Losing Jerry

除了烂尾的第四部安迪密恩的觉醒，前三部构建世界规模宏大，设定精妙，情节引人入胜，是难得的科幻巨著。强烈推荐前三部。 我讨厌肥皂剧，是因为编剧为了写剧本而写剧本，而烂尾的第四本恰恰就是如此。“用爱就可以发电”是我们嘲笑呆湾领导人荒谬言论的总结，而在第四部却成为了现实，丝毫不用任何能量或者代价，人类就可以瞬移了？？！更不用提伯劳与第一部设定相差甚远，对于这种世界设定更应该是逐步完善它，而不是逐步推翻它。 这四本剧是2019年看剧计划接近尾声的标志，第196、197、198和199，总的来说读的畅快淋漓。 ⭐️⭐️⭐️

申爱萍 · 评分 4.3/10

读完本剧最大的感受不是老富的种种优秀品质（当然这不代表我不学习这些），而是老富通过自己的才学结交优秀朋友和把优秀的人聚集到自己身边的能力。 回到现实：我们都希望找到与自己志同道合的人，往往很难找到，即使偶尔找到了也很难与之畅谈、深交。 （下次复读时，把富怎样吸引志同道合的能力写出来） ☐ 美德计划表 ☐ 影响力

满心欢喜💋 · 评分 5.5/10

看了目前的2/3多，全程n次想弃了，这下彻底弃了。 只说自己的感受，不认可可以喷 整体感觉，拖沓，剧情乱，编剧前后细节的各种矛盾，不合理的地方挺多的。女主反复作，人设不讨喜，该杀的不杀，一副运筹帷幄的样子又各种被打乱。各种乱七八糟的元素乱入，又掌控不了，有些剧情转折非常生硬。 一边写一边改的感觉。看不下去了…

NSWDWY · 评分 4.3/10

我发现日本人好像特别喜欢搞这些东西，就是有自己的一套生活法则，倡导建立自己的生活秩序、工作秩序，为生活做减法，所以在我的印象中，日系就是简洁，少就是多，给人的感觉就是舒适、安静。但是我最近看蜡笔小新，发现也不是大部分日本人都喜欢干净整洁？很多日剧里也有不爱收拾的人物形象出现，不过整体而言，日本在塑造气质这方面做的比较成功，或者说每个国家有每个国家的气质，生活环境和习惯使然，就像微博上有人说，中国人喜欢在阳台上种菜，喜欢看李子柒，都是农耕文化的本性，正所谓本性难移呀。

stonefish · 评分 8.7/10

记录一下Robert Iger视角，2006年收购皮克斯，74亿美元 从迪士尼的角度，迪士尼动画就是公司的品牌。公司几乎有所其他业务（消费品、电视以及主题乐园）都是由迪士尼动画支撑的。而过去十年间迪士尼没有成功创造出一个可与历史上的传奇之作相比拟的角色和作品，对业务和品牌都带来了严重的后果。Iger在董事会上把迪士尼和皮克斯的品牌调查结果对比直接展示出来，董事会当然知道迪士尼动画已经挣扎很久，也意识到皮克斯正在突飞猛进，但是没有人料到具体数字竟然如此糟糕，也没有人考虑过采取品牌调查。Iger向董事会阐述了三个解决方案：继续维持现有的管理阵容等待转机（直接被否）、寻找新人来管理动画部门、收购皮克斯。 当时皮克斯是上市公司，在过去十年间推出了一部又一部惊艳的作品，公司股价也经历了不可思议的暴涨，市值超过60亿美元，其中一半股票在Steve Jobs手中。所有人都认为Steve不可能把皮克斯卖给迪士尼，用钱把皮克斯的2位灵魂人物John Lasseter和Ed Catmull直接挖来迪士尼也不可能。Iger凭勇气和直觉拨通了Steve的电话，没想到Steve回答说，这不算是世界上最离谱的想法。另一本皮克斯前任CFO的书提到，他曾经找Steve谈皮克斯股价，他觉得皮克斯当时正处在一个转折点，估值实在太高了，无法保持稳定，持续制作卖座大片的经济压力是巨大的，任何一点点过失都可能导致皮克斯市值在一夜之间腰斩，他提议要么仿照迪士尼当初的做法，利用皮克斯的天价估值进行多元化经营；要么把皮克斯卖给迪士尼（除了迪士尼，别的企业做不到这一点）。Steve明白这个意思。 Steve和Iger相约在苹果公司的董事会会议室见面，花两个小时在白板上写下迪士尼收购皮克斯的优点和缺点。Steve饶有兴味地先写下一连串的缺点，包括：迪士尼文化会把皮克斯毁了，拯救迪士尼动画需要太长时间，敌意太深，分心会扼杀皮克斯的创造力（这句是全部用大写字母写的）。至于优点，Iger已经感到心灰意冷地回答：迪士尼也许能因皮克斯起死回生，皮克斯也能在一幅更大的画布上作画。Steve认真考虑了，并教了他宝贵的一课：几个实打实的优点要比一大堆缺点更有力。似曾相识的场景，还是另一本皮克斯前任CFO的书提到，1996年（也就是十年前）他们也在会议室的白板上写下皮克斯应该与迪士尼保持一种什么样的关系，Steve也是分出两栏，一栏以迪士尼开头写下迪士尼的谈判筹码，另一栏写下有利于皮克斯的筹码。 Iger提出要去皮克斯参观，以便对其运营方式和公司文化有所把握。他看到了最新的科技流水线，了解科技和创意是如何相互配合的；感受到创意的能量在皮克斯生机勃勃，每个人看上去都适得其所。这样的企业文化已经远远超越了迪士尼的现状和单靠自己能够达到的水平，让Iger坚信必须不惜倾尽全力买下皮克斯，将这种企业文化注入迪士尼，才能挽救迪士尼动画。Iger无法佯装内心的兴奋以至于犯下了个「错误」，直接向Steve Jobs传达了自己想要努力促进这件事情的激动之前（买家的心理或许会被卖家利用，以被迫付出高价）。Steve需要John Lasseter和Ed Catmull的同意才会认真考虑。没想到John在二十多年前有过迪士尼动画的工作经验，这么多年过去以后他对迪士尼动画的传统仍然抱有深深的尊敬之心，想到有一天能够运营迪士尼动画，他也同样难掩心潮澎湃。Ed是内向缜密型的技术领导者，虽然迪士尼动画在CG技术上落后一大截，但是其他部门还是有一些Ed有兴趣接触的科技资源，他也答应了。最后经过整整一个月的谈判，在74亿美元的价钱上达成了协议（Ste

罗素 · 评分 4.3/10

这是一本不是教你拍摄技巧，而是教你如何发现生活中的乐趣，去创造，去记录。 如果你想学习如何摄影拍照？这可以作为你的启蒙书。

果玉 · 评分 2.1/10

正式开读之前做了一些预测，这部剧会讲什么。预测的准确性很高。但并不是说这部剧没有读下去的意义。读的过程就像一次很好的交流——听到故事，学到了新词和佳句。我那些预测的零星或者枯瘦的想法在读完以后变得更丰满和具体，在书里找到了更好的表达方法。

蒙阿奇 · 评分 8.7/10

我们并不缺少各式各样的工具书，就像萌姐说的，书不在于数量，而是要把书中的内容输出转化为自己实践中所用变现！这部剧让我们知道：每天时间是24小时的定律，但是不同的人24小时创造的价值差别太大，我们需要通过复盘等逐步去蜕变自己！2022，加油！

代兰 · 评分 8.7/10