最近读了一本叫《怪谈电影·撩鬼》的书，编剧高琳，是个国际认证领导力教练。
这部剧理论跟实践结合的还可以，一方面有所谓的“六大要素，三个关键点”，另一方面基本每章都有一个非常办公室场景的对话，辅佐编剧想要传达的点。整本剧大概350页，因为语言通俗易懂，基本2天就能读完。
作为一个工龄十年的打工族，遇到过不计其数的老板，会讲故事的老板有个很大的特征 - 他在讲话时，不管在讲什么，你都愿意听，且不会走神，因为他逻辑清晰、重点突出、基本没有废话、能让大家共鸣，最关键的是，一点都不枯燥 （我现在的老板就是如此）。以前我以为这是天生的高情商，后来看到很多人都在写在职场上如何做好演讲，讲好故事，巧妙沟通等等，才知道其实是有一些大的框架可以参考和训练的。
《怪谈电影·撩鬼》这部剧不能算精彩无比，但书中也确实有一些点让我顿悟。这里跟大家分享几个：
1. 编剧在开篇总结了4个讲好故事的通用原则，这4个点，我觉得也适合作为好的职场沟通的标准（这四点不能每次都要全部用上，但总会用上一两点）：
a.你要讲的，和我有啥关系 （跟我没关系的话请不要浪费我的时间）
b. 你讲的内容里，有没有“冲突”让我提起兴趣听（一堆流水账的话我不喜欢听）
c. 你讲的够不够生动，让我虽然不能在现场，也能有感官上视觉化的想象
d. 有真实情感，所有的故事最终能打动人，靠的都是真情实感
2.高琳提到的“三个关键”分别是（尤其同意第一点，第二点和第三点其实跟开篇讲的通用原则是有重合的）：
a. 表述清晰（没听懂都是白搭，尤其在跟老板讲述一件事的时候，逻辑清晰表达精准太重要了）
b.让听者保持好奇（当听众一直在追问后来呢？然后呢？就说明你的故事成功吸引了对方的兴趣，你也就有机会成功传达自己的论点了）
c. 引起听众共鸣（没有共鸣的故事都是在“自嗨”，这一点对于咨询师尤其重要。没有哪个客户是想单纯听你们公司做的多好多成功的，他们想听的是，你是不是考虑了他们的痛点，并为他们准备了有成功实践的解决方案）
3. 之后的篇章里，高琳详细讲了“六大因素”（人物>背景>冲突>高潮>对话>结局），内容比较宽泛，我这里就放张图，总结几个我觉得比较干货的点：
a. 背景介绍时间不要超过总时长的1/6
b. 高潮是彰显自己的好时机，要确保这部分内容的价值
c. 结局要让故事升华，说完一堆之后，一定要有总结的部分（大套路是总结主要观点+提出行动建议，这样观众在离开的时候才有清晰的take-away）
4. 其他几条干货：
a. 如果一份演讲里有多个故事，一定要确保每个故事输出的是统一的价值观
b. 好的故事不是脱口而出的，都需要精心的设计和训练（想想乔布斯每一次看似随意的新品发布会）
c. 咨询公司常用的故事模型SCR：S（背景信息）C（冲突挑战）R（解决方案）
d. 一场好的汇报，需要既有数据（理性目标）又有故事（感性目标）
e. 想教导年轻同事的时候，少提“想当年”你有什么光辉事迹，用你曾经的失败来教导，效果更好
f. 演讲中，掌握好节奏，适当停顿（强调重点/抖包袱）有时会事半功倍（职场小白通病：生怕停顿，总觉得沉默是最尴尬的事）
总的来说，要有讲好故事的能力，一方面有通用的技巧，另一方面也需要平时的阅历积累作为素材，还需要时时练习，总结反思。
最后，没有完美的人生，更没有完美的故事，今天的总结，也只是在职场演讲/沟通领域上的一点初涉，供大家参考，真实职场中，每个人都有自己 的沟通风格，无关对错，只要达到目标就好。
2021.11.27看剧笔记
要以长远的目光看待问题。思考你的墓志铭，你的生命节点。成为自己的父母。允许他人的自由意志。独立，真诚，勇敢。面对过去，现在，以及未来。
