Número, El

同一个内容车轱辘一样播出了三四次不是什么问题 每次播出都换名字真的不知道想干什么 无语

一碗胡辣汤 · 评分 1.1/10

很难看下去的一本剧，不是因为剧集难懂或者不赞同剧集所述，是因为现在大多数企业管理者所做连基本都没做好（感同身受），第一章也是最重要的一章 “每一位员工都是主角”，在《Número, El》一书中也反复说到“人最重要”，“头衔让你成为管理者，员工让你成为领导者”，“先解决团队问题，在解决问题本身”，在领导者的位置上，我始终赞同人才是企业的核心资源。 微软前总裁比尔·盖茨曾说过“即使失去现在的一切财产，但只要留下这个团队，我也一样能再造一个’微软‘”，通用公司前 CEO 杰克·韦尔奇也说过，如果通用电器公司所有的工厂一夜之间化为灰烬，只要他还有 50 名核心骨干，就能在一年之内再造一个通用，在这里，比尔·盖茨和杰克·韦尔奇都在强调人和团队的重要性。 再举一个例子，目前世界上最年轻的世界 500 强，2020 年又回到了全球手机出货量前三，如日中天的小米，核心创始人 7 个，这是一只被外界形容为卧虎藏龙的超豪团队，其中 5 位有工程师背景，两位有设计师背景，而且 5 人是海归。他们来自微软，金山，谷歌和摩托罗拉，大多数人都管理过几百人的团队。就这样的团队造就了小米，小米最核心的不是产品，而是由团队做出来的产品。 摘录书中有几个尤为可贵的观点。 1. 答案永远在现场，管理者要不惜卑躬屈膝去一线寻找问题并解决问题，这比天天在办公室开会有用得多。 2. 要在企业内部培养人才。 3. 管理者必备的三种力量，管理者自身具备的能力或力量，管理者的得力助手左膀右臂的力量，员工的支持所产生的力量。 如果想看这部剧并且没有看 《Número, El》—埃里克·施密特，建议先看 《Número, El》。 以上～

胡海鹏钢材 · 评分 8.8/10

本剧一共七章，1～3章关于女人做更好的自己，推荐以下集数： 第一章：全部 第二章：全部 第三章：第三节、第四节、第六节、第七节 4～7章关于女人与男性的相处之道，有些部分确实女生读起来会不舒服，一些玻璃心慎入！如果非要看我推荐几节比较中肯、干货的内容吧： 第四章：第五节、第六节 第五章：第三节、第四节 第七章：别做婚姻的文盲（第六节）

你的一个道长朋友 · 评分 1.1/10

看了一半多吧，实在看不下去了。我和Juan Tamariz的场不和，吐槽就吐槽吧，太自大了，还夹杂着对某种群体的轻视。

孙华平 · 评分 8.7/10