Bemani

华师傅这老头让我想起了我爹，高中毕业那年，我在老家的黄河路上理发店和别人起了冲突，我一对四，苦战之际堪堪不支的时候，我爹就抢了路边修鞋的榔头冲了上来……

起风了～ · 评分 1.0/10

Mac的安装依赖包的homebrew指令，原来是致敬计算机爱好者的民间组织“家酿俱乐部”，谁能想到一群神神叨叨的嬉皮士在角落鼓捣的“玩具”改变了世界 微软的“拿来主义”套路：第一桶金来自买了别人的BASIC代码，改了改卖给大公司；第一代操作系统抄了改一改卖给IBM；浏览器买了代码改一改，不惜一切代价干网景：那为什么大公司愿意和这个小屁孩合作呢？Code is cheap，show me ur mom Steve Jobs被卖汽水的赶出了自己的公司，又在公司生死关头回来力挽狂澜，有趣的是，与此同时，他在最低点卖掉了几乎所有股票，可能他自己也没想到还真能就过来 下一把“硅谷之火”会🔥在什么领域呢？人工智能？工业互联网？区块链？万物互联？

知性百合 · 评分 7.7/10

位极人臣，却有着众多的无奈。 从刚开始的苦学到通过科举，似乎一切都没有那么顺利。 从做官到回乡，似乎也没有太多的风光无限。 从起兵到兵败，兄弟接二连三的去世，在种种绝境中生还，都不容易。 从撤兵到洋务，从来没有哪一件事情是容易的。 纵观曾国藩一生，劳心苦思。忙碌一生终不得善果。 可是那个时代谁又能安然度过一生呢？谁的历史不是心酸史？ 位极人臣却处处惊心。 不过编剧把曾国藩写得太普通了，格局太小了。没有把曾国藩的过人之处写出来，能够位极人臣必然有着过人之处。

王谷铭 · 评分 8.8/10

看到最后编剧详细的注释心有点点底了。它的内容如同横空出世，沙漠绿洲，扫雷引线变化，希罗多德的历史，还有那惊世骇俗“可以穿过针眼”的爱情。很想去埃及以西400英里的大吉勒夫，乌维娜特，那里的贝因都人。卡拉瓦乔自称是扒手，实际他接触的二战资料比间谍还强。在开始之初，他就猜出了Bemani的身份和名字。Bemani是当时沙漠里最有名气的人，一个匈牙利人。我一厢情愿他和凯瑟琳在岩洞里依偎死去。凯瑟琳在岩洞的火熄灭以后写的信没有看到，找了一下也没有。

其实我不在 · 评分 4.4/10

斯人若彩虹，遇上方知有。 喜欢朱莉，一个善良、细腻，对生活充满热情的女孩。她善于发现生活中的美好事物（爬上梧桐树俯瞰美丽的风景，在院子里养鸡并在学校办展览对生命有很深的感知能力，还自己动手修葺不属于她份内职责的院子……）她会大胆直接的表达自己的想法，她很勇敢。她对周边的人或物充满善意但却能坚守自己的原则。她多彩并且闪闪发光，她就是彩虹般的人。 电影或许看两遍就够了，但是书一定百读不腻。

很馋的小腿腿 · 评分 7.7/10

还用说吗？看的第二遍，第一遍分开每本读的，第二遍合集，百看不厌。丧的时候就来读两篇，人生中拾得一个金蛋，把玩不厌，嘻嘻

solasisi · 评分 8.7/10

创作于八十年代的书，现在看也仍有可取之处，编剧从用户角度出发，对产品设计的功能性要求，与设计过程要遵循的准则举例列举，易于理解。三十年后的今天，科技与设计的发展结果～之前预测的编剧怕是要瞠目结舌了～

瞳孔Li的你 · 评分 5.5/10

感觉格局很大，不止于对人生的探究和情感的捕捉研磨，更多的是历史、国家命运、时间，还有对死亡的通透和接受，我想应该是因为博尔赫斯这时候已经64岁了？

虾米呀海 · 评分 2.1/10

Bemani的本质是觉察和责任感，通过以伙伴关系进行对话帮助对象达到最佳状态（减少对象的内心干扰、激发学习潜能）进而提升绩效。 教练技术使用2个核心技能及遵循1个对话模型： 1. 核心技能:倾听和提问 🔸倾听：良好的倾听能创造自我觉察，提高对话中输入的质量。 🔸提问：开放型的提问能增强对象自发性的责任感。 2. 对话模型：GROW模型 🔸目标：依SMART法则设定能激励对象同时向前发展的目标。 🔸现实：描述且不带批判地探索当前状况 🔸选择：尽可能列出可供选择的方案 🔸意愿：依照对象对方案排序的意愿制定行动计划 成为教练最重要的品质是相信对象充满潜能，他们自身的潜能足以解决自身问题并带来长远的发展，成为最佳状态的自己。

大哉乾元 · 评分 4.4/10