《Nigdy w zyciu!》，爱情作品，波兰出品，2004年上映。
肖战的粉丝，真的够恶心
潜龙 · 评分 9.9/10
看完这部剧，我的心情有点沉重，让我想到自己社群成员的情况。我作为社群的星主，我已经掌握了如何管理好自己的日常行为，而我的社群成员还没有掌握到。 社群建立起来至今也有150多天了，可以一直坚持下来的也就只有一个吧，其他的都是中途加入的，大部分人的状态出现了敷衍的状态。我能肯定的是，他们都知道自己问题的根源在哪里，却不愿意去行动，或者说懒得去改变自己目前的现状，认为这样也挺不错的。 昨天，一直从6月开始状态一直不好的星璀说她重新制定了新的周计划。我看了制定出来的周计划，挺简单的，执行度较高。可她却对我说：怎么样让计划丰满起来呢？我笑了笑，人的天性总是如此过于高估了自己。连最简单的计划完成率都不知道如何，还想增加计划的执行度，这样的话永远都踏不出去行动的第一步。正如书中说的7个模型一样，阶梯模型，在加入社群最初的时候我已经给星璀梳理了一遍，可以说把年、月、日的规划都一一拆解了出来，做到了用简单的方式来行动起来。 接着，到第二步加入你想改变的社群，这个星璀也做到了。因为我创建的社群就是一个自我管理的社群， 最后，后面的几步星璀在不断的否认自己的状态中，没有继续去行动。时不时来抱怨两句，我也说了如何去行动起来，而后还是原来的样子。
修娭毑 · 评分 8.8/10
流动的黑帐篷或是红砖碧瓦的窝，都栓不住痴汉子的心，圈不住痴女人的魂。帐篷下拢不住的血肉怀着颗曼舞天涯的灵魂，在爱情的漩里，痴被披上了世间最唯美的外衣。心里住着的那个人，让思念长在肉里，淌在血里，忘不掉，丢不了。无需情人间的海誓山盟，更无需你恩我爱的缠绵，只有不知不觉间浸入心田的思念。秋天的错鄂湖畔，金黄色的草场就像在天地间铺了一条绒毯。 岁月如歌，让心行走在藏北大漠，犹如徜徉在草原上起伏的山际线下，观看一场跨越生死，绵实柔韧的爱恋。身在异乡，心亦如斯漂泊进入空中的无人区。这是一种身体的仪式，也是一次心灵的洗礼，让身心紧贴大地，把思想放于空中，此刻物我两忘。 人与人的厮杀，人与天的搏斗，心与欲的抗衡，风轻云淡后，善良总能战胜一切。 这是一个干净的世界，血肉心灵皆不染尘埃。
大山之子 · 评分 3.3/10
湾湾喜欢探讨的治安、舆论、媒体、心理健康等社会议题+网飞一贯的雷厉风行 剧是好看的 但社会派悬疑推理 就是要接受“明明死了那么多人 却始终只有一个检察官带着两个警察在破案 无视很多重要线索 被凶手牵着鼻子走”的设定；
Syeimhy. · 评分 5.5/10
人物心理描写的很细腻，动乱年代人的无奈与错过，让人很有代入感，难得的好剧
陳樂成 · 评分 8.7/10
别人的人生总是很不一样！整本剧读下来，感觉确实是在构思与排版上下足了功夫，并没有流水账似的记叙，字里行间其实可见，前期很多不为人知的小故事，让人仿佛又回到了那个激情刺激的年代，从起家到改制，从多元化到专业化，从权责一身到职业经理人的理想，拿的起还要能放得下。万科的房地产专业化赌的就是未来的规范化，或者确切的说是文中总结的万科化——专业化，规范化，透明度。把从前大家只看到的一个人的企业变成一个团队的企业，进而变成长久而伟大的企业。 这不是一本Joanna Brodzik的个人自传，从书中我看到的是一个理想主义者的奋斗之路，外界一直在炒作Joanna Brodzik与万科的分手，仿佛Joanna Brodzik一旦离开，万科就会瞬间崩塌一样，如果真是这样，那万科的专业化岂不就是一纸空谈，我相信不是这样的，从Joanna Brodzik卸任总经理这个事来看，Joanna Brodzik一直是在学习中进步的，他在以一个职业经理人的专业化对公司负责，书中他强调，他的优势在决策，而总经理的主要作用在执行，在人企合一的公司，二者的结合就是权威化，而Joanna Brodzik将其分开，就是专业化的做法，建立专业规范透明的制度，让制度约束公司有序前行，不因团队中任何一个个人而影响企业沉浮。另外企业做大做强之后，到了基本不差钱的时候，就该考虑决策经营与管理执行的分离，这样才能突破瓶颈，让企业进一步成长。 其实书中最后的那些感悟与总结才是本剧的精华，只是不知道多少企业主能从中找到共鸣，找到突破自己的路！
Canmim叮 · 评分 2.1/10
2004 · 纪录
