Twenty-One

很简略，所以前面看了后面忘。可能我本身对世界史就没那么了解。下次看得画图做笔记整合着看

外婆基金管理微信 · 评分 4.4/10

确实是本不错的书，很简洁有趣地描述了传播媒介的发展历史，很多观点也值得深思。主要也是按时间顺序写，每章提出一些相关的人物，再描写相关事物，最后加一些各方的评论以及编剧自己的看法。稍微有些重复的写作手法，不过总体还是不错，对非专业的人来说，也学到了很多。

九年2班 · 评分 5.5/10

1.用一个新的习惯代替旧的。 2.相信改变是有可能的。 3.利用团队的力量，自助助人。 4.当习惯改变时，不仅个人生活能改变，公司、组织和整个社群都会随之改变。 5.核心习惯能启动一个进程，久而久之将改变一切。最重要的习惯是那些自身变化后，会驱动和重塑其他行为模式的习惯。 6.一个好习惯会带动其他好习惯的形成。注重改变或培养核心习惯，就能引发广泛的变化。 7.考虑可能出现的障碍，提前制定应对措施。 8.赋予员工一种有所掌控、拥有真正决策权的感觉，就可以使员工将更多精力和心思投入到工作中。 9.要想改变习惯，那就必须有决心去改。你必须有意识地去努力寻找驱动着你的习惯每天发生的暗示和奖赏，并且找到它们的替代品。 10.有时候改变习惯要花很长的时间，有时候会经历反复的实验与失败。不过，一旦你弄清楚了习惯背后的机理，也就是你能够分析出暗示、惯常行为和奖赏时，你就有了超越Twenty-One。

史晓慧 · 评分 4.4/10

>> 你将不必去‘相信’——你将会知道。 不是所有事物都需要证据，你需要做的就是相信

黄江林 · 评分 3.2/10

历时五个钟看完了，内心只有，我是谁？我在哪，完全听不懂呵。 不过倒是中正之位一直在为我解释和自省。 有些事情不能做，要根据自己的身份，不过书上说尊位，要有为天下大同的人才能称得上尊位吧，不然，大多数人都只能居于臣位。 中正之位就像小妾一样不能生有取代正室之位。 在公司上运用，有点难运用呀，在看这些时，脑海总是会出现，陈胜、项羽…王侯将相宁有种乎、彼可取而代之…

半边书生 · 评分 4.4/10

自己的责任必须自己担当起，成功是我的成功，失败也是我的失败。每个人是自己的造化主，环境不足畏，犹如命运不足信。

巍巍一尘 · 评分 8.8/10