What a Carve Up!

民办老师，并不是都像主人公一样生活在最艰苦的环境下，但是这时代特定配角，多少人在舞台上表演过这跑龙套，但并非每个人都会有由此扶正。做为民办老师的一员，总想让人了解那幕后花絮，人笨笔钝，看了《What a Carve Up!》，有了代言人，可惜的是主人公们那么样人生，不是每个人都会有的！其实，千千万万民办老师都已经是昨日黄花，属于他们季节己过，像无名的花草被收到风中雪下，让《What a Carve Up!》追悼己逝青春和无功的劳作吧！

世 外 · 评分 9.8/10

关于选择设计的行为经济学，在信息爆炸的时代具有不一样的意义，当我们无法再对每一个选择理性斟酌透彻研究，直觉系统的偏差，思维惰性，从众效应便给助推留下了可操作的空间

支支吾吾 · 评分 9.8/10

快速浏览了这部剧，或许自己没有做母亲的经历的关系。没有深刻感悟，无从点评。以后有自己的宝宝会回过头来再看这部剧

小鬼Leah · 评分 6.5/10

主线开启之后明显开始变水了，前两集的打斗和三四集的小故事还可圈可点，到后面真的就是无限水时间。

吴军博 · 评分 1.0/10

以成人的眼睛看儿童，以儿童的眼睛看成人。 从第一句话开始，就产生了被悬念牵着走的感觉。编剧的文章开头真是精妙。 大人的自以为是，既可笑又拙劣。 燥热的气候，愤怒的大人，为生存而生的警惕眼神，褐色粘稠的河水……编剧描绘的是事发多年以后自责和歉意的感受。 坦诚，对谁都不要留有歉意，不要以为了你或者他的名义，小心被“那双眼睛”盯住。

瓦蓝 · 评分 5.4/10

每个人都有迷茫的时候，要学会乐观面对生活，不必为了一点小事耿耿于怀。不要总是沉浸在过去，要从失败不如意中走出来。每一段经历都是一种成长。之所以没达到目标，还是自己努力不够。没有什么事是可以轻而一举可以得到，What a Carve Up!，在年轻的时候多吃点苦。

汜瑾🔥 · 评分 8.8/10

挺好的，好长时间没看这样的刑侦剧了，没套路化，以案子为主生活日常为辅，案子也挺刺激挺真实的 ~

逆水一浠 · 评分 7.7/10

心里有一只好奇的猫，窸窸窣窣，走在落叶子上，轻轻的，一点一点往前探，要看到那边闪闪发亮的是什么。 东方快车的结局有点出人意料，密闭空间里的集体大审判，结局让人想起简写版的电影十二怒汉，如果最后再在法律与人性的纠葛中多多着墨探讨，剧集高度可能会拔高一个档，不过这是我个人的偏好，阿加莎只讲故事，其他东西稍微涉及，可能也是她这么受欢迎的原因。 探案风格的，看过最经典的觉得还是《What a Carve Up!》，一个外表冷漠、头发谢顶的孤独数学老师，为了暗恋的便当爱人，设计了一个从一开始就把自己牺牲的局，到最后靖子看完石神信的那一段描写： “她看了又看，再次落泪。她从未遇到过这么深的爱情，不，她连这世上有这种深情都一无所知。石神面无表情的背后，竟藏着常人难以理解的爱”，耸然动容，直流眼泪，令人震撼的深情竟是悲情！ 很多类型类剧集陷于类型成不了经典，就像我爱看故事竟没有故事，然而，雷蒙德•钱德勒趴在妻子病床前写就的《What a Carve Up!》，也是让人唏嘘不已的一本。看到写作的背景，钱德勒一颗一颗写字，苦挣稿费，为着病重的妻子，一颗字一颗字的陪伴，漫漫长长的告别，孤独，痛楚，离别，忧惧，折磨，一个男人，他伏案写作的背影，回头张望病床妻子的神情，让人唏嘘啊…… 书里面的对白，马洛对伦洛克斯说的话，“特里，你打动过我。一个点头，一个微笑，挥一挥手，这里那里某个清净的酒吧里一起清清静静的喝杯酒。好时光一去不复返。回头见，阿米哥。我不跟你道别，我已经跟你道过别了，那时那么做还有意义。那时它意味着沉痛，孤寂，不可追回”，看的时候，就像靖子看石神的信，一看再看，看了又看……