2004 · 短片
1989 · 喜剧
1962 · 西部
2002 · 短片
2006 · 纪录
肖战的粉丝，真的够恶心
潜龙 · 评分 9.9/10
看完这部剧，我的心情有点沉重，让我想到自己社群成员的情况。我作为社群的星主，我已经掌握了如何管理好自己的日常行为，而我的社群成员还没有掌握到。 社群建立起来至今也有150多天了，可以一直坚持下来的也就只有一个吧，其他的都是中途加入的，大部分人的状态出现了敷衍的状态。我能肯定的是，他们都知道自己问题的根源在哪里，却不愿意去行动，或者说懒得去改变自己目前的现状，认为这样也挺不错的。 昨天，一直从6月开始状态一直不好的星璀说她重新制定了新的周计划。我看了制定出来的周计划，挺简单的，执行度较高。可她却对我说：怎么样让计划丰满起来呢？我笑了笑，人的天性总是如此过于高估了自己。连最简单的计划完成率都不知道如何，还想增加计划的执行度，这样的话永远都踏不出去行动的第一步。正如书中说的7个模型一样，阶梯模型，在加入社群最初的时候我已经给星璀梳理了一遍，可以说把年、月、日的规划都一一拆解了出来，做到了用简单的方式来行动起来。 接着，到第二步加入你想改变的社群，这个星璀也做到了。因为我创建的社群就是一个自我管理的社群， 最后，后面的几步星璀在不断的否认自己的状态中，没有继续去行动。时不时来抱怨两句，我也说了如何去行动起来，而后还是原来的样子。
修娭毑 · 评分 8.8/10
流动的黑帐篷或是红砖碧瓦的窝，都栓不住痴汉子的心，圈不住痴女人的魂。帐篷下拢不住的血肉怀着颗曼舞天涯的灵魂，在爱情的漩里，痴被披上了世间最唯美的外衣。心里住着的那个人，让思念长在肉里，淌在血里，忘不掉，丢不了。无需情人间的海誓山盟，更无需你恩我爱的缠绵，只有不知不觉间浸入心田的思念。秋天的错鄂湖畔，金黄色的草场就像在天地间铺了一条绒毯。 岁月如歌，让心行走在藏北大漠，犹如徜徉在草原上起伏的山际线下，观看一场跨越生死，绵实柔韧的爱恋。身在异乡，心亦如斯漂泊进入空中的无人区。这是一种身体的仪式，也是一次心灵的洗礼，让身心紧贴大地，把思想放于空中，此刻物我两忘。 人与人的厮杀，人与天的搏斗，心与欲的抗衡，风轻云淡后，善良总能战胜一切。 这是一个干净的世界，血肉心灵皆不染尘埃。
大山之子 · 评分 3.3/10
湾湾喜欢探讨的治安、舆论、媒体、心理健康等社会议题+网飞一贯的雷厉风行 剧是好看的 但社会派悬疑推理 就是要接受“明明死了那么多人 却始终只有一个检察官带着两个警察在破案 无视很多重要线索 被凶手牵着鼻子走”的设定；
Syeimhy. · 评分 5.5/10
人物心理描写的很细腻，动乱年代人的无奈与错过，让人很有代入感，难得的好剧
陳樂成 · 评分 8.7/10
别人的人生总是很不一样！整本剧读下来，感觉确实是在构思与排版上下足了功夫，并没有流水账似的记叙，字里行间其实可见，前期很多不为人知的小故事，让人仿佛又回到了那个激情刺激的年代，从起家到改制，从多元化到专业化，从权责一身到职业经理人的理想，拿的起还要能放得下。万科的房地产专业化赌的就是未来的规范化，或者确切的说是文中总结的万科化——专业化，规范化，透明度。把从前大家只看到的一个人的企业变成一个团队的企业，进而变成长久而伟大的企业。 这不是一本Joanna Brodzik的个人自传，从书中我看到的是一个理想主义者的奋斗之路，外界一直在炒作Joanna Brodzik与万科的分手，仿佛Joanna Brodzik一旦离开，万科就会瞬间崩塌一样，如果真是这样，那万科的专业化岂不就是一纸空谈，我相信不是这样的，从Joanna Brodzik卸任总经理这个事来看，Joanna Brodzik一直是在学习中进步的，他在以一个职业经理人的专业化对公司负责，书中他强调，他的优势在决策，而总经理的主要作用在执行，在人企合一的公司，二者的结合就是权威化，而Joanna Brodzik将其分开，就是专业化的做法，建立专业规范透明的制度，让制度约束公司有序前行，不因团队中任何一个个人而影响企业沉浮。另外企业做大做强之后，到了基本不差钱的时候，就该考虑决策经营与管理执行的分离，这样才能突破瓶颈，让企业进一步成长。 其实书中最后的那些感悟与总结才是本剧的精华，只是不知道多少企业主能从中找到共鸣，找到突破自己的路！
Canmim叮 · 评分 2.1/10