摩天Edifice
8.7 分

摩天Edifice

年份 1905
类型 短片
地区 中国 / 澳大利亚

剧情简介

男人与女人,爱欲与物欲,后悔与原谅,熟悉与陌生,离去与挽留,理性与感性。大厦里充满了各种各样的故事,每天有人来,有人去。一对普通的男女,在复杂的利益经纬下,将如何交织他们内心的矛盾。也许一切都不是出于

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用户评论

摩天Edifice >一头母猪现价100元,把它分成100份股票出卖,每股应是1元。这一小学生都不会算错的题目在股市上就会走样了。假设将这头母猪注册成凤凰大集团,发行100股凤凰大集团的股票,你认为凤凰大集团的股票每股值多少?如果将这些股票上市,你认为凤凰大集团的股票会以什么价钱交易?答案是它既可能以每股一毛钱的价格交易,因为股民会认为母猪会老,会死! >重新学习一种思维方式;用哲学和艺术的思维方式来面对不确定,再应用概率分析的思考方式应对之并不如想象中那么容易。我们从小学习的科学的思考方法在股市往往成为成功的障碍。 >因为这种对改变生活方式的期待,我在市场尽量收集对自己有利的消息,忽略对自己不利的消息。特别是在股票运动和自己的预期不符合的时候,这样的欲望更是强烈。 >> 就我自己的经验,在研究上钻牛角尖对具体投资实践往往还有负面影响;影响股价升跌的最大因素不在于基本面的数字而在于股民的大众思维 >> 如果通过价值分析得到的“参考点”得到大众接受,那么大众就会围绕这个点情绪性地低买高卖;作为股市的参与者,你的任务就是分析这个“参考点”,同时感应大众的情绪。 >将大市和单独股票结合起来考虑,是专业炒手们必须培养的心态。虽然这有一个学习过程,但一定要在心理上不断提醒自己:大市不好时,别买任何股票。 >> 将大市和单独股票结合起来考虑,是专业炒手们必须培养的心态。虽然这有一个学习过程,但一定要在心理上不断提醒自己:大市不好时,别买任何股票。 >> 在股市到顶的前一段时间,一些平时没有人过问的小股票开始变得活跃且向上升。龙头股的价格已贵到买不下手的地步,社会游资便开始涌向三四线股票。 >> 什么是现金值?如假设通货膨胀10%,则今年的1元是1元;明年的1元便仅能买今天的0.9元的东西,所以明年1元的现金值是0.9元;同理。后年的1元能买今天0.81元(0.9×0.9)的东西,它的现金值便是0.81元。依此类推,10年后的1元的现金值要10个0.9相乘,约等于0.387元;即10年后的1元只能买今天不到4毛钱的东西。假设某股票每年可赚1元,年年如此,且通货膨胀也是每年10%不变,则这只股票每年赚钱的现金值总和便是一个简单的等比级数的总和:1 + 0.9 + 0.81 + 0.729 + ... =10这个10元就是该股票的现金值。当今华尔街通常将股票的现金值当成股票的合理价值。即这只股票值10元。若股价在10元以下交易,分析师会说股价低估了;否则便是高估了。 >> 现今流行的企业评估标尺如本利比、现金值、固定资产值等是用来评估工业社会企业的,它取代了农业社会丈量土地的方法;但用它来评估信息社会的企业可能并不十分合适。 >> 那么投机的原理是什么呢?它的精华可以浓缩成两句话:(1)败而不倒;(2)追求卓越。这两点不是我的发明,是我们祖先几千年流传下来的做生意的智慧! >具体的做法就是分层下注。你如果预备买1000股某只股票,第一手别买1000股,先买200 股试试,看看股票的运动是否符合你的预想,然后再决定下一步怎么做。如果不对,尽快止损。如果一切正常,再进400股,结果又理想的话,买足1000股。由于股票的运动没有定规,你不入场就不可能赚钱,而入场就有可能亏钱,所以承担多少风险便成为每位炒手头痛的事。索罗斯在他的自传中提到,他对应承担多大风险最感头痛。解决这个问题并无任何捷径,只有靠你自己在实践中摸索对风险的承受力,不要超出这个界限。 >话又说回来,如果你知道5元的股票会升到15元,你也绝不会提早离场的。问题是你不能确定。这便涉及股票运动是否正常的判定问题。在这里我

