《Adulterio all'italiana》，喜剧作品，意大利出品，1966年上映。
1 观看目的： 1）了解增长是什么？————通用定义、分类，并找到自己的业务定位 2）了解业务初期的增长要怎么做？————一些结合案例的方法论 3）了解增长、产品、运营之间的关系 2 观看评价： 基于最初的3个诉求的满足度来评价：一般 3 观看笔记： 3.1 关于增长是什么： 编剧提到：增长就是以终为始，投入一切资源，让更多的用户，更高频的使用核心产品功能。 暂时没有其他概念的输入，所以可以接受这个概念；但仍有几点疑问： 1）俞老师讲到：用户是需求的集合，所以这里的更多用户更高频的使用核心产品功能，是否可以理解为“提高核心需求的使用频次？” 2）如果是，那对于一些低频需求，又应该如何做？对于高频需求，如果用户本身没有需求，是否就要强制设置各种“诱惑”，引导用户使用？ 3）当前市场大部分是存量的市场，特别是多头竞争期间，如何让用户选择自己而不是竞争对手，这块是不是比创造用户需求更重要？（编剧也提到了快思考，这个值得学习） 4）用户的需求需要被无限的满足吗？即便是核心需求？————从企业社会责任感的角度，用户的核心需求可能也需要被适度满足；如游戏防沉迷 3.2 关于增长的分类： 编剧提到了4种增长类型，这块确实让自己对增长有了一个初步的框架型认知。其中策略型增长&功能型增长的航空母舰打发，给到自己很多启发。产品经理应该避免沉浸到做功能种，有时候“一两拨千斤”的策略型增长反而更适合。 漏斗型增长：aarrr ——获取、活跃、留存、收入、自传播 功能型增长：成本高，但如果方向对，后续会有大作用；避免一次性 策略型增长：常与功能型增长结合————灵活配置、个性化营销、考虑策略的时间效果（前后影响） 整合型增长 3.3 关于怎么做增长： 编剧讲到几个步骤，可以借鉴学习。但可能是自己的经验不足，对整体的方法感知还是偏框架，感觉书中结合案例的分析也偏局部（可能是自己对增长理解太浅薄）。后续希望在实践中学习和加深理解。 首先还是明确阶段性目标————知道做什么比如何做更重要 其次是确定实现路径，即增长项目————选择比努力更重要； 关键是找到HVA，并从众多HVA种找到能带来最大LTV增量的那个 抓住用户的快思考————用慢思考设计产品，满足用户快思考进入HVA的路径 引导用户产生强烈的情绪————要容易形成场景和画面感 利用默认选项————考虑合规，避免欺诈 先寸后尺，先易后难————如先体验后注册 直奔主题不一定效率更高，先找到让用户形成共识的点，在转化，效果会更好 欲取先予，巧妙利用损失厌恶————如发优惠券 通过锚定效应，创造认知引力场————本质还是形成场景认知 用逆向思维辅助判断————尽最大的努力，做最坏的打算 如果失败可能是什么导致的？ 3.4 关于增长、产品、运营的关系： 暂时没有得到明确的答案，特别是增长产品和产品运营的关系；希望在后续实践探索和学习中能找到答案。
梁天宇 · 评分 2.1/10
还是从上一本里看到女主角在看才过来的。这个结局也算是首尾呼应了，感觉电影应该很好看。
思思思喵～ · 评分 4.4/10
在书中回顾自己的成长过程，有很多共鸣，依恋关系才是养育孩子的底层逻辑，关系才是社会中最重要的环节，让我对思想家马克思那个论点人是一切社会关系的总和又有更深一层的理解了，抓紧依恋关系，坚持做好父母本能，做最好的航标，看见，及时回应，做到有心无痕的引导，祝愿天下每个孩子都能得到更好的引导，更好的成长
轻烟薄雾 · 评分 5.5/10
目前来说，感觉对个人的意义不是各大，讨论的东西太过于宏发和遥远，很难将其融入到具体的生活，不过如果要说收获，那就是保持乐观，一直前行，追求理性就好。
不发PRL不改名 · 评分 2.1/10
说实话对于这种比较沉重主题的剧集，我一直不知道自己应该站在哪种立场去看待这个故事。因为每个人或多或少都会留下一些原生家庭和社会大环境中的糟粕影响而留下的些许创伤。有一些创伤因为创面过大伤口过深又没有得到及时的疏导和治疗，导致溃烂成了病灶。最终蔓延并殃及生命。有些则因为程度浅而结成了痂块或伤疤，撕开会痛，不撕也就还不痛不痒的。就是在磕磕绊绊的人生路上偶尔硌得慌。所以我不知道自己是应该以一个旁观者的姿态对书中人物命运扼腕叹息，还是以一个幸存者的侥幸心理拍拍自己说，幸好不是我。毕竟生而为人的那一天，注定就是一个艰难险阻荆棘丛生的旅途的开端了。
香甜无神论 · 评分 5.4/10
许老以一个其他文化的智者，及自己细致入微的观察和体会，客观地描述了美国这个国家的方方面面。理解此剧，对美国发生的事情，美国的种种做法，会有一个不偏不倚的判断。
🥑摩斯码 · 评分 4.4/10
不是人人都希望幸福吗？不是没有一人不盼望幸福吗？人们在怀有这个希望之前，是先从何处知道幸福的呢？人们在爱上幸福前，是先在何处见过幸福呢？确实，存在着这幸福，但用什么方法才能得到呢？
🐍芈晨 · 评分 2.1/10
1896 · 短片
2005 · 其他
1934 · 其他
