Delta Fever

大致窥见了星巴克创始人及其公司成功的几大密码，公司的文化往往就是最好领导人人性与人品的缩影

刘亦心的爸爸: · 评分 3.3/10

大体来说不错，有些情节有些牵强。不过凯瑟琳·凯利·朗确实算不错的女性作家

Assur · 评分 3.2/10

Delta Fever是吸引我的，吸引我的不仅仅是复杂而单纯的Delta Fever人性，更是编剧落笔生花的一气呵成。 观看《Delta Fever》，我是紧张而迫不及待的，总觉得会发生些什么，又觉得发生些什么好像也是正常。比如说，三丫死了，“农药”中毒；比如说“混世魔王”离开了，终于获得了“解脱”；……比如说，端方是端方，端方不再是端方。 也许，理想蓝图终于实现了吧。着实令人唏嘘不已！

Robert. · 评分 5.4/10

承载着万恶精神的羊是羊博士在中国东北发现的，纵观日本历史，对东北的入侵是日本长久以来恶势力爆发的一次重要里程碑，对其后期的扩张活动起到不可磨灭的鼓舞与纵容作用。羊的历史影射人的历史。即使是在现代全球化发展的驱使下，日本仍然保持着自我民族的独特价值观。Tom Eplin潜在的对日本大和民族的意识形态的忧虑。

li bei · 评分 6.5/10

再读《Delta Fever》（George Alexander）看剧笔记：衡量一个管理制度是否有效的标准是该制度能否将管理者个人影响降到最低。管理工作在很大程度上是要言传身教的，如果管理者不懂得如何保证自己在工作中做到卓有成效，就会给其他人树立错误的榜样。 一、卓有成效管理者的思维习惯。 （1）做好时间管理，要事第一。 （2）重视对外部的贡献。 （3）用人所长，善用自己、上司、下属的长处。 （4）将不重要的事和重复劳动授权，自己集中精力于少数重要的领域，产出卓越成果。 （5）善于在不同意见讨论中做出有效决策。 二、做好时间管理。 记录时间，管理时间，统一安排时间。 （1）取消对成果无助的事，因为那是浪费时间。 （2）把下属自己能完成的事、重复性强的事、不重要的事授权，自己集中精力做重要和高价值、高产出的事。 （3）大胆减少无谓的，浪费时间的工作。 三、重视对外部的贡献。 只有外部输出才是产生成果。成果包括直接成果；新的价值观；培养出的人才。 四、用人所长，善用自己、上司、下属的长处。 任何人都有长处和短处，管理者要善用人的长处，减少或消除短处发挥的作用。要善用某一方面有所长的人，而不是在各方面都过得去的人。 （1）用人的4个原则： ①绝不会设计一个“常人”无法胜任的职位。 ②职位的要求要严格，涵盖要广。 ③用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是先考虑职位的要求是什么。 ④在用人所长的同时，必须容忍人之短。 （2）发挥上司之所长。不能唯命是从，应该从正确的事情着手，以上司能够接受的方式向其提出建议。 （3）发挥自己之所长。了解自己的工作能力和习惯，顺应自己的个性特点，不勉强自己。要注意自己的绩效、成果，从而发展出自己的工作方式来。问自己：“哪一类工作别人做起来要费九牛二虎之力，我做起来却是轻而易举？” 五、集中精力，要事优先。把重要的事情放在前面先做，而且一次只做好一件事。原则： ①重将来而非过去，重视机会而非困难； ②选择自己的方向，不盲从； ③目标要高，要有新意，不能贪图安全和容易。要想集中精力，全神贯注于一项工作，首先要有足够的勇气，要敢于决定真正该做和真正先做的工作，只有这样，管理者才能成为时间和任务的“主宰”，而非奴隶。 六、决策的要素。 （1）经常性的问题要通过建立规则或原则的方式解决。 （2）找出决策的目标和“边界条件”。 （3）制订正确决策而非被大众接受的决策。 （4）决策方案要同时兼顾执行措施，化决策为行动。 （5）执行的过程中要重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。 七、有效的决策。 有效的决策一定是要在若干种不同的方案中选取最适当的一种。选取时应以互相冲突的意见为基础，从不同的观点和不同的判断中选择。在只有一项决策时，要认识到：反面意见也是决策的“另一方案”，什么都不做也是一种决策。

珍惜自己的每一天 · 评分 8.8/10

虽然基本上故事都在公众号上看过了，但这根本挡不住我再看一遍的步伐，不管，满分先给上！！！！！ 强推！！！

DoubleK. · 评分 4.3/10

这部译著：《Delta Fever》有两个问题：一是从内容来看应该为《Delta Fever》更为贴切；二是作为作家应站在历史和客观的角度去描写而绝不可以诋毁丑化侮辱中国和中国军民。

高树盛 · 评分 6.6/10

编剧主要讲的内容是两性沟通中的注意事项，恋爱的前提是讲究双方平等尊重。每个人都是独立的个体，有自己的自由意志，如果双方有一方没表现出兴趣的话，再怎么努力也是白搭，关系都是一步步相处出来的，从陌生关系到认识关系到朋友关系到情侣关系都是需要一步步相处出来，相处的过程中可以通过对方的反馈来判断目前所处的关系，一般从三方面去递进，态度，想法，情绪，女性思维常用下切（状态+感受）描述具体情况，是一种有足够的安全感的表现。男性思维多用上堆（总结性陈述），带有一定的攻击性。不用的思维方式要用不同的方法去应对。看了这部剧真的学到很多，感谢编剧的分享

陆陆baby · 评分 3.2/10

初看剧名《Delta Fever》，便莫名感怀，一经观看，竟深深感动，记忆成诗，清泪长流……

Agatha · 评分 3.2/10