是要用创意能力、文字才华，为商业信息赋予新鲜有趣的观赏性和感染力，这种观赏性和感染力会引发受众的关注，关注才会有了解，了解则可能累积为信任。 广告不只是表达，而是说服，是影响，是引发或促成改变。 好的广告，不是竭尽全力把他人的注意力吸引到广告作品自身上来的，让大家对着这则广告啧啧称奇，而是帮助销售产品或建设品牌——去促成他人认知和行为的变化。 创意作品意在表达自我以获取认同或认识，广告旨在影响他人而引发改变，这是一个本质的区别。 广告的终极目的是促进销售行为。 “促成其行为的改变”，是广告的终极目的。 还有一个经典的定义“商业目标”或“生意来源”的模型叫“3M”，指的是品牌业绩的成长通常来自3个M——“More user，Use more，More expensive”，即“让更多人来用，让每个人用得更多，让每个人花费更多”。 消费者不是傻子，消费者是你妻子那样的人，你要是以为单靠一句花言巧语，或是一些花哨的形容词就能让她买任何东西，那你就是在侮辱她的智慧。 品牌，是一种固化的偏好。 固化的偏好可以导致一些结果，我认为，大致是有三种——默认信赖、优先选择、相对溢价。这就是“品牌”这东西的意义所在。 洞察，有时候也被称作“洞见”，英文是insight，这是我们这一行里，最重要的秘密武器。洞察是说服力、感染力、传播力的源头，人们会因为它的存在而相信、而喜欢、而参与。 广告中所说的洞察，通常是一个未被发现或已被遗忘的真相。 具体到广告中常见的洞察，通常指的是与消费者生活和产品/品牌/品类有关的一些“不被察觉的真相”。据我
摸摸Mmo · 评分 5.4/10
编剧用概括性的语言让人全面了解乾隆的一生，其中既有洞察深刻的观点，也有生动形象的细节，值得细读、慢品。乾隆朝是封建社会的全盛时期，也是清朝走向衰败的开始，编剧对这一历史阶段的论述、对乾隆治理水平的评判，都非常精准、深刻，必须点赞！
福龙 · 评分 5.4/10
《Martin Did It》听起来像是童话，看起来更像是一则讽刺意味深长、影射社会的寓言故事。编剧用童话般的口吻描述“曼娜庄园”变成“Martin Did It”再变为“曼娜庄园”的整个过程，见证了大多数动物们从被奴役——到起义革命争取自由——再到被奴役的悲惨命运。既有似童话般的天真趣味，又有现实的残酷和鲜血淋漓，通过种种细节刻画以小见大，发人深省。 整个故事中最触动我、刺痛我内心深处、锥心的一幕是“老马布瑟克之死”。 “我会更加努力工作!”——老马布瑟克的座右铭 每天早起半小时工作、整个庄园里最任劳任怨、处处维护权力者的布瑟克，直到临死前还想着建设庄园风车，因为长途跋涉拖来石头而压坏了自己的肺。这些对庄园的所有付出，对领导拿破仑的绝对忠诚，仅仅只想换来他渴望已久的退休。而他的命运——竟然是被送到皮革厂制成皮具，换取领导餐桌上的一瓶瓶威士忌! 好一个喝马血威士忌的猪! 看的我心痛，看的我愤怒，在心里呐喊，为老马布瑟克感到不值! 相信，在布瑟克弥留之际，看到屠刀快要落下的那一刻，他有多绝望就有多醒悟，可惜，可惜真的太晚了! 在工作中，老板喜欢像老马布瑟克那样指哪打哪、执行力强、忠心耿耿的人， 这一点值得我们学习。但切忌不要愚忠，也要多为自己考虑，多一点私心，规划好自己的职业和人生。努力摆脱被奴役、被剥削的命运，主导自己，争取做自己命运的主人。因为老实人，真的死的最惨。 在整部剧集中，我自己感触最深的一点就是:我们在任何时刻，都要保持清醒的头脑，拥有独立的思辨能力。这样才能做到不被控制，不会任人宰割，不会人与亦云。 为什么Martin Did It里的大部分动物到死都逃脱不了被奴役、被剥削的一生? 