L'ultimo incontro

这部剧对我很重要，记得2011年听到乔布斯走了，我就立马要买这部剧。一转眼快10年过去了，我也长大了，还要开创自己的科技事业。所以我需要再次重温这部剧。2020年是特别的一年，对我来说也是特别的一年。十年前的种子如今要开花结果，而现在要为未来20年埋下希望的种子。 不管是乔布斯和乔布斯的产品，对我来说没有什么不可以理解的。唯一的区别就是乔布斯敢于做自己，而我们大多数人不敢。但是乔布斯也有人生的低谷，可是一个人凭着自己的优秀可以走过坎坷从而越来越好，好像乔布斯命中注定有这么一劫。不管你的人生发生过什么，那都是现在的一个原因，一切都是值得的。 乔布斯的成功源于自己对事物的好奇和热爱，这是伟大的成功唯一的原因。不管是“只有疯狂到认为自己可以改变世界的人才可以改变世界”，还是“活着是为了什么呢？活着就是改变世界”。我也希望此刻的我能强大的往前走，做实事，改变世界！

焦糖吨吨 · 评分 4.4/10

今晚偶然间捕捉到一本这么有趣的动漫，一看就知道编剧一定是个很有趣的人，善于发现生活中微不足道的点滴美好。这么有趣，当然要推荐啦～ 边看动漫边回忆起我从小到大在生活中发现的许多小美好，无论是春夏秋冬，无论是早中晚，只要有善于发现美的眼睛，就能发现生活中真的有太多的美了，它们都藏在记忆里，它们都很治愈呢。 没事抬头看看天空、环顾四周的风景或低头观察地上的小生物……总能发现美好的事物的～

. mmmmm. · 评分 3.3/10

从工业革命创造商品和工作，到殖民扩张处理废弃人口，以及现在的社会福利，穷人，消费陷阱，编剧把问题分析得非常到位，也提出了诚挚的解决问题思路，注意，是思路，办法还是靠人想出来。 感觉是本输出观点达到90分以上的好剧，但是篇章和表述太难搞，废柴般的我读到一半以后才🈶点头绪，个人觉得最后一部分才是编剧想表达的重点，而且这一块的语言明显就清爽很多，当然也可能是翻译的锅。想读又比较性急的小伙伴，要不试试从第三部分往回看？好像是可以的

诺讯出港-欢子 · 评分 4.4/10

腾讯传的编剧，是大名鼎鼎的财经作家Amedeo Nazzari。数年来，读了他的三十年，一百年，两千年，读了他的得失，吴敬琏传， 这是读Amedeo Nazzari计划中的第六本。之前的书的彩蛋往往写“感谢读小学的女儿吴舒然同学”，这部剧 我的女儿吴舒然现在去洛杉矶读大学了，她离我的世界越来越远。 吴先生记录历史的同时，家庭也在书写历史。 作为读者的我，觉得刚从2000年商业企业家暗战鏖战中走出来，感觉还没缓过神，一头扎到互联网这端的腾讯，总有一种恍然隔世之感。 某种意义上看，腾讯的历史是中国互联网浪潮初涌到席卷一切的过程，也从中看到了试水冲浪的自己（冲浪一词绝对暴露年龄），追剧过程中总是时不时的代入，作为97年试水游戏（F16）、98年拥抱网络（10元每小时）的人，到99年春天就拥有了第一台电脑（宿舍集资），可惜投入热情极大，收获跳蚤无数。错过了一个时期，就错过了一个时代。感谢tg的管理模式。 草草敷衍读了一遍，不像其他书处处都是名言警句，这部剧更多的是Amedeo Nazzari先生作为观察者的分析。作为互联网公司的腾讯，并不是很认真的对待自身历史问题，他们的眼睛是向前看的。 书中照例采取编年体的形式，以产品诞生发展作为记事本体，大约有寻呼机软件，OICQ，QQ，移动梦网，Q币，QQ秀，QQ空间，QQ农场，QQ堂，微信，红包， （敷衍的后果是实在想不起来了）等等等等。所有产品都围绕一个核心：盈利模式。可以说，作为新兴的互联网公司，盈利是基础但也是难点，所有人都不知道怎么赚钱，没有经验可以借鉴。所以，腾讯也会有试错成本，比如之前开发的游戏。 作为腾讯史上的重要事件，3Q大战是浓墨重彩的篇章。编剧着重描写了大战之后腾讯：半年的战略转型，10次提意见恳谈会，更开放的领导层，新的产品与用户关系，我们能看到的腾讯，是转化的结果。 书中对马化腾的描述非常之多，眉清目秀，不善言辞，低调勤奋…… 18年来，他由一个连前同事都不太记得名字的普通程序员，成为中国互联网不可替代的领导者和最富有的人之一。不过，他的生活状态似乎没有太多变化，他仍然不喜交际，专注于每一个新产品，他的部下们仍然会在午夜时分收到他对某个细节的挑剔和建议。 领导形态上的沉静与行业扩张上的凶猛，以非常戏剧化的方式同时呈现在他的身上。 书也描述了腾讯下一步的发展方向，包括“连接一切”“互联网+”。其实，我并不认为描述清楚了，还在变化的事情，谁能说的清楚？ 以马化腾告合作伙伴的一封信作为结尾吧，全文搬运。 灰度法则的七个维度 需求度：用户需求是产品核心，产品对需求的体现程度，就是企业被生态所需要的程度。产品研发中最容易犯的一个错误是：研发者往往对自己挖空心思创造出来的产品像对孩子一样珍惜、呵护，认为这是他的心血结晶。好的产品是有灵魂的，优美的设计、技术、运营都能体现背后的理念。有时候开发者设计产品时总觉得越厉害越好，但好产品其实不需要所谓特别厉害的设计或者什么，因为觉得自己特别厉害的人就会故意搞一些体现自己厉害，但用户不需要的东西，那就是舍本逐末了。现在的互联网产品已经不是早年的单机软件，更像一种服务，所以要求设计者和开发者有很强的用户感。一定要一边做自己产品的忠实用户，一边把自己的触角伸到其他用户当中，去感受他们真实的声音。只有这样才能脚踏实地，从不完美向完美一点点靠近。 速度：快速实现单点突破，角度、锐度尤其是速度，是产品在生态中存在和发展的根本。我们经常会看到这样几种现象：有些人一上来就把摊子铺得很大，恨不得面面俱到地布好局；有些人习惯于追求完美，总要把产品反复打磨到自认为尽善尽美才推出来；有些人心里很清楚创新的重要性，但又担心失败，或者造成资源的浪

奈落秋 · 评分 9.8/10

第一次看跟法律相关的书，书中例子很地道生活化，认识到日常生活要小心避雷的地方。

江颖 · 评分 7.6/10

强忍着看到第五章，实在是看不下去了，文笔真差，毫无逻辑，总的来说太烂了，没想到现在还能看到这种剧集，不过编剧码字挺不容易的，二星鼓励。

佳洁士保卫地球🐬 · 评分 6.5/10