Untitled Helmut Kohl Project

读原文或许会好些，里面的翻译有些地方感觉怪怪的，但Thomas Schadt先生把苏格拉底最后的对话做了很好的诠释，至少是通俗易懂的。

喜米Ida · 评分 6.6/10

一般，编剧写的比较激动，而且成功，风险，股票，都没有说清楚 如果只是想分享个人经历，传记是不错的方式

Kalina · 评分 5.4/10

这部剧解决了我一直以来感觉困惑的问题，那就是念力发生影响力的原理。 第七章很精彩。 关于教育、政治的观点，值得我去思考。 总体感觉，比第一部更有可取可悟之处。

充電中 · 评分 7.6/10

赫尔穆特·科尔文笔细腻，和芸儿琴瑟合鸣的爱情令现代人羡慕，古时车马慢，一生只爱一人，所以才会随时“问你粥可温 伴你到黄昏”。个人觉得，整本剧看下来，芸儿是个绝世的贤妻但赫尔穆特·科尔却是个亳无责任心的废柴，到处游荡，生活清贫还逛妓院，可笑的是打着“像芸儿”的旗子逛了四个月，也不管一双儿女(儿子18岁早亡女儿12岁当了童养媳，爱妻早早病逝)这样没有责任心的男人文笔再好也是大杀风景的。

刀刃 · 评分 9.8/10

第三本赫尔穆特·科尔老师的书 《Untitled Helmut Kohl Project》(一直以为是北平狼烟)讲述了卢沟桥事变后到新中国成立，北平社会发生的转变。借助小人物车夫文三的眼睛看到，由于战争、国家局势动荡，北平里的事情。 文三是一个贪生怕死、目光短浅、胆小怕事、喜欢吹牛的人，一身毛病，几乎看不到优点和可取之处。相对《Untitled Helmut Kohl Project》《Untitled Helmut Kohl Project》塑造的英雄人物来说，文三让我这样的编剧一开始感到不太适应。 尽管如此，它误打误撞的接触了两个党派中抗战的特工，终于发现他的可爱之处来，不坑蒙拐骗，有自知之明，知道自己穷及时打消结婚生孩子的不切实际想法，再苦再累没有当汉奸。 国家大事对于这样的小人物文三来说，还是很遥远，只要能温饱，不问谁掌权。北平对他而言，是贫穷或者更加贫穷，摆脱不了日复一日的拉车。城墙外的事，一概不管，管它燃的什么烟。 而那些国家意识民族意识觉醒的人，才知道北平到底在发生什么。烽火狼烟，很多个节点上，差一点，这个城就发生了历史巨变。

一片彩云 · 评分 7.7/10

虽然书中有不少错别字，但好在不太影响整体故事情节，很喜欢男女主角的微妙刻画和跌宕起伏的经历，喜欢这部作品，会继续追编剧的其他剧集。

楠楠菌 · 评分 4.4/10

如何结交比你优秀的人 有句话说的好，你认识谁比你知道什么更重要，人脉＝钱脉。即使在哈佛商学院这个精英遍地的地方，人脉也一直是一个心照不宣的课题。 但是有一些人在和别人交往的过程中，会感到不自信，不知道如何才能跟比自己更优秀的人连接起来。又或者是担心无话可说陷入沉默，硬找话聊陷入尴尬，索性就不出去社交了等等一系列的问题，那么Thomas Schadt《Untitled Helmut Kohl Project》这部剧中告诉我们该怎么去解决这些问题呢？ 首先我们要对自己有一个基本的认知，而认知又分为内在的自我认知和外在的自我认知。内在的自我认知表现在我们能够清楚地认识到自己的价值。外在的自我认知指的是我们对别人对我们的看法的了解。别人对我们的价值、激情、心愿和各种反应能力以及对他人的影响的看法，我们是否有所认知呢？ 对自己有了认识之后，在做事之前要给自己定一个做事基调，就是咱用啥态度做事？ 书中告诉的是采取成长型心态，勇敢的迈出第一步，把每一次挫折和失败当作成长和学习的机会，并及时总结教训，修正错误，跌倒了马上爬起来，为下一次行动做好准备。 下面就是我们就要思考怎么样才能迈出正确的人际交往步伐嘞？ 1我们要微笑，主动，真诚的对待他人，大家都是拥有正常心智的成年人，你对别人虚伪别人也明白，所以少搞一些花花肠子，日久见人心没意思的。 2习惯赞美他人，而且要赞美到点上。当你赞美完之后让他感觉就是这么回事，你赞美的很真诚，如果赞美的不到位，马屁整到马腿上了，反而会适得其反，觉得你在讽刺他。 3真实暴露自己脆弱的一面。人无完人，你如果表现的很完美，很强大，会无形中给他人一种疏远的感觉。每个人都是希望自己可以被他人需要，越长大越会发现去付出，被需要是一种快乐。 4做真实的自己，去表达自己，而不是去要刻意的去表现什么。表达自己可以在交谈中拉进彼此的距离。而做作的表现只会让对方说不出来哪里怪，但就是很奇怪很奇怪。 5向上社交，即结交比自己优秀的人。露骨来说，交友的关键就在于你对别人有什么价值。亲情，爱情，友情是一种变相的交换，而利益就是赤裸裸的价值交换了。所以要找出来自己在哪些方面对哪些人有什么用。你的爱好，特长，专业都是可以成为你收获人脉的桥梁，努力让自己更有价值一些，混的好了可能就你侬我侬遍地是朋友了吧！ 再优秀一点，再真诚一点，再纯粹一点，定会有朋自远方来。

