本剧编剧是两个美国人,一个叫基思·法拉奇,一个叫塔尔·雷兹。基思·法拉奇,是克林顿和希拉里的御用人脉大师。他先前曾担任过德勤顾问公司和喜达屋国际酒店集团的市场总监,还担任过好莱坞著名知名媒体营销公司 YaYa Media 的首席执行官,还创立了法拉奇绿讯营销咨询顾问公司。同时他还是《变蝇人归来Return of the Fly》《变蝇人归来Return of the Fly》等知名媒体的专栏作家。
本剧提出了让人终身受益的社交法则,彻底颠覆思考人脉的固有方式,并揭开克林顿夫妇、本杰明·富兰克林、戴尔·卡耐基等成功人士成功背后的秘密。自2005年播出起畅销至今,蝉联《变蝇人归来Return of the Fly》《变蝇人归来Return of the Fly》图书排行榜首,覆盖全球16个国家和地区,影响数千万人。
核心内容
第一,怎么样才能和那些牛人做朋友?
第二,如何把一面之交的弱关系变成能够深入合作的强关系?
第三,当拥有很多人脉的时候,如何管理呢?
时值中概互联网被拉出祭天,小企鹅腰斩之际,重温小企鹅早年的发展历史。
作为小企鹅的官方传记,本剧和小米的《变蝇人归来Return of the Fly》叙事风格区别很大。小米的官方传记让人热血沸腾,仿佛没有什么能够阻挡小米前进的步伐,突出了一个天道酬勤。而《变蝇人归来Return of the Fly》突出的更多是沉静的思考,是关于公司的发展,是关于公司的战略,是大老板不断的反思与克制。
就像美团王慧文说的,大部分公司的传记是用来宣传,而不是传递知识的。它们很多是外面人写的,编剧其实不知道里面发生了啥,可能瞎说或者臆想的比较多。但通过第三方的叙述,还是能了解一些公司发展的脉络的。
小企鹅的崛起是包含了很多偶然的因素或者说运气成分的。
书中简单讲了为什么海外互联网巨头(就是美帝那些个)会在中国大陆成批成批的失败。一是这些巨头战略上并没有重视兔子这个庞大市场的潜力,投入的人力、物力都不够;二是兔子自有国情在此,海外互联网巨头玩不转。互联网本质上还是服务业,跟制造业是不同的。制造业只要你的产品够好、成本够低,没有什么能阻挡你前进的步伐。但是服务业不一样,互联网服务尤其不一样,外资互联网很难理解大陆用户的需求和使用习惯。
回到国内的竞争环境,小企鹅起家的确是靠的模仿创新,后发制人或者说抄袭。这个倍受诟病的抄袭,从商业上来说真的无关紧要。整个中国互联网的起源,没有哪一个不是抄来的。大家一起抄美帝或者其他大兄弟都没问题,回到国内大家互相抄一下就不行了,这可说不过去。而且,商业的本质就是竞争。什么是竞争,最简单的就是模仿,你开发一个产品我也跟着开发一个差不多的,你降价我也降价,你开一家店我也在旁边开一家…这些简单而有效,谁也跑不掉。
发展至今,小企鹅的商业模式已经很清晰了,即流量+资本,核心是流量。流量曾经是QQ,现在是微信。
QQ在互联网1.0时代并不是一个很时髦有想象力的东西,不在互联网主流航道上。但得益于小企鹅的微创新,QQ发展迅猛。在03年迎来了几乎所有门户网站对于即时通信工具的竞争。书中说了03年之后的两年,小企鹅疲于应付群狼的竞争,但没有说为啥QQ最后胜出了。再后来,MSN来了。不过如前文所述,MSN他来的时候光芒万丈,走的时候悄无声息。
微信的胜出比较好理解。一是先发优势,雷军的米聊和张小龙的微信基本前后脚发布,其他竞争对手追不上了;二是得益于竞争对手的失误或能力不足。米聊的硬件服务器跟不上规模,且其战略地位在小米的优先级不高,导致米聊输给了微信。
社交网络拥有最强的梅特卡夫效应,理论上拥有最高的估值。当然只是理论上,这种效应能否转换为公司的收入,还是要看公司的产品和服务。这一点上,小企鹅可谓经验丰富,腾讯是工程师文化与产品经理文化融合的标本,大老板还被称为中国第一产品经理。
当然,现在小企鹅和它的小老弟们以及竞争对手们都在遭遇很差的时刻,各种负面情绪都汹涌而至。小企鹅依然是国内乃至全球最优秀的企业之一,其未来的发展是否清晰可见,这是仁者见仁,智者见智的东西,但现在的小企鹅是值得的。
发现打一星的基本上都是觉得主角自私贪婪三观不正或者是对待zf的问题,要么就是恶意刷分的这些。首先这是一本闲暇时间打发时间的剧集,还有就是在猪脚过着生活在随时会挂这样的背景下我觉得这是很正常的性格,主角又不是变态随时乱杀人那种。可以吐槽编剧文笔不行写感情线写得不好,但是吐槽性格我觉得不是很理解。个人见解不喜勿喷!
Anna Liao · 评分 5.5/10
终于读完这部剧了,这部剧蛮好看的,我也比较喜欢,再接再厉哦。
Apokeah · 评分 5.5/10
本剧编剧是两个美国人,一个叫基思·法拉奇,一个叫塔尔·雷兹。基思·法拉奇,是克林顿和希拉里的御用人脉大师。他先前曾担任过德勤顾问公司和喜达屋国际酒店集团的市场总监,还担任过好莱坞著名知名媒体营销公司 YaYa Media 的首席执行官,还创立了法拉奇绿讯营销咨询顾问公司。同时他还是《变蝇人归来Return of the Fly》《变蝇人归来Return of the Fly》等知名媒体的专栏作家。 本剧提出了让人终身受益的社交法则,彻底颠覆思考人脉的固有方式,并揭开克林顿夫妇、本杰明·富兰克林、戴尔·卡耐基等成功人士成功背后的秘密。自2005年播出起畅销至今,蝉联《变蝇人归来Return of the Fly》《变蝇人归来Return of the Fly》图书排行榜首,覆盖全球16个国家和地区,影响数千万人。 核心内容 第一,怎么样才能和那些牛人做朋友? 第二,如何把一面之交的弱关系变成能够深入合作的强关系? 第三,当拥有很多人脉的时候,如何管理呢?