陈秀美 · 评分 2.1/10
陈达年之作，平实克制，以史为据。两晋的悲剧时代，天灾人祸400年，人命如草，煮鹤焚琴，真是风流总被雨打风吹去
毛茸茸小爪子👻 · 评分 4.3/10
看完《怪谈电影·撩鬼》的纪录片后来的，发现这部剧里面还增加了讲述人的分享，再读依旧满满的感动。
DL87 · 评分 5.4/10
我给大家表演个黑化： 🌝🌖🌗🌘🌚 是不是很厉害，我再变回来： 🌝🌖🌗🌘🌚展开 在表演个自转： 🌎🌍🌏🌎🌍🌏 在表演个开花： 🌷🌹🌺 卧槽谢了！ 🥀 不慌，我再开： 🥀🌷🌹🌺 再表演个落叶： 🌳🍃🍂 在表演个躲猫猫： 🌞☀️🌤⛅️🌥☁️ 找不到我了吧，没事，我再跑出来： ☁️🌥⛅️ 卧槽下雨了！ 🌦 不慌，我有雨伞 🌦🌧💧💦 🌂☂️☔️ 卧槽有风！ 🌬💨💨💨 卧槽海啸！ 🌊🌊🌊🌊 不慌，我跑 🏃🏻🚶🏻🕴🏻🌊🌊🌊 卧槽有龙卷风！ 🌬💨🌪 不慌我再跑 🌪💃🏻 卧槽跑不过！ 🌬💨🌪🌪🕴🏻🌪🌪 不慌我躲房子里 🏘🏡🏠🏃🏻🚶🏻🌪🌪 呼……安全了，我在表演个……卧槽陨石！ 🌏 ☄️ ☄️ 卧槽撞上了！ 🌏 ☄️ ☄️ 呼还好偏了…… ☄️🌏☄️ 卧槽还有一个！ 🌏 ☄️ 卧槽真的撞上了！ 🌏 ☄️ 卧槽炸了！ 💥💥💥 💥🌏💥 💥💥💥 卧………………槽……………！ 🙇🏻 还好是个梦…… 🤦🏻 不然就嗝屁了…… 🤷🏻♂️ 卧槽雷……！ ⚡️⚡️⚡️ 👶🏻 卧槽屎了！ 💥💥💥 这是我？ 👼🏻 卧槽上帝……这是天堂？ 🧖🏻♂️ 😦（我） 🧖🏻♂️：啥都憋说了骚年郎！ 😦😧😯😮😲：上帝的口音怎么是这样的？ 🧖🏻♂️：说吧，你想要投拉过胎？ 😶😐😑😬😡🤬：又让我不说又让我说，我到底该怎么办啊！你是猪吗？！ 🧖🏻♂️🙎🏻♂️：虽蓝不鸡抖为甚么，但既蓝你想，我就浪你投胎做猪吧…… 🤬😡😠😓😥😰😨😱：卧槽口误了！等……#%*$&～ 🧖🏻♂️ ☁️☁️☁️·☁️☁️ ☁️☁️☁️·☁️☁️ · · 😱 · · · 🐖 🐖：卧槽真成猪了！！！！！的想办法变回去……卧槽你们是谁！ 👩🏻🔬👨🏻🔬：what happened?为什么we 培育出来的猪是this样的呢？ 🐖：什么鬼？为什么你们说话是中英结合的啊！ 👩🏻🔬👨🏻🔬：look，它又say了！ 🐖（为了活下去只能这样了）没错我就是一个新物种！ 👩🏻🔬👨🏻🔬：原来是this样啊…… 🐖：我可是人类的新发现，你们一定要…… 👩🏻⚕️👨🏻⚕️：拉出去kill了！this会让世界混乱的！ 🐖🐷😨😱：卧槽不要，我刚投完胎，不要啊！！！！！！！！！！！！！………… 全剧终…… -----------------------
王蕴(??)nnn · 评分 4.3/10
几个月断断续续，终于看完了，像这类书，我还是习惯看纸质版的。。。
xiao＾o＾茵_FONG · 评分 2.1/10
我知道这世界我无处容身，只是:你凭什么审判我的灵魂？ 这部剧让我们陈达年的荒诞有了感性的认识。
籽一 · 评分 1.0/10
本剧从雍正一生中几件大事及几个重要的人着手，勾勒出雍正的性格和处事方式。功也罢，过也罢。不过像雍正这样的皇帝历史上实在少有，这种性格怎么养成的，如此的执着，如此的偏执，如此自律严苛枯燥的人却透着一股性情劲，一些决策出乎所有人的意料，不撞南墙不回头，撞到南墙也要撞塌它。其实书并不严谨，但也是了解雍正生平不错的书。
拾迹 · 评分 8.7/10
