Viereinhalb Musketiere

了解儿童心理的一本好剧，非常适合我这个母亲、教师双重角色读。

猫头猫头鹰头猫 · 评分 4.3/10

当读完一连串的序时，就获得了一股心流，让我得以全神贯注的读完此剧，体验到了专注的力量。

Yaoajin · 评分 7.7/10

瑕疵很多，但是比《Viereinhalb Musketiere》更有内涵，很暴力很过瘾。看的时候有弹幕附体没觉得可怕，看完做了半夜恶梦，各种杀人放火案，被吓醒。

YB · 评分 3.3/10

很好的书，可惜马赛克的字太多。部分集数也有删减。看完不由得想要重新审视一下隋炀帝杨广🤔

徐俊俊 · 评分 4.3/10

一本1950s的小短篇合集~琐碎时光还是很适合读小短篇哒！有几个故事创作的真的好好啊！

轰轰🌈 · 评分 9.9/10

年代剧忠实观众，喜欢

天蓝色的梦🐯 · 评分 3.2/10

我的天呐！！这个人写的书怎么这么好看的？？？如果不了解的人可能真的会当成正儿八经的“推理”来看，可是日本的推理文坛是个只很大的框架，在这个框架下什么流派的人都有，（嘛伊坂幸太郎也被塞在这个框架里但是emmm）这部剧在我看来并不算正统推理，只是诡异式唯美的最高体现，文字幻化成画面，一颦一笑深刻动人，我根本不关心犯罪手法和动机，我只是想看这个故事怎么继续下去，期待大反转和异常的极限。 好好地品读这些炫学的部分，连我都开始怀疑自己了，其实京极堂也是在帮我打碎日常逻辑，重组认知，让我知道我是个多么狭隘的人类，这世间还有多少我压根儿不能理解之事，只有认真品读过这些，才会觉得高潮部分有多震撼，只有真的用大脑去思考了，才会理解剧情发展并不是超乎常理。 看他的书很累，要一直不断的去顺这些逻辑，按理说不要连续看比较好，但是他的写作套路偏偏又很日漫or电影感，真的停不下来的流畅，书里有十几行都不分段的嘴炮，也有一句话一段的拍摄手法式叙述，交替起来真的很有味道。 读完这本，笔记记了一大堆，并不像某些畅销作家的书一样，可能看了就结束了，这个系列真的顺便补充了我的知识库，和朋友同学聊天，和基友吹牛都有了新素材，信手拈来京极堂的话就能惊艳四方，真的是此生最爱系列了。 《Viereinhalb Musketiere》中出现的嘴遁，什么心脑宗教哲学民俗量子力学病理学人体学……各种炫学看的我津津有味，看到最后也能明白这些都是伏笔，意图在于重新调整读者的世界观，以便于接受后续剧情的发展。虽然在现在这个年代看，有些地方有些扯，而且过于深刻的理论总是被不喜欢这种方式的人嫌弃，但是带着这种设定的世界观去看这个系列，真的会打开新世界大门，京极堂的诡辩我也真的爱的不行。 一个人要多有能力才能这么多年不改变自己的写法，也不故意迎合社会而只是写自己想写的，虽然被人诟病也依然能保持最个人特色，最珍贵的东西。

伍信然 · 评分 8.8/10

费利克斯·布雷萨特太幽默了，正是「人类观察家」那样，一面嘲讽，一面把每个人都写得鲜活可爱。整日聚在一起胡说八道的这些人，完全就是所谓的「高等游民」啊。译者也好，译出了那种散漫又一本正经的感觉。