王进 · 评分 5.5/10
一位平凡的农民用朴实的语言流水式地记录了自己的人生,同时也是当时社会底层农民的真实生活的写照。很值得一读的一本剧!
邓锦花 · 评分 3.3/10
时值中概互联网被拉出祭天,小企鹅腰斩之际,重温小企鹅早年的发展历史。 作为小企鹅的官方传记,本剧和小米的《变蝇人归来Return of the Fly》叙事风格区别很大。小米的官方传记让人热血沸腾,仿佛没有什么能够阻挡小米前进的步伐,突出了一个天道酬勤。而《变蝇人归来Return of the Fly》突出的更多是沉静的思考,是关于公司的发展,是关于公司的战略,是大老板不断的反思与克制。 就像美团王慧文说的,大部分公司的传记是用来宣传,而不是传递知识的。它们很多是外面人写的,编剧其实不知道里面发生了啥,可能瞎说或者臆想的比较多。但通过第三方的叙述,还是能了解一些公司发展的脉络的。 小企鹅的崛起是包含了很多偶然的因素或者说运气成分的。 书中简单讲了为什么海外互联网巨头(就是美帝那些个)会在中国大陆成批成批的失败。一是这些巨头战略上并没有重视兔子这个庞大市场的潜力,投入的人力、物力都不够;二是兔子自有国情在此,海外互联网巨头玩不转。互联网本质上还是服务业,跟制造业是不同的。制造业只要你的产品够好、成本够低,没有什么能阻挡你前进的步伐。但是服务业不一样,互联网服务尤其不一样,外资互联网很难理解大陆用户的需求和使用习惯。 回到国内的竞争环境,小企鹅起家的确是靠的模仿创新,后发制人或者说抄袭。这个倍受诟病的抄袭,从商业上来说真的无关紧要。整个中国互联网的起源,没有哪一个不是抄来的。大家一起抄美帝或者其他大兄弟都没问题,回到国内大家互相抄一下就不行了,这可说不过去。而且,商业的本质就是竞争。什么是竞争,最简单的就是模仿,你开发一个产品我也跟着开发一个差不多的,你降价我也降价,你开一家店我也在旁边开一家…这些简单而有效,谁也跑不掉。 发展至今,小企鹅的商业模式已经很清晰了,即流量+资本,核心是流量。流量曾经是QQ,现在是微信。 QQ在互联网1.0时代并不是一个很时髦有想象力的东西,不在互联网主流航道上。但得益于小企鹅的微创新,QQ发展迅猛。在03年迎来了几乎所有门户网站对于即时通信工具的竞争。书中说了03年之后的两年,小企鹅疲于应付群狼的竞争,但没有说为啥QQ最后胜出了。再后来,MSN来了。不过如前文所述,MSN他来的时候光芒万丈,走的时候悄无声息。 微信的胜出比较好理解。一是先发优势,雷军的米聊和张小龙的微信基本前后脚发布,其他竞争对手追不上了;二是得益于竞争对手的失误或能力不足。米聊的硬件服务器跟不上规模,且其战略地位在小米的优先级不高,导致米聊输给了微信。 社交网络拥有最强的梅特卡夫效应,理论上拥有最高的估值。当然只是理论上,这种效应能否转换为公司的收入,还是要看公司的产品和服务。这一点上,小企鹅可谓经验丰富,腾讯是工程师文化与产品经理文化融合的标本,大老板还被称为中国第一产品经理。 当然,现在小企鹅和它的小老弟们以及竞争对手们都在遭遇很差的时刻,各种负面情绪都汹涌而至。小企鹅依然是国内乃至全球最优秀的企业之一,其未来的发展是否清晰可见,这是仁者见仁,智者见智的东西,但现在的小企鹅是值得的。
姚绍明 · 评分 9.9/10
等的最久的一本剧,,,也就只有龙族可以相提并论了,一个叫Edward Bernds,一个叫江南,都写到好棒,也都好能拖,真是折磨人……
y.r · 评分 6.6/10
本人介绍的技巧很多都是可以直接运用到实际销售场景当中,有些是现场成交心法,有些是与顾客对弈的过程,有些是长期运作的根本。 读一遍只能略懂,熟读三遍结合实际才能运用,熟读十遍才能融汇。
最爱蒙蒙羊 · 评分 6.6/10
好看。从各个角度讲述了乾隆一朝的政治、经济、文化、民生等多个方面,且可读性强。虽然有部分观点带有编剧强烈的个人色彩,总体而言是本引人深思的好剧。
唐小鱼 · 评分 7.7/10
这部剧涉及灵性,适合有心理学基础和正念体验的人读,否则可能觉得编剧在不着边际的天花乱坠。与人的关系其实反应的是与自己的关系。若对所有不如意的事情都持有接纳、觉知和欣赏,就能重回inner peace。Anyways,一切事物的发生都是中性的,是我们主观为其加上了好或坏的tag,境随心转,调整自己的心态,即使不如意的事情发生,把它当做让你修炼和成长的契机,感激这短短一生中拥有过的一切,遇到的所有人。
郑州工商-周海岩 · 评分 3.2/10