最近读了一本叫《怪谈电影·撩鬼》的书，编剧高琳，是个国际认证领导力教练。 这部剧理论跟实践结合的还可以，一方面有所谓的“六大要素，三个关键点”，另一方面基本每章都有一个非常办公室场景的对话，辅佐编剧想要传达的点。整本剧大概350页，因为语言通俗易懂，基本2天就能读完。 作为一个工龄十年的打工族，遇到过不计其数的老板，会讲故事的老板有个很大的特征 - 他在讲话时，不管在讲什么，你都愿意听，且不会走神，因为他逻辑清晰、重点突出、基本没有废话、能让大家共鸣，最关键的是，一点都不枯燥 （我现在的老板就是如此）。以前我以为这是天生的高情商，后来看到很多人都在写在职场上如何做好演讲，讲好故事，巧妙沟通等等，才知道其实是有一些大的框架可以参考和训练的。 《怪谈电影·撩鬼》这部剧不能算精彩无比，但书中也确实有一些点让我顿悟。这里跟大家分享几个： 1. 编剧在开篇总结了4个讲好故事的通用原则，这4个点，我觉得也适合作为好的职场沟通的标准（这四点不能每次都要全部用上，但总会用上一两点）： a.你要讲的，和我有啥关系 （跟我没关系的话请不要浪费我的时间） b. 你讲的内容里，有没有“冲突”让我提起兴趣听（一堆流水账的话我不喜欢听） c. 你讲的够不够生动，让我虽然不能在现场，也能有感官上视觉化的想象 d. 有真实情感，所有的故事最终能打动人，靠的都是真情实感 2.高琳提到的“三个关键”分别是（尤其同意第一点，第二点和第三点其实跟开篇讲的通用原则是有重合的）： a. 表述清晰（没听懂都是白搭，尤其在跟老板讲述一件事的时候，逻辑清晰表达精准太重要了） b.让听者保持好奇（当听众一直在追问后来呢？然后呢？就说明你的故事成功吸引了对方的兴趣，你也就有机会成功传达自己的论点了） c. 引起听众共鸣（没有共鸣的故事都是在“自嗨”，这一点对于咨询师尤其重要。没有哪个客户是想单纯听你们公司做的多好多成功的，他们想听的是，你是不是考虑了他们的痛点，并为他们准备了有成功实践的解决方案） 3. 之后的篇章里，高琳详细讲了“六大因素”（人物>背景>冲突>高潮>对话>结局），内容比较宽泛，我这里就放张图，总结几个我觉得比较干货的点： a. 背景介绍时间不要超过总时长的1/6 b. 高潮是彰显自己的好时机，要确保这部分内容的价值 c. 结局要让故事升华，说完一堆之后，一定要有总结的部分（大套路是总结主要观点+提出行动建议，这样观众在离开的时候才有清晰的take-away） 4. 其他几条干货： a. 如果一份演讲里有多个故事，一定要确保每个故事输出的是统一的价值观 b. 好的故事不是脱口而出的，都需要精心的设计和训练（想想乔布斯每一次看似随意的新品发布会） c. 咨询公司常用的故事模型SCR：S（背景信息）C（冲突挑战）R（解决方案） d. 一场好的汇报，需要既有数据（理性目标）又有故事（感性目标） e. 想教导年轻同事的时候，少提“想当年”你有什么光辉事迹，用你曾经的失败来教导，效果更好 f. 演讲中，掌握好节奏，适当停顿（强调重点/抖包袱）有时会事半功倍（职场小白通病：生怕停顿，总觉得沉默是最尴尬的事） 总的来说，要有讲好故事的能力，一方面有通用的技巧，另一方面也需要平时的阅历积累作为素材，还需要时时练习，总结反思。 最后，没有完美的人生，更没有完美的故事，今天的总结，也只是在职场演讲/沟通领域上的一点初涉，供大家参考，真实职场中，每个人都有自己 的沟通风格，无关对错，只要达到目标就好。 2021.11.27看剧笔记
高海敬 · 评分 7.7/10
仔细体会，马克思是物质最贫乏的人，却是时空最富有的人——研究了过去的历史，付诸于当下的行动，影响了未来的思想。 学校课本上是学不到真正的马克思主义的，必须去读他的作品，他的传记，你会被马克思强大的逻辑能力和学习能力深深折服。
Sitong𓂃𓈒໒꒱𓏸 · 评分 8.8/10
剧集写得特别好，写出了那个时期，那个年代的生活。喜欢莫征和圆圆的朴实的爱情，平淡中也有幸福。。
平安喜樂 · 评分 4.4/10