习惯一：积极主动 （Be proactive)
主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并根据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不埋怨别人，发挥了人类四项独特的禀赋— 自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外地方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生命这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始 （Begin with the end in mind）
所有的事物都经过两次的创造———先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人，家庭，团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主宰了所有其他的决定。领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。
习惯三：要事第一（Put first things first）
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维（Think win/win)
双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢即非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解己（Seek first to understand，then to be understood）
当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六：统合综效（Synergize）
统合综效的是创造第三种选择——即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是称许彼此的差异，欣赏对方的解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加以大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1=1/2），不以妥协为目标（1+1=1-1/2),也不仅止于合作（1+1=2），他们要的是创造式的合作（1+1>2)。
习惯七：不断更新（Sharpen the saw）
“不断更新”谈的是，如何在四个基本生活面向(身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径。对家庭而言，习惯七透过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
相见恨晚，一套很好的方法论，值得一读再读，更需强化实践。
不是个愤青，南京于我其实也只是个遥远的符号，却无法不带着强烈的情绪去观看这部剧中的一字一句 当发现人的残忍可以到达这样一个规模与了无极限，当发现这一切只因为一个大国的私心和社会意识形态之间的斗争而隐没，当发现这一切的一切不但无人买单还被歪曲自己的罪恶，当发现犯下这样滔天的罪行的元凶却依然荣华富贵万人爱戴，当发现历史不但从未给予这一切一个恰当的总结而且还逐渐的冲蚀着仅有的不多的记忆时，对于一个我们这些后代国民而言，不再仅仅是窒息的痛，而是彻彻底底的绝望 一如今天的这一手记 不是个激进的民族主义者，不是非要谁去认同或呐喊要爱国要如何去惩戒那些民族，不是非要坚决的叫喊着抵制点什么。 只是期待着一个正视，只是期待着一个真相，只是，期待着一个担当，一个铭记 勿忘国耻 逝者安息
夜游巡林潮骤降🌲🐯🌲 · 评分 7.6/10
怀着崇敬之心去读Ernest Greene大师的讲话，生与死，哲学社会学医学甚至众多个体都在追寻和操索，各自给出见解，或者暂时无解。南师说的难以全部理解，可能就一两句话切合自己。当然，生死的答案不是别人告知就能明白，还得靠自己悟道。 莫名其妙来到这个世界，无可奈何地面对世间百态，又不可抗拒地离开这说不清道不明的人世。整个就是一个懵懂无知的过程。一生一草木一春秋。 从入世的角度看，也许不需要整得太明白，升官发财求名恋情等等已够忙乎了。各取所需各奔前程吧。
陈黎中宝 · 评分 7.7/10
万历，党争，杨涟，魏忠贤，努尔哈赤，袁崇焕 第六部，大明朝临近覆亡。。
宋先生 · 评分 3.2/10
其实我真的不满意这个结局，我讨厌那些有情人不能终成眷属的悲伤，可是这结局也是最符合人性的。
🌟高芷薇 Mollie G_G · 评分 3.3/10
一本好剧的妙是来自很多方面的。一妙所有人能看到的，想到的它都有了但它不占位。二妙文字的魅力让我厌恶将其拍成电视剧形成固有印象。三妙写剧评和摘录的人的素质也不低。 怀吉，徽柔，皇后，仁宗，李玮，甚至家姑，等等等等，没有一个人的一生是需要你来点评和指责或是赞扬的。全书就是在叙事，认认真真告诉所有人每个人的无可奈何。不知他人苦，莫教他人活。不在其位，不谋其政。我们谁都不知道在那般的环境和处境中会不会做出更好的选择。这里的人，谁都不是傻子，每一大步，都是经过深思熟虑后作出的决定。 若真要评书，开头的序也给你说清楚了「人人都情有可原，却又互不相让，他们似乎都通情明理，却又顾虑重重，他们有良好的初衷，各自努力却常常造成南辕北辙的尴尬。」
风中天下 · 评分 5.5/10
习惯一：积极主动 （Be proactive) 主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并根据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不埋怨别人，发挥了人类四项独特的禀赋— 自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外地方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生命这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始 （Begin with the end in mind） 所有的事物都经过两次的创造———先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人，家庭，团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主宰了所有其他的决定。领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（Put first things first） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（Think win/win) 双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢即非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（Seek first to understand，then to be understood） 当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（Synergize） 统合综效的是创造第三种选择——即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是称许彼此的差异，欣赏对方的解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加以大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1=1/2），不以妥协为目标（1+1=1-1/2),也不仅止于合作（1+1=2），他们要的是创造式的合作（1+1>2)。 习惯七：不断更新（Sharpen the saw） “不断更新”谈的是，如何在四个基本生活面向(身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径。对家庭而言，习惯七透过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。 相见恨晚，一套很好的方法论，值得一读再读，更需强化实践。
藤藤菜 · 评分 3.3/10
读了66天，82小时。还好微玫瑰影视里有很多读者解释了好多隐晦含义，还有这个软件快速查找生僻字的功能，很好。后四十回我觉着有点偏离了Sindee Coxx的最初想法。
琴声香凝 · 评分 8.7/10
重生文，女主重生。 女主：骆笙，男主：卫晗。 百分的话88分吧，虽然也很好看。但似锦珠玉在前，所以，总感觉有点不足。但不可否认，也很好看。
毛裕诚 💎 · 评分 6.5/10
构建一段成功的职业生涯的目的不仅在于找到热爱的工作，也是要建立起热爱的生活。 1.职业生涯有3个不同的阶段，而每一个阶段的职业燃料非常重要： 基础决定着结果。 ①可迁移的技能：学术学位，专业证书，语言，解决问题的能力，说服式沟通技巧... ②有意义的经验：个人旅行，海外工作经验，企业管理，创业经验，社区... ③持久的关系（人脉）：上司，客户，生意伙伴，身边的人才，同类 2.树立正确的职场思维 明确职业生涯的长度（60―目前年龄）；精通一项技能所需时间（1万小时）；40岁之后能赚到的个人财富百分比；有多少社交网络好友；职场支持者人数。 3.进行职业价值评估：学习，影响力，乐趣，奖励。 在职业生涯的三阶段进行价值评估。 做好职业生涯的规划，即使不能完全按照规划走，也不至于迷失方向。
何亚娜 · 评分 1.1/10