因为目不识丁，缺少自己的独立判断和主见，听风就是雨。权力者说什么就是什么，即使歪曲事实、颠倒黑白他们也“照单全收”，敢怒不敢言。一遍遍的“被洗脑”，一遍遍的“被画饼”，一遍遍的“被剥削”。 因为缺少对自己的职业和人生规划，动物们在庄园里每天被工作塞满。为建造庄园风车，自己的食物减半不说，屋舍居住条件也差到极点，母鸡甚至连孵小鸡的权利都没有! 透过这番景象，我们终于明白:工作也只是工作，除了工作还有自己的私人生活! 一定不要盲从，否则会有被权力者剥削致死的危险。
换个响亮的名字 · 评分 6.5/10
2002 · 喜剧
2006 · 短片
2008 · 动作
1988 · 其他
1993 · 家庭
2003 · 家庭
1953 · 喜剧
2014 · 喜剧
2001 · 其他
所有经历都构成现在的你 谁也无法割舍掉过去。 好的也好 坏的也罢 正因为有这些你才成为了你 荒诞离奇 不被他人认可 但多年以后编剧切实的认识到了 存在于曾经的是爱。
浚&溪 · 评分 1.1/10
不知然知其所以然，致知之为不知之，不知而学。 创意不是异想天开。广告创意有原则、有方法、有道理。 一流的糖衣就是炮弹，一流的炮弹不需要糖衣。 寻找角度=发掘灵感 寻找角度是文案的基础修养。 公说公有理，婆说婆有理，不叫硬标准，这叫“解释框架”。解释框架没有标准答案，只要形成逻辑自洽，有人认同，就可以。如果有人买单，那就更好了。解释框架无所谓对错，因为根本无法证伪。 结论无法证伪: 好结论需要被提前预知， 要明确各环节衔接作用。 因为结论无法证伪——客户无法再用几亿重试一次，到底是媒介投放费用起了作用，还是广告创意起了作用，或者是那句口号起了作用。 广告是高度依赖媒介的。它所有的沟通策略和创意内容，都要依媒介特点而定。 好产品，是最好的广告。尤其在这个试错成本低、用户体验传播快、反馈链条极短的时代。 时代从未曾另眼相看过谁，它是最公平的。 文案和影视根本的分别在于，文案的撰写是为传播、沟通服务，承载一定的任务与目的——通常是商业任务。如果胡乱比喻一下，则影视是功夫表演，文案是格斗对战。要具备齐全，才能完成广告的最终目的:销售。 一个好文案，既要有手艺人的专注，又该有创意人的灵活、生意人的敏锐。 文案不是idea，文案是对idea的表达。 能把文案写好的人，叫文案。熟悉包括文案撰写在内的其他创意技能、创意手段，可以产出有效可行的创意方案、创意内容的，叫创意。能从商业、品牌、传播的角度去考虑问题，用创意内容和创意方案解决商业问题、实现传播目标的，才配叫广告人。 建立统一标准是沟通的基础。 先有语言的统一，才有沟通的可能。统一的语言，便于建立统一的思考体系。统一的思考体系，才便于构建高效的工作体系。 大家相信的真相，才算真相；可如果人们听不懂你在说什么，他们就不可能相信；如果他们根本就不听你说，也就不可能知道你在说什么；如果你不够有趣，那他们就根本不听你说话；而如果你不是用有想象力的、原创的、新鲜的方式来讲述，你就不可能有趣。 我们的工作就是要用创意能力、文字才华，为商业信息赋予新鲜有趣的观赏性和感染力，这种观赏性和感染力会引发受众的关注，关注才会有了解，了解则可能累积为信任。 广告不只是表达，而是说服，是影响，是引发或促成改变。 好的广告，不是竭尽全力把他人的注意力吸引到广告作品自身上来的，让大家对着这则广告啧啧称奇，而是帮助销售产品或建设品牌——去促成他人认知和行为的变化。 创意作品意在表达自我以获取认同或认识，广告旨在影响他人而引发改变，这是一个本质的区别。 广告的终极目的是促进销售行为。 “促成其行为的改变”，是广告的终极目的。 