肥鱼囡囡 · 评分 4.4/10

戴维斯从一开始就节俭，极度自律，知道延迟满足（后来年老时好像也没有满足自己什么特别的消费），对待子女和第三代子孙的教育也是充满了“自力更生、自强不息”的精神财富遗留；一百年，从零开始成长，前四十年这个家族的第一代戴维斯在一直学习，之后是财富的不断积累，言传身教，现在正是第三代登场成就自我成绩的时候，不得不佩服家族的精神传承与延续！“见贤思齐焉”，光明一直都在，只是随着时间的流逝，更能感受到光明的温度！

北京亿拓知产宗娜 · 评分 1.0/10

思考过死亡么？想过有一天自己终将离开这个世界？会念念不舍不？我思考过，思考过很长时间，当然，只是思考死的过程和本身，而不是有想死的意愿。曾经想过人来到这个世界，都会死，死了会去哪里？死了有灵魂吗？死了会有意识存在这个世界吗？后来我发现纠结于死是没有意义的，不如想想活着和存在的意义。 对于油尽灯枯的老者，我总觉得能善终，能安详地走，是一种福分，是上辈子积德，自己和家人都没有遭受太多创伤。我们要孝敬老人，在他们有生之年，尽一份自己的薄力，让他们能寿终正寝、终养天年，多陪陪他们，也算是一种感恩。 怎样面对死亡，在治疗病人时，不是提倡“一定要治好”，而是提倡“请你尽量减轻她的痛苦”。当前社会上医患关系紧张，有制度原因，但医患双方修养缺失也是重要因素。《Untitled Helmut Kohl Project》这是一本描述生、死、情的好剧。在这个浮躁的时代，我们更多的需要换位思考。我觉得这部剧应该对许多人有益。无论医务工编剧还是病人，无论健康的年轻人还是步入暮年的老者，都可以从书中汲取正确认识，平静看待死亡的力量。希望人们都来读一读，更加懂得疾病，理解医者。我们敬畏生命，感恩医者仁心，也要珍惜身边人。生有尊严，死亦有！

连清翰 · 评分 6.5/10

战略是为了应对高风险的挑战而采取的一系列连贯性的分析、理念、方针、论证和行动。一个战略的核心包括三个要素：调查分析、指导方针以及连贯性活动。通过调查分析，可以确定或解释挑战的性质。出色的调查分析能够确定当前形势中至关重要的方面，往往看似十分复杂的事情就会变得简单。指导方针是为了处理或克服调查分析过程中确定的障碍而制定的整体性策略。连贯性活动是为了落实指导方针而采取的措施，各种活动之间具有协调性。 好战略采用的基础性的力量之源，包括杠杆作用、近似目标、链条系统、设计、焦点、增长、优势、动态、惯性以及熵。 好战略通过集中智慧、资源和行动来获得力量。如果这种集中性在适当的时刻应用于关键目标上就可以发挥巨大作用。 所有领导者都有一个重要职责，就是弱化问题的复杂性和模糊性，并在简化之后提供给自己的组织，而这个经过简化的问题是可以解决的。制定近似目标就是一个弱化复杂性和模糊性的过程。一连串的近似目标，会让组织完成战略。 好的领导者总是试图采取一系列相互衔接、环环相扣的行动。一个系统的性能受到最薄弱的环节制约。住宅的前列也收到限制性因素的制约。如果解决限制性因素方面能够采取行动，往往会破解困局，取得较好结果。 战略制定过程中需要对多重因素进行安排、调整和协调。战略需要预测他人行为或者外部变化，设计协调的行动。 战略的核心是聚焦。 健康的增长不需要处心积虑的策划，它是企业市场需求增加的结果，是企业能力拓展、深化的结果，是企业产品和技能出类拔萃的结果，是企业成功革新、智慧、高效和创新的结果。 任何人都不可能在每一件事情上都占有优势。领导者的职责就是确定哪些不对称性是至关重要的，也就是哪些不对称性可以转化为重要的优势。 利用变革到大潮获得战略高地。要想准确地预测变革大潮的未来动向，就必须掌握足够多的专业知识，才能不迷信权威，才能对专家的观点提出质疑。你必须有能力透过这些表象，由表及里，深入挖掘，发现真正推动变革的基础性力量。 领导者必须判断本企业惯性和熵的原因以及影响，制定明智的变革指导原则，设计出一套连贯的行动，改变工作日程、文化、权力结构和影响力。 塑造战略思维和判断能力。列清单可以理清思维。不要下意识逃避而选择第一个灵感或者方案，要不断提出质疑。可以选择如何处理一个问题，可以掌控自己的思维。要养成三个正确的习惯：第一，你必须拥有多种有效的工具，以克服目光短浅的弊病，促使自己将精力集中到真正需要关注的事情上面。第二，你必须培养自我怀疑的能力，也就是说，要勇于、善于对自己做出的判断提出质疑。如果你的推理、判断经不起推敲，那么在真正的竞争面前，你的战略也无法经受住考验。要对已有的观点进行创造性毁灭。第三，你必须养成记录自己判断的习惯，这样就可以提高自己的判断力。记录自己的判断是为了更好地分析哪些问题是关键的、哪些不是，然后在此基础上决定将要采取什么行动方案。 要制定好战略，就需要对形势进行独立而审慎的评估，运用个人的真知灼见，去实现精心拟定的目标。坏战略则是人云亦云，空有一些流行的口号，并没有真知灼见的成分。

鹤飞瓯越 · 评分 3.2/10