缘·水 · 评分 7.6/10

有一些故事感觉别说小朋友了大人听起来也没头没尾,就胎教来说没有那么的match。

Yang洋 · 评分 9.8/10

书名叫商业的本质与互联网,编剧Stephen Carracher,但是其实叫做互联网的商业本质更为贴切一点。 许教授从经济学出发,建立了四个锚点,通过四个锚点对于互联网兴起之后带来的种种商业模式进行了分析。复杂的商业行为回归经济学本质,其实太阳底下没有新鲜事,看清本质,看清未来,才能走的更远。 技术并未改变经济规律与商业的本质,而是反向渗透于组织中,在技术的支持下,企业的组织变革向平台化(扁平)组织+细胞性(无边界)组织演变。 如何定义创新 第一种是熊彼特的观点,将创新归因于无法复制的企业家个人气质、心理与认知方式,认为创新是对于现有经济和行业格局的破坏,职业经理人可以在相对稳定的环境中依照规则管理好企业,却不可能进行创新,创新是企业家特有的也是唯一的职能,成功或失败取决于企业家的直觉与勇气,而不是取决于职业经理人的计划和执行。 第二种是德鲁克的观点,德鲁克认为企业家精神是一种行动,而非人格特征,它的基础在于观念和理论,而非直觉。 许教授的观点是对于二者的结合,讲前者视为对颠覆式创新的观察和总结,将后者作为针对大公司有组织和系统号的创新。 为建议对于各种创新商业模式的分析框架,编剧从经济学原理出发,给定了四个分析的锚点:分别是梅特卡夫效应、双边市场效应、规模经济、协同效应。 规模效应:规模效益取决于成本结构,企业总成本由固定成本和可变成本组成,固定成本比重越大,规模经济效益越好。规模效益的另一个表达是边际成本递减,边际收益递增。互联网的规模效益与传统的钢铁厂没有区别。 规模效应的前提是完全相同的产品或服务,规模并不可怕,可怕的是同质化,取得先发优势的大公司拥有近乎于0的边际成本,引入差异化产品,大公司不想看着用户流失,只能新增开发成本,边际成本不再为0. 协同效应:协同效应以来规模,但主要源于品种增加带来的收入,百货大楼受到物理空间的限制,而互联网的虚拟空间几乎是无限的。 梅特卡夫效应:梅特卡夫效应是从大量观察中得出的统计学意义上的公式,互联网公司的市场价值与网络节点数的平方成正比。最终决定价值的是用户的互动方式与互联网公司的商业模式。 双边市场效应:不同类型用户之间正反馈交互所创造的价值。 互联网改变了商业本质吗 互联网严格说并不是新事物,从本质上讲,与公路网、铁路网、电网、通信网等有共通之处。 技术的创新+市场规模推动了生产方式变革与经济增长。蒸汽机从人类从农耕文明跨入工商文明,铁路将工商文明传播至世界五洲,电网、通信网、移动通信网继续铁路的故事,创造了更大规模的市场,不断深化社会分工与协作。无论哪种网络,它们对企业和经济发展的促进不仅体现在工具效率的提高,而且因降低交易成本、扩大市场规模、深化社会分工,从而驱动经济增长。 互联网创造了一个前所未有的虚拟空间,将规模效应和网络效应放大到前所未有的程度,但是并不能说互联网改变了商业的本质。 在零售的维度,电商与店商谁更胜一筹 除了音频视频等可在线上传输的产品,互联网公司从未在虚拟空间获得过无限大的协同效应,凡是线下交付的产品和服务,边际成本非但不为0,很可能是递增的,比如电商平台,新增一个品种的边际成本近乎为0,但是满足客户订单的成本不等于0,电商的销售品种数量以及协调效应受到线下市场供给和需求的限制。因此电商平台在试图通过长尾商品来发挥虚拟空间优势的时候,反而会品种越多,亏损越大。互联网公司的规模效应和协同效应主要取决于供应商的生产规模,而并不是互联网公司的客户规模。 互联网的大规模商业应用是从零售开始的。此处的零售指赚取买卖差价而不是租金,比如亚马逊、苏宁、京东,称之为电商。传统零售商如沃尔玛、家乐福,称之为店商。

inner peace · 评分 4.4/10

嗐,大学时看了好久,前几章还行,后面的越来越看不懂,可能还是阅历太少太少。

青争曰月 · 评分 8.7/10

命运就像一枚枚带刺的蒺藜,卡在人的嗓眼中,让人难以忍受,不得不驯服起来,不得不向它臣服。年少时,我们都曾像梵义一样不可一世,桀骜不驯,但无论如何努力,终究难摆脱命运的枷锁,命运会不断地替你打开属于你自己的门,无论门里是灾祸还是幸福,你只能往里走,一切皆已注定。

wiha · 评分 1.1/10

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