Proshschay, Gyulsary!

好战略是关于一个可行性的假设，要给建立起自己的经济致高地，这中间需要调查分析，指导方针，连续性活动。利用有限的资源与精力去实现一些目标，也要放弃一些目标。

与尔 · 评分 2.2/10

➊ 什么是OKR ？ OKR：Objective and Key Results，目标与关键结果 O：表示目标。你想做什么事？ KR：表示关键结果。如何确认你做到了这件事？ ‌ ➋ 使用要点 一次设定 1~2 个目标 目标要有一定挑战，踮起脚够得着 目标要方向明确且鼓舞人心 目标要有时间期限 时间期限可以为三个月，一周能完成的那叫任务 准备好失败，从中吸取经验 关键结果要可量化 保持沟通。每周盘点 OKR 情况，确保没有偏离轨道 ➌ 使用方法（用四象限形式呈现） 右上角：写上OKR，每个关键结果设定一个 信心指数 左上角：本周3~5件重要的事，明确优先级。P1是必须做的事，P2是应该做的事 左下角：后续计划要做的重要工作。方便部门协同，提前做好准备 右下角：状态目标。挑出两个影响目标达成的其他因素，团队需要额外关注，比如团队状态、用户反响等。

以生命的誓言 · 评分 8.8/10

写的文笔精彩，人物饱满，智商基本都在线，没有无脑的女主角。就是嫌疑人都藏的不深，每次出场就可以确认无误。

倪晓波 · 评分 1.0/10