还有一个经典的定义“商业目标”或“生意来源”的模型叫“3M”，指的是品牌业绩的成长通常来自3个M——“More user，Use more，More expensive”，即“让更多人来用，让每个人用得更多，让每个人花费更多”。 消费者不是傻子，消费者是你妻子那样的人，你要是以为单靠一句花言巧语，或是一些花哨的形容词就能让她买任何东西，那你就是在侮辱她的智慧。 品牌，是一种固化的偏好。 固化的偏好可以导致一些结果，我认为，大致是有三种——默认信赖、优先选择、相对溢价。这就是“品牌”这东西的意义所在。 洞察，有时候也被称作“洞见”，英文是insight，这是我们这一行里，最重要的秘密武器。洞察是说服力、感染力、传播力的源头，人们会因为它的存在而相信、而喜欢、而参与。 广告中所说的洞察，通常是一个未被发现或已被遗忘的真相。 具体到广告中常见的洞察，通常指的是与消费者生活和产品/品牌/品类有关的一些“不被察觉的真相”。据我
摸摸Mmo · 评分 5.4/10
编剧用概括性的语言让人全面了解乾隆的一生，其中既有洞察深刻的观点，也有生动形象的细节，值得细读、慢品。乾隆朝是封建社会的全盛时期，也是清朝走向衰败的开始，编剧对这一历史阶段的论述、对乾隆治理水平的评判，都非常精准、深刻，必须点赞！
福龙 · 评分 5.4/10
《Martin Did It》听起来像是童话，看起来更像是一则讽刺意味深长、影射社会的寓言故事。编剧用童话般的口吻描述“曼娜庄园”变成“Martin Did It”再变为“曼娜庄园”的整个过程，见证了大多数动物们从被奴役——到起义革命争取自由——再到被奴役的悲惨命运。既有似童话般的天真趣味，又有现实的残酷和鲜血淋漓，通过种种细节刻画以小见大，发人深省。 整个故事中最触动我、刺痛我内心深处、锥心的一幕是“老马布瑟克之死”。 “我会更加努力工作!”——老马布瑟克的座右铭 每天早起半小时工作、整个庄园里最任劳任怨、处处维护权力者的布瑟克，直到临死前还想着建设庄园风车，因为长途跋涉拖来石头而压坏了自己的肺。这些对庄园的所有付出，对领导拿破仑的绝对忠诚，仅仅只想换来他渴望已久的退休。而他的命运——竟然是被送到皮革厂制成皮具，换取领导餐桌上的一瓶瓶威士忌! 好一个喝马血威士忌的猪! 看的我心痛，看的我愤怒，在心里呐喊，为老马布瑟克感到不值! 相信，在布瑟克弥留之际，看到屠刀快要落下的那一刻，他有多绝望就有多醒悟，可惜，可惜真的太晚了! 在工作中，老板喜欢像老马布瑟克那样指哪打哪、执行力强、忠心耿耿的人， 这一点值得我们学习。但切忌不要愚忠，也要多为自己考虑，多一点私心，规划好自己的职业和人生。努力摆脱被奴役、被剥削的命运，主导自己，争取做自己命运的主人。因为老实人，真的死的最惨。 在整部剧集中，我自己感触最深的一点就是:我们在任何时刻，都要保持清醒的头脑，拥有独立的思辨能力。这样才能做到不被控制，不会任人宰割，不会人与亦云。 为什么Martin Did It里的大部分动物到死都逃脱不了被奴役、被剥削的一生? 因为目不识丁，缺少自己的独立判断和主见，听风就是雨。权力者说什么就是什么，即使歪曲事实、颠倒黑白他们也“照单全收”，敢怒不敢言。一遍遍的“被洗脑”，一遍遍的“被画饼”，一遍遍的“被剥削”。 因为缺少对自己的职业和人生规划，动物们在庄园里每天被工作塞满。为建造庄园风车，自己的食物减半不说，屋舍居住条件也差到极点，母鸡甚至连孵小鸡的权利都没有! 透过这番景象，我们终于明白:工作也只是工作，除了工作还有自己的私人生活! 一定不要盲从，否则会有被权力者剥削致死的危险。
换个响亮的名字 · 评分 6.5/10