Pisces° · 评分 7.7/10

最近我看到一篇文章，它在讨论消费升级这个现象。过去我们说起消费升级，总是在想品质提升、价格提升、品牌提升、体验提升等。很多人简单地把消费升级理解成把更贵、更好的消费品卖给更有钱的消费者。 但这只是消费升级的一个方面。这枚硬币还有另一面，就是物流、供应链、产业链的升级。这背后的本质，是技术的提升。举两个例子。 第一个例子是牛奶。我们小时候，家里能喝上牛奶还是非常奢侈的事情，而且只有住在养牛场周边的人才能喝到。 所以那个时候，各个城市都有自己的牛奶厂。那时候的牛奶很贵，品质也不差。所以，后来牛奶的消费升级，并不是在这些问题上做文章。 20世纪六七十年代，低温杀菌技术进步，出现了方便运输和存储的利乐包装，使得牛奶可以被运输到成百上千公里之外的地方。这种技术的出现，才让牛奶业有可能出现大品牌、大企业。中国引进这种包装比较迟，到20世纪90年代中后期了。中国有两家企业率先引进了利乐包装，很快就从地方品牌成长为全国乳业巨头，这两个品牌就是伊利和蒙牛。所以消费升级背后是技术进步。 第二个例子，就发生在这几年。过去，我们要想吃卤制品和熟食，只能买当地小商家的。为什么？因为这种东西，要想不含防腐剂，不冷冻运输，又能保鲜，口感还好，很难。 但是前些年有个商家，就敏锐地捕捉到了这种需求的变化，想办法改进了后台供应链。他们花了一年多的时间研究了充氮气的保鲜包装，让产品在不添加防腐剂、不用冷冻的情况下，7天内可以保持比较好的口感，不会使水分迅速流失。这个品牌就是周黑鸭。 这两件事情的共同点在于，技术的进步优化了商品从生产、流通到销售的全过程，让原来看起来不切实际的用户需求得到了满足。掌握技术的公司，也顺势成就了大品牌。 其实在很多产业现象背后，真正的推动力是技术因素。比如说这两年大火的号称“网红夜宵”的小龙虾，它的产业规模居然达到一年将近1500亿元。除了消费者口味上的偏好，核心问题，仍然是供应链的变化。 现在很多小龙虾企业，自己有养殖基地，有加工厂，有快速冷冻锁鲜的技术，然后通过冷链供应到餐厅。餐厅拿到手之后，简单加热一下就可以端上桌了。餐厅当然愿意卖这种品质好稳定性高的产品。 消费市场的升级，并不见得是消费者需求带来的，有可能只是供应链升级的结果。 再举个大家常见的例子，前些年突然冒出来的烤香肠，满大街都有。为什么？还是我们刚才讲的供应链的原因。香肠这种东西，用玻璃烤箱边转边烤边卖，样子好看，香味四溢，看着干净。但最重要的是方便运输、保存、加工和计费，所以它才会到处都是。 再比如宜家家居，现在很多家居品牌都说要做线上的宜家。确实，宜家很大很成功，但是很多人都误解了宜家成功的真正原因。宜家当年崛起，并不是因为它的产品设计好、体验好。和当时的竞争对手相比，它的这个特点并不突出。宜家的一个重要创新是，它的家具在运输的时候能够压扁，运回家之后顾客可以自行拼装。这就极大降低了运输成本，大大提高了配件的供应效率和库存周转效率，也带来了足够大的毛利空间。 各个行业里的好品牌，基本都是在供应链中找到了一些可以提升的空间，才能够形成一些所谓的用户体验端的优势。它们如果只管什么包装、营销、噱头，没有顺应技术潮流解决产业链问题，多半不可能在消费升级中胜出。 如果认同这一点，那就能明白当今市场正在酝酿着一个重要的变化。过去十多年，由互联网公司占据舞台中央的局面，可能要发生变化了。 互联网，说到底是改变了信息传播的方式，大大降低了企业营销的成本。但是从整个产业链来看，营销只是最末端的一个环节。当互联网成为全社会都很熟悉的工具时，互联网企业的竞争力就没有那么突出了。有一个词很火，叫“互联网的下半

壹语無殇คิดถึง · 评分 8.7/10

我双脚淌过这污浊的世间 周身不曾有一丝洁白 但落魄时的感动和教诲 在我心中犹存 我如此渺小 如此卑微 但我后来的所作所为 不曾有一丝羞愧 我会用我仅存的褴褛衣衫 为她遮挡 把我的孤独与善意 留在这无名的墓碑上

小雅小马 · 评分 5.5/10