2000 · 冒险
2001 · 短片
1903 · 短片
1956 · 恐怖
2015 · 喜剧
2014 · 喜剧
1998 · 喜剧
1 观看目的： 1）了解增长是什么？————通用定义、分类，并找到自己的业务定位 2）了解业务初期的增长要怎么做？————一些结合案例的方法论 3）了解增长、产品、运营之间的关系 2 观看评价： 基于最初的3个诉求的满足度来评价：一般 3 观看笔记： 3.1 关于增长是什么： 编剧提到：增长就是以终为始，投入一切资源，让更多的用户，更高频的使用核心产品功能。 暂时没有其他概念的输入，所以可以接受这个概念；但仍有几点疑问： 1）俞老师讲到：用户是需求的集合，所以这里的更多用户更高频的使用核心产品功能，是否可以理解为“提高核心需求的使用频次？” 2）如果是，那对于一些低频需求，又应该如何做？对于高频需求，如果用户本身没有需求，是否就要强制设置各种“诱惑”，引导用户使用？ 3）当前市场大部分是存量的市场，特别是多头竞争期间，如何让用户选择自己而不是竞争对手，这块是不是比创造用户需求更重要？（编剧也提到了快思考，这个值得学习） 4）用户的需求需要被无限的满足吗？即便是核心需求？————从企业社会责任感的角度，用户的核心需求可能也需要被适度满足；如游戏防沉迷 3.2 关于增长的分类： 编剧提到了4种增长类型，这块确实让自己对增长有了一个初步的框架型认知。其中策略型增长&功能型增长的航空母舰打发，给到自己很多启发。产品经理应该避免沉浸到做功能种，有时候“一两拨千斤”的策略型增长反而更适合。 漏斗型增长：aarrr ——获取、活跃、留存、收入、自传播 功能型增长：成本高，但如果方向对，后续会有大作用；避免一次性 策略型增长：常与功能型增长结合————灵活配置、个性化营销、考虑策略的时间效果（前后影响） 整合型增长 3.3 关于怎么做增长： 编剧讲到几个步骤，可以借鉴学习。但可能是自己的经验不足，对整体的方法感知还是偏框架，感觉书中结合案例的分析也偏局部（可能是自己对增长理解太浅薄）。后续希望在实践中学习和加深理解。 首先还是明确阶段性目标————知道做什么比如何做更重要 其次是确定实现路径，即增长项目————选择比努力更重要； 关键是找到HVA，并从众多HVA种找到能带来最大LTV增量的那个 抓住用户的快思考————用慢思考设计产品，满足用户快思考进入HVA的路径 引导用户产生强烈的情绪————要容易形成场景和画面感 利用默认选项————考虑合规，避免欺诈 先寸后尺，先易后难————如先体验后注册 直奔主题不一定效率更高，先找到让用户形成共识的点，在转化，效果会更好 欲取先予，巧妙利用损失厌恶————如发优惠券 通过锚定效应，创造认知引力场————本质还是形成场景认知 用逆向思维辅助判断————尽最大的努力，做最坏的打算 如果失败可能是什么导致的？ 3.4 关于增长、产品、运营的关系： 暂时没有得到明确的答案，特别是增长产品和产品运营的关系；希望在后续实践探索和学习中能找到答案。
梁天宇 · 评分 2.1/10
还是从上一本里看到女主角在看才过来的。这个结局也算是首尾呼应了，感觉电影应该很好看。
思思思喵～ · 评分 4.4/10
在书中回顾自己的成长过程，有很多共鸣，依恋关系才是养育孩子的底层逻辑，关系才是社会中最重要的环节，让我对思想家马克思那个论点人是一切社会关系的总和又有更深一层的理解了，抓紧依恋关系，坚持做好父母本能，做最好的航标，看见，及时回应，做到有心无痕的引导，祝愿天下每个孩子都能得到更好的引导，更好的成长
轻烟薄雾 · 评分 5.5/10
目前来说，感觉对个人的意义不是各大，讨论的东西太过于宏发和遥远，很难将其融入到具体的生活，不过如果要说收获，那就是保持乐观，一直前行，追求理性就好。
不发PRL不改名 · 评分 2.1/10
说实话对于这种比较沉重主题的剧集，我一直不知道自己应该站在哪种立场去看待这个故事。因为每个人或多或少都会留下一些原生家庭和社会大环境中的糟粕影响而留下的些许创伤。有一些创伤因为创面过大伤口过深又没有得到及时的疏导和治疗，导致溃烂成了病灶。最终蔓延并殃及生命。有些则因为程度浅而结成了痂块或伤疤，撕开会痛，不撕也就还不痛不痒的。就是在磕磕绊绊的人生路上偶尔硌得慌。所以我不知道自己是应该以一个旁观者的姿态对书中人物命运扼腕叹息，还是以一个幸存者的侥幸心理拍拍自己说，幸好不是我。毕竟生而为人的那一天，注定就是一个艰难险阻荆棘丛生的旅途的开端了。
香甜无神论 · 评分 5.4/10
许老以一个其他文化的智者，及自己细致入微的观察和体会，客观地描述了美国这个国家的方方面面。理解此剧，对美国发生的事情，美国的种种做法，会有一个不偏不倚的判断。
🥑摩斯码 · 评分 4.4/10
不是人人都希望幸福吗？不是没有一人不盼望幸福吗？人们在怀有这个希望之前，是先从何处知道幸福的呢？人们在爱上幸福前，是先在何处见过幸福呢？确实，存在着这幸福，但用什么方法才能得到呢？
🐍芈晨 · 评分 2.1/10