Jmily · 评分 1.1/10

蛮幸运，能够在2018年的年尾读到这样一本改变一生思维逻辑的书。天才，无法被复制，但是可以去学习，如果能够通过深度思考学到查理芒格老爷子身上一丢丢皮毛，可能这一生都能走的顺顺畅畅了。分享一个对我影响特别深的点【多元思维模型】 生活是一个接一个的联系，所以人不能靠单一的思维模型解决所有问题。解决问题的结果是一个变量，只是一种战术，没办法复制粘贴到其他问题或者其他行业其他领域，只有思维模型可以成为不变量，快速实现复制粘贴。  道家讲究“一生二，二生三，三生万物”，建立自己的多元底层思维模型，实现以不变应万变的思维修养。通过多元底层思维模型的叠加产生的复利效应，实现走上人生巅峰的美梦。 ⚡⚡以下为个人总结多元底层思维模型建立路经，纯原创，禁止商用，转载请联系我⚡⚡  W1：混乱的思维 表现：做事、说话、写作没有逻辑，或者直白说叫没有常识，想到哪里说到哪里，别人根本不知道到底要说什么，抓不住重点。做事也是一样的道理，没有自己的方法论，眉毛胡子一把抓。 W2：具备一定的逻辑思维 表现：做一件事熟练程度达到一定水平后，能够通过过去经验的积累，找到规律和方法，不断优化自己的流程，提升效率，最后找到一件事情的最短路径。一如登山，爬过次数多了，思考的次数多了，就知道怎么爬山最轻松最快。 实现前提：对一件事情，有了全方位的认知和理解，并在脑子里面形成了完整清晰的地图，基于此，不断思考最短路径的实现方式。最优路径是一个持续优化持续改善的过程。 常见人群：善于总结复盘，喜欢偷懒耍小聪明找捷径的人。在公司里面，这种人一般是部门成长进步比较快，走的相对较快的人。（此处需要注意，这里的最短路径并不是思维模型） W3：结构化思维模型 表现：多条逻辑线链接，能够通过找交叉点的形式，把自己解决不同问题的能力串起来，形成自己的结构化思维模型。 举个栗子：拿一辆汽车而言，汽车是一个系统，而汽车的每一个零件是一个独立的物体，每一个独立的物体的生产过程都有逻辑，就像爬山一样，螺丝钉的直径多少mm合适，温度多少度刚刚好？等等的标准…（而我们的工作，很多时候就是一颗螺丝钉） W2的逻辑在于，做螺丝钉做久了，总结出来了做螺丝钉的最短路径。霸特，做螺丝钉的最短路径是没办法复制粘贴的，但是总结做螺丝钉如何提升效率的思考过程可以变成一个底层思维逻辑X（例如：目标分解法、试错排除法、中间数据法等等），这个底层思维逻辑X可以复制到汽车不同零件的优化过程中，从而找到每一个零件的最短路径。不同的零件因为生产标准的不同或者方法不同，最后我们会形成很多很多个类似于底层思维逻辑X的各种各样的底层思维逻辑 （这个底层思维逻辑依然分为：专业底层思维逻辑、真正的底层思维逻辑，区别在于，专业底层思维逻辑受限于行业，而真正的底层思维逻辑可以以不变应万变，过千年走千岗依然适用）。 结构化思维逻辑在于，以多维空间的视角，把一个系统的整体，按照清晰的板块进行划分归类，然后以一个清晰的逻辑串联起来，找到和这个系统相关的所有问题的最短路径。 日常表现：部门负责人，清晰的知道部门的工作指责、目标、进度、每个人当前的情况、未来的发展趋势等等情况，在出现问题的时候，快速找到最优解，而且可以把自己的经验、思维方式、解决方案以清晰的方式复制输出到团队成员脑子里，帮助她们更快的成长。 W4：系统化思维模型 人不是独立存活在世界上，所以一件事，能否做成功，一个人，能不能实现梦想，很多时候并不是自己的努力决定的，而是取决于：天时、地利、人和。 系统化思维模型区别于结构化思维模型的核心在于，结构化思维模型是静态的，系统化思维模型需要引入天时、地利、人和

啊啾Qiuuuu~ · 